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[期刊] 企业管理  [作者] 戴哲  
项目风险管理作为项目管理的一个重要内容,能够提高企业抵御风险的能力,从某种意义上说,是企业对自身竞争能力和生存能力的管理。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李松涛  
据商务部统计,2011年中国对外承包工程业务完成营业额1034.2亿美元,同比增长12.2%;新签合同额1423.3亿美元,同比增长5.9%。随着"走出去"战略的加快实施,中国电力企业参与的海外工程项目也越来越多,其中
[期刊] 国际经济合作  [作者] 谢群霞  赵珊珊  刘俊颖  
EPC合同模式下,设计工作的成功除需要承包商有效管理其与业主和供应商之间的界面风险、各专业设计人员之间的界面风险外,还要考虑设计与采购、施工之间的界面风险。本文首先识别国际工程EPC项目设计工作过程中的主要界面风险,在此基础上,提出相应的防范措施,从而为EPC承包商的设计管理工作提供参考与借鉴。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 万春  
随着国家"一带一路"、鼓励"装备走出去"政策的出台,越来越多的中国企业走出去承揽EPC项目,这些项目面临国内外复杂的政治经济环境,财务风险也呈现频繁性、复杂性。笔者结合自己实践经历谈谈这类项目财务风险的识别和应对策略,希望提供有益的参考。一、境外EPC项目财务风险管理概述EPC项目是英文EnginEEringProCurEmEnt-ConstruCtion的缩
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈志华  于海丰  成虎  
风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 肖前  
当前,国际工程EPC项目仍然是国际工程承包市场的主流承包模式。随着中国国际工程承包商在国际工程承包市场上的不断发展,行业对承包商的要求也在不断提高,从过去以传统EPC项目承包为主,逐渐整合投融资业务,发展成为"EPC+融资"、"EPC+参股投资"等风险更高、能力要求更高的国际工程采购模
[期刊] 清华大学学报(自然科学版)  [作者] 王腾飞  王运宏  沈文欣  唐文哲  
在“一带一路”倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型,并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理;验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理,进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升;并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 林韩涵  杨杰  
EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据此再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别,建立风险识别清单,这将有助于承包商加强国际EPC项目投标阶段的风险管理。
[期刊] 工业工程  [作者] 杨宝臣  陈跃  
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王金荣  李天剑  
BOT建设项目的外汇风险是因汇率变动而使项目公司遭受损失的可能性。BOT建设项目同时具有交易风险、折算风险和经济风险。项目公司外币风险管理的基本目标就是使项目公司遭受由于汇率变动而产生经济损失最小。较低程度的汇率变动风险,合理的外汇风险管理成本支出,应是项目公司外汇风险管理的基本原则。项目公司选择货币计价、提前或滞后外币应收应付账款的收付;远期外汇交易或外汇期货交易、择期交易和调期交易及外汇期权均为项目公司管理外汇风险提供了有效的方法。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘伟  杨绍斌  游静  
文章运用项目集成风险管理思想,把传统风险管理六个过程集成在一起形成风险管理循环,并将其细化于ERP项目实施的各个里程碑间,构建了ERP项目集成风险管理模型,从而将每一个风险管理循环过程紧紧地连接起来,形成了整个项目的集成风险管理。
[期刊] 管理评论  [作者] 唐天广  吕本富  
随着互联网行业的发展,Web软件项目表现出创造性强、需求频繁变化、开发技术更新快、短时间推向市场、不停地进行功能演化等特点,Web软件项目风险急剧上升,传统软件开发和管理模式都无法适应这种变化。本文首先探讨了Web软件项目风险的一般性概念,然后运用软件项目风险管理的理论与方法,提出了适用于Web软件项目风险管理的设计原则,随后提出了快速风险识别与控制模型,最后对该模型提出了改进意见。
[期刊] 开放导报  [作者] 杨义民  
随着电子科研(e-science)的兴起,科学数据监管成为近年来的研究热点。以科学数据的内涵为基础,本文详细分析了科学数据监管过程中可能存在的数据衰变、老化、技术故障、元数据缺失、版权问题、自然灾害、黑客攻击、财务风险、机构和人员风险等风险。从顶层设计、风险管理策略选择标准、风险管理策略制订等方面,提出了科学数据监管项目风险管理应采取的策略,以为科学数据监管项目的理论研究和实践提供借鉴。
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