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[期刊] 财会通讯
[作者]
秦伟娜
随着医疗体制改革深入推进，我国DRG付费模式逐渐步入实施阶段，加快医院财务管理模式由“粗放式发展”向“精细化管理”的转变。在DRG付费方式下，构建包含数据、绩效、档案、财务以及后勤多个模块的智慧成本管理体系，能够有效提升医院业财环节成本控制，加强医院智能化运维管理。基于此，文章提出完善基础设施建设，提升全局运营服务质量；提高战略层面成本控制，赋能体系数智化转型；加强成本预算控制，实施闭环管理长效机制，以推动医院业财融合智慧成本管理体系规范化发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
王琳
近年来国家相继出台多项医改政策，其中DRG和DIP付费方式的推行旨在建立按病种及分值付费为主导的总额预算管理下的复合付费方式，促使医疗机构转变盲目扩张的经营模式，整合有限的医疗资源，实现可持续发展。文章通过解读DRG和DIP支付制度的相关规定，分析制度实施后对医疗机构成本管理产生的影响，剖析医疗机构全成本管理现状及存在问题，以切实解决医疗机构在落实DRG和DIP支付制度过程中所面临的难点。同时构建了基于DRG和DIP支付制度的医疗机构全成本管理体系，为医疗机构制定战略成本发展方向、划分临床成本核算单元、加快推进医保支付改革、提升医疗机构全成本管理水平提供了新思路。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨阳 张煜琪 朱豫虹 刘青源 徐庆峰 李寅飞 雷志勤 李建军
DIP付费变革下,传统的经济运营管理模式已无法适应现有的新形势,医院的转型升级与加强内部精细化管理已迫在眉睫。文章通过理论研究并结合样本医院实践探索,从梳理和塑造业务流程入手,紧密结合信息化手段,以信息流打通业务流程壁垒,以业财管信融合模式视角发力,采用多维抓手工具,有机联动构建DIP付费下公立医院新型精细化和高质量运营体系,促成医院运行精益高效、医保资金合理使用、患者费用有效降低的多方共赢机制。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王轶 唐忻 戴小喆 陈娉婷 宋源 朱海嘉 郑大喜
医院开展DRG付费下的成本控制，有助于建立支撑学科建设、实现发展战略的成本管理体系；降低临床科室与管理科室间的沟通成本，提高成本管控力度；改善病源结构，补偿运营成本，激活持续发展能力。文章提出了DRG付费体系下医院事前、事中、事后的全过程成本控制思路，并提出医院开展DRG付费体系下成本控制的关键点在于建立基于DRG成本控制的组织体系、成本控制制度及优化信息化系统。
[期刊] 会计之友
[作者]
焦贵荣
随着国家医药卫生体制改革的深化,各项配套的改革措施都在不断推进过程中,医保支付方式改革是其中的重要环节,而按疾病诊断相关分组(DRGs)付费将逐步成为医保对各医疗机构进行费用支付结算的主要方式。文章在对医保DRGs付费的背景现状及其对医院绩效管理的影响进行分析的基础上,详细研究了基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系的构建及实施。基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系包括组织管理体系、考核评价体系、沟通反馈体系以及信息支撑体系四项内容,同时还对基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系如何在医院实施进行了研究,包括实施前的准备,实施中需要把握的关键要点以及需要重点关注的注意事项。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
但秀娟 张立佳 苗立坤 王聪 陈钰 李天然 孙晓玮 彭坤
目的 构建与医保DRG付费相适应的“三全”质控体系，实现医保DRG实际付费安全平稳高效运行。方法 利用数据聚合和融合技术，通过全流域数据标准化治理、全过程质量控制体系优化、全方位智能质控系统驾驭，实现数据的可视化展示和交互式分析，从而提升医院运营效率的精细管理和决策支持。结果 系统应用后，病例入组率达99%，CMI从运行前的0.96跃升至1.32，平均住院日同比降低1.07天，时间和费用消耗指数双双降至1以下。实现了监管方式由人工抽检向智能质控的延伸、监管过程由固定流程向动态流程的延伸、监管重点由结算清单审核向医疗行为监管的延伸。结论 构建与DRG付费相适应的“三全”质控体系，是推动DRG付费医疗机构进入规范化、协同化和精细化管理快车道的必要途径，中心为医院DRG付费实际应用提供了有益尝试，积累了一定经验。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
