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[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱培标
BPR(业务流程重组)的思想在企业管理中得到了广泛的关注,成为企业优化业务流程的有力的工具,而ERP(企业资源计划)系统的应用为企业的信息化提供了先进的管理手段。本文通过对BPR与ERP的分析,阐述了它们走向整合的必然,提出它们的整合对于企业绩效的显著提高将是个完美的结合。
关键词：
BPR ERP 供应链
[期刊] 统计与决策
[作者]
桂良军,薛恒新,黄作明
[期刊] 当代财经
[作者]
郭东强
基于信息技术的企业流程再造和企业资源计划是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域。企业流程再造的本质特征是以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术，以达到适应快速变动的环境。因此，信息技术与企业流程再造之间存在一种强烈的互动关系，信息技术只能在革新管理流程的基础上发挥管理效能。企业流程再造是企业资源计划发生效能的必要条件，但不是充分条件。
[期刊] 统计与决策
[作者]
李赤林,赵青,李艳林
[期刊] 工业技术经济
[作者]
何有世 杨国睿
汽车工业是工业中的工业,汽配行业在国民经济中的地位举足轻重,通过对我国汽配行业ERP实施现状分析,揭示了BPR在我国汽配企业ERP导入过程中的必要性,以及企业在进行基于BPR的ERP实施过程中应坚持的原则和路径,最后提出了我国汽配行业基于BPR的ERP实施模型。
关键词：
汽配行业 BPR ERP
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杜栋
用6σ管理法推进BPR是一种新的思路和途径。分析了6σ和BPR的共性和一致性,进一步指出6σ可为BPR提供规范化原则和标准化框架,6σ可为BPR提供更加有效的步骤和工具。最后,对基于6σ的BPR具体实施问题做了探讨。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
袁庆丰 罗齐 王安宇
ＴＱＭ（ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ），即全面质量管理，是本世纪６０年代由美国质量管理专家朱兰和通用电气公司工程师费根堡姆提出。经过三十多年的实践和发展，ＴＱＭ不断完善，至今已成为一种指导企业经营活动的管理理念，并在世界范围内得到广泛...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
何紫薇
本文首先分析了优秀的BPR工具应具备的两大特征。然后从功能角度将目前市面上的BPR工具分成了六大类,最后重点介绍了几款BPR工具的使用及其特征。
[期刊] 企业管理
[作者]
丁邦满
[期刊] 企业管理
[作者]
袁勇
企业的数字化转型中,需要怎样的运作机制来确保各种创新和突破做得更好?怎么运用BPR七步法来进行数字化转型?什么是数字化转型?数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式。BPR(Business Process Reengineering)是对企业业务进行彻底的重新定义。数字化转型就是为改变企业为客户创造价值的方式,对企业价值进行彻底的重新定义。
[期刊] 企业管理
[作者]
袁勇
企业的数字化转型中,需要怎样的运作机制来确保各种创新和突破做得更好?怎么运用BPR七步法来进行数字化转型?什么是数字化转型?数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段,改变企业为客户创造价值的方式。BPR(Business Process Reengineering)是对企业业务进行彻底的重新定义。数字化转型就是为改变企业为客户创造价值的方式,对企业价值进行彻底的重新定义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李爱民 聂永有
文章简述分工理论,并论述了分工所产生的问题。在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,研究了BPR给组织、管理者、员工所带来的巨大变化。最后,得出结论:BPR可提高生产效率和服务质量,BPR是21世纪的管理发展趋势。
关键词：
BPR 组织 变化 分工 问题
[期刊] 技术经济
[作者]
刘力卓
企业业务流程再造(BPR),即对业务流程进行本质上的重新思考,并彻底地重新设计业务流程,使质量、成本、服务、速度等各项当代绩效考核的关键指标上取得显著的改善。目前,BPR已成为风靡世界的管理思想。BPR对企业来说是一个极具挑战性的问题,成功实施BPR能给企业的各项关键性指标带来极大的改善。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
施放 常盛
项目定位正确与否对 ＢＰＲ项目的成功起着至关重要的作用，本文从分析 ＢＰＲ项目定位的重要性入手，研究了ＢＰＲ项目定位与企业发展战略之间的互动关系。在回顾两种传统ＢＰＲ项目定位方法的基础上，提出复合型矩阵定位方法，以分析确定不同的ＢＰＲ项目定位的深度与广度。
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