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[期刊] 财会通讯  [作者] 童晓茜  童茜  
当前的市场竞争环境异常严峻,企业想要在这样的市场中生存下来并取得发展,就必须拥有很强的竞争力。虽然竞争因素众多,但低成本战略一直都是企业非常重视的竞争武器之一。完善成本管理模式,提升自身竞争力是每个企业都需要面对的问题。现代企业管理理念下,成本管理已经冲破了过去思维模式的框框,而拓展至供应链的所有环节;成本管理再也不仅仅聚焦于
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王雪  
O2O作为一种新的商业模式,其运营模式及流程还处于快速变化和发展中,尽管国内外许多企业一直在不断探索,但目前尚缺乏可遵循的标准,加上各个业态存在差异,因此零售企业在实践过程中还需根据实际情况对模式进行改进。实体零售企业转型到O2O模式已经成为零售企业未来的发展趋势,如何开辟O2O道路,如何实现线上线下资源共享,如何实现线上线下协同发展对于零售企业来说至关重要。本文主要探索零售企业全渠道协同模式的构建与流程优化,首先对实体零售全渠道发展模式现状进行分析,随后分析实体零售转型的机遇和挑战,最后提出零售企业全渠道协同模式构建及流程优化策略。
[期刊] 中国金融  [作者] 利明献  
零售业务为商业银行提供了新的发展方向,具有资本占用较少、风险有效分散、业务黏性较强、品牌效应良好等特点,能够满足商业银行持续发展的要求伴随着经济发展方式的转变,中国金融业改革也正在逐步提速与深化,中国银行业正面临全新的经营环境。资本约束与金融监管加强、利率市场化改革与人民币国际化步伐加速、非银行金融机构的崛起,"金融脱媒"的加剧等,中国银行业传统的粗放型发展
[期刊] 商业经济研究  [作者] 曾方平  潘欣  
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 曾方平  潘欣  
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 许永斌  
零售企业商品成本核算管理模式的改革许永斌(杭州商学院副教授)目前一些大中型零售商场正在逐步建立以前台POS系统、后台PC工作站为特征的商场管理信息系统(MIS),零售商品购销存成本核算管理系统是其中的基础内容之一。如何改革传统的与人工操作相适应的“售...
[期刊] 农业经济问题  [作者] 黄漫宇  
为了克服农村零售市场开拓过程中可能存在的恶性循环,必须让农民消费实现4A's(可获得性、可购性、可接受性、可察觉性)。结合农民消费的特点,本文提出了一种基于自助组织的零售业态模式,这种模式的最大优点在于可以实现农民消费的4A's,从而持续性地渗透农村市场。文章分析了这种业态模式在价格、沟通组合、商品种类、选址、服务、店铺陈列等零售组合方面的特点,并结合联合利华在印度开拓农村市场的案例验证了该业态模式的有效性。
[期刊] 商业时代  [作者] 王生金  
对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周颖  
基于我国零售业的发展现状,本文对我国零售业商业模式创新的影响因素进行了实证分析。结果表明:企业文化、集体学习能力和供应链变化促进了零售业商业模式的创新;IT基础使得企业的互联网平台实现了高速发展,进而带动了零售业发展;社会经济的不断发展和技术创新均对零售业商业模式的创新形成了正面推动作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周文仓  
从世界零售业态的发展趋势来看,零售业态的发展存在着一般的规律性。MalcolmP.Mac-Nair教授把这种规律性称为零售业态发展的车轮模式,这一模式说明:新的零售业态在开始进入市场时总是以低价格、低毛利和低定位为特点和优势,从而在与业内原有零售商的...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴嘉轶  
本文首先界定了当前零售业的商业模式,并阐述了我国商品流通技术的变革与演进过程。以国美电器商业模式发展过程为例,从零售业态、零售活动及供应链综合治理机制三个视角分析商品流通技术变革对零售业商业模式演变所产生的积极影响。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王宇珍  
J公司是隶属于中国兵器装备集团有限公司的一家特种产品生产企业,采用以过程管理为基础的质量管理模式来加强质量成本管理,取得良好成效。一、基础质量成本管理工作应用(一)推进组织机构和人员建设
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 吴泷  
国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业成为市场的主体,服务客户的观念和成本竞争的意识已深入企业日常管理活动中,使我国企业开始面临以作业流程为核心的供应链的再造。因此,国外精益成本管理思想很值得我国企业界深入学习和实践。然而,精益成本管理对企业的信息交流渠道与组织管理机构要求的条件较高,目前在我国实施还有一定的困难,但是
[期刊] 财会通讯  [作者] 张殿荣  
精益会计理论下基于价值流的成本管理为企业的生产系统改进提供参考信息,降低企业成本寻求新的利润增长点,提高电力电子企业的经济效益。文章通过介绍精益成本管理的概念和基本内容,以杭州中恒电气股份有限公司的精益成本管理为例,从价值流成本决策、成本核算、成本分析和分类考核四个方面进行分析,提出具体的对策建议,帮助中恒电气细化精益成本管理,对电力电子行业精益成本管理的运用提供借鉴。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 孙永波  李振国  
首都零售企业应构建以政府为主导的零售企业社会责任管理模式,把促进首都社会公平正义、社会稳定、社会和谐作为首要考虑的因素。政府要倡导企业社会责任意识,通过建立健全法律法规来督促企业履行社会责任,积极引导和帮助企业建立完善的社会责任激励约束机制、核心零售企业主导供应链的社会责任管理机制、零售企业社会责任信息披露机制、零售企业社会责任管理评价和认证机制。
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