崔斌 程斌 朱兆芳 苏岱 李鸣 孙谦 杨琳
构建全面实施按疾病诊断相关分组付费后的医保基金监管指标体系,有助于对医疗机构高套编码、缩减必要医疗服务、低标准入院、分解住院等非预期行为进行有效监管。文章根据结果导向、过程管理、全面客观的原则,基于医疗服务和按疾病诊断相关分组支付的事前、事中、事后3个环节构建按疾病诊断相关分组支付闭环下的医保基金监管指标体系。建议监管指标应适时调整,指标监管应与规则监管相结合,建立基于指标体系的智能监管系统,及时提示基金管理风险。
[期刊] 会计之友
[作者]
李小夏
随着我国医疗保障体系的逐步完善和医疗服务质量的提升，公众对医疗保健的需求日益增长，促使公立医院业务规模不断扩大。新一代信息技术的发展也为医疗服务带来了便利，特别是在支付方式上的多样化。然而，这也给医疗业务收入的核算与管理带来了新的挑战，如稽核困难、处理效率低下及内控措施不足等。针对这一现状，文章以G医院为研究对象，探讨了构建全面且高效的智慧财务收入管理体系的必要性，建立统一的支付平台和智慧对账管理系统，分析在实施过程中遇到的问题和难题，提出相应的解决策略。这些研究成果旨在为公立医院财务收入管理提供参考和借鉴，帮助医院优化管理流程，提升服务质量，确保财务安全。
关键词：
公立医院 智慧财务 收入管理 医院财务
[期刊] 财务与会计
[作者]
苏泽凤 王盛连
本文分析了目前高校存在的财务环境、筹资和经济业务风险,提出优化财务治理结构、改善内控环境、多渠道筹集办学资金、强化经济业务内控的做法。
关键词：
财务风险分析 高校内控管理 防范对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
苏泽凤 王盛连
本文分析了目前高校存在的财务环境、筹资和经济业务风险,提出优化财务治理结构、改善内控环境、多渠道筹集办学资金、强化经济业务内控的做法。
关键词：
财务风险分析 高校内控管理 防范对策
[期刊] 企业管理
[作者]
许战坡 吴彦巧
公司内外部形势对财务管控能力提出了更高的要求。近年来,电网企业按照"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"目标要求,深入实施财务集约化管理,需要持续提升创新能力和精益化管理水平。业财融合的发展趋势要求管理流程进行深入调整。随着财务与业务融合越来越深入,财务与业务信息系统集成度越来越高,但存在着资金计划与支付业务分散在多个业务信息系统中,入口不统一,流程未完全贯通,资金支付功能不完善,现金流量预算无法按照项目进行强控,报销业务覆盖不全面等问题。信息化建设深入推进为资金支付融合提供了可能。公司自2007年全面启动信息化建设以来,始终将信息化作
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨朋
电信企业网络成本增速加快,盈利空间日趋狭小,有必要推动财务转型。本文结合某电信企业建维业务财务转型的实践,介绍了其以网络资产为核心,建立网络资产从新增阶段(网络建设期)到维护与运行、再到盘活与优化、到最后报废与处置的全生命周期管控体系,将财务管理职能延伸到网络建设和网络运维,实现基于业财融合的建维财务转型。
关键词：
电信企业 建维业务 财务转型 业财融合
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨朋
电信企业网络成本增速加快,盈利空间日趋狭小,有必要推动财务转型。本文结合某电信企业建维业务财务转型的实践,介绍了其以网络资产为核心,建立网络资产从新增阶段(网络建设期)到维护与运行、再到盘活与优化、到最后报废与处置的全生命周期管控体系,将财务管理职能延伸到网络建设和网络运维,实现基于业财融合的建维财务转型。
关键词：
电信企业 建维业务 财务转型 业财融合
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李伶俐 吴佩佩 姚奕婷 张远妮 邹俐爱
通过总结深圳市C-DRG收付费制度改革背景下深圳市人民医院医保管理模式创新实践,分析其在新的支付方式下仍然存在的问题,进而提出进一步完善的建议,以期为新支付制度下医院医保精细化管理提供新的思路和借鉴。
[期刊] 会计之友
[作者]
谢达 梁荟敏 王实
面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理"六化提升",推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。
关键词：
数字化转型 智慧财务 信息系统 体系建设
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