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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 洪开荣  
E型企业是网络经济时代的企业形式,它不再仅仅关注企业的核心市场和核心经营,而是注重全领域和全过程的价值创造。开放市场、联盟、集聚与价值链是E型企业的四种基本类别,而且E型企业还具有与传统性企业完全不同的战略取向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王玉  
文章从协同商务对业务的支撑、是盈利的关键,有利与提高客户服务水平等分析企业实施协同商务的必要性,并从协同商务战略对应、实现模式、建立方式等方面进一步分析了建立企业协同商务的基本战略。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 杨蕙馨  李峰  吴炜峰  
互联网的出现改变了人们的工作和生活方式,同时也对企业的经营带来影响.企业的边界在互联网条件下呈现出新的交化特点。互联网通过对企业价值链、管理成本、交易成本以及使用互联网成本的作用,改变着企业的边界。通过构建互联网条件下企业边界变化的模型,把握企业边界可能变化的方向,进而提出了对应的四种战略,分别是专业化战略、并购与被并购战略、外包战略以及竞合战略。企业应根据所处的内外部具体条件。选择相匹配的战略。以适应新经济条件下的竞争。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 樊增强  
企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化“,走出去”成为企业的必然选择。在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素。中国企业应该采取“差异化”“、本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  聂辉华  
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上 ,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构 ,即“产业景气———战略群组———核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间” ,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘东  
企业资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,但现有理论缺乏对企业获取和发展特殊资源的战略模式的系统研究,从而阻碍了理论的深入应用。本文认为,企业资源的配置和发展构成了以资源为基础的企业战略的两个重要方面,其中,企业资源发展战略可以划分为的四个步骤。本文还对资源发展战略模式的选择框架进行了分析。
[期刊] 生态经济  [作者] 李胜  徐海艳  戴岱  
环境问题已日益成为社会关注的焦点。然而我国中小企业对环境问题一直没有给予足够的重视。本文分析了我国中小企业环境问题的紧迫性,探讨了中小企业环境战略的驱动因素,并提出了可供中小企业选择的四种环境战略。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 孙发平  马震  王东宏  
中小企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,明确战略定位,制订适宜的发展战略,力争“做精做专做强”。本文通过分析中小企业的比较优势和战略定位,归纳总结了可供给中小企业选择的几种战略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李春好  
[期刊] 会计之友  [作者] 高岩芳  王慧  
在"一带一路"倡议的引导下,我国境内很多企业都积极探寻海外投资发展的可能性,但是实际投资效果不佳。正确的战略选择对于企业海外投资的成败具有决定性作用。文章运用层次分析法确定各个因素的权重,并运用功效系数法进一步量化各因素的具体得分,最终用数字来定位企业海外投资战略类型,尝试为精确量化研究企业海外投资提供一种可行的路径与范例,以期协助企业治理层和管理层做出正确合理的海外投资战略决策。
[期刊] 经济问题  [作者] 宁淑惠  
当今世界,竞争空前激烈,我国企业势必要实施“外向型”战略,参与世界范围的竞争。通过本土化营销模式、个性化营销模式、品牌领先营销模式、产品领先营销模式的分析,提出了我国企业“外向型”营销模式的战略选择。
[期刊] 技术经济  [作者] 吴卫红  李小伟  张爱美  
从企业战略的层次出发,构建项目导向型企业项目战略符合度评价指标体系;将层次分析法和熵权法相结合来确定指标权重,并利用TOPSIS法进行项目战略符合度评价。综合考虑企业资源和技术约束、项目战略符合度、项目风险状况以及企业所能承担的风险等因素,构建项目导向型企业项目组合优选模型。最后应用案例说明该模型的可操作性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李万清  
一、直面现实,争做小强人加入WTO,对于中小企业来说犹如大浪淘沙,适者生存。国务院研发中心著名经济学家吴敬琏教授指出:“我国政府加入WTO承诺的最大好处是为建立社会主义市场经济体系设定了改革的时间底线。”加入WTO将加快我国市场经济体系的建立,促进公乎竞争格局最终确立,一批劣势企业因此而黯然出局,一批优势企业则将借势扬帆破浪,这将成为无可奈何也是无法避免的事实。在市场铁律面前,发展是生存的唯一条件和理由。
[期刊] 商业时代  [作者] 曾敏  陈永秀  
现代企业竞争已进入品牌竞争时代,以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业形象,是企业有效的市场竞争手段。因此如何选择企业的品牌战略是许多企业非常关注的重点问题。本文分析了企业在选择品牌战略时应当考虑的企业内外部影响因素,并建立了企业品牌战略的选择模型,有助于企业顺利确定品牌评价指标、计算方法等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 田庆锋  姜继娇  
在全球第五次并购浪潮和中国加入WTO背景下,本文基于对战略型企业并购的分析,将战略型企业并购看作一项重要决策,给出了战略型企业并购的决策分析框架,将其划分为四个阶段六个步骤,每步骤均伴随反馈的过程,以指导战略型企业并购理论研究和企业并购实践。
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