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[期刊] 财务与会计
[作者]
崔斌斌 张妮
本文介绍了D公司财务共享中心建设的具体做法:在全面实施财务共享中心系统建设之前以"五统一"为抓手,对公司所有业务进行流程再造,实现业务处理的规范化和标准化;在确保各业务系统和会计核算系统运行稳定后,构建"六大"平台,以确保业务、财务信息传递的及时性和数据的一致性。同时,D公司根据业务特点,依据财务共享中心进行了重点功能的拓展。
关键词：
财务共享中心 五统一 六大平台
[期刊] 财会通讯
[作者]
孔祥银 王琰
财务共享中心作为"服务共享模式"这一现代企业管理理念在会计领域的体现和运用,目前已被分公司数量较多、地域分布较广的大型企业集团所认知接受并已实施运行。由于该模式传入较晚,加之不同产业和企业集群间的发展不平衡等原因,其组织架构、业务流程、系统整合和人员管理等方面尚存在诸多问题和弊端,亟待优化、再造和提高。本文以有代表性的集团公司为例,在深度归纳分析成效和问题的基础上,按集团公司业务构成和业务单元分治划分四种类型并分别有针对性地提出了优化建议。
关键词：
集团公司 财务共享中心 流程优化
[期刊] 经济师
[作者]
赵男男 林茹惠
在信息技术不断发展和企业规模化不断壮大的趋势下,我国集团企业越来越多地选择通过用财务共享中心来降低经营成本、提升经营效果、加强财务管控风险。将机器人流程自动化(RPA)技术融入财务共享中心,不但可以优化共享中心的工作流程,还能够推动财务智能化的发展。文章以P公司为研究背景,在充分分析其财务共享中心运行机制不足之处的基础上,探讨如何将RPA技术融入财务共享中心优化其工作流程。
关键词：
财务共享中心 机器人流程自动化 优化流程
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚静
近年来,财务信息共享中心作为一种新型的财务管理模式,已逐步得到集团公司的广泛认可,但由于我国集团公司财务信息共享中心实践较晚,经验还不够丰富,因此,集团公司构建财务信息共享中心的有关问题仍值得探讨。1.组织架构的构建在构建财务信息共享中心时常见的组织架构有两种:第一种为高效职能型组织架构,其特点是组织执行力较强,能及时掌控项目的变化,但权利过度集中,影响项目组成员主动性与灵活
[期刊] 会计之友
[作者]
吕靖烨 王婷
财务共享服务中心的建设是大数据时代财务工作与云计算结合的产物,在分析煤炭上市公司面对供给侧改革、企业战略实现以及管理效率提升等现状的基础上,得出煤炭上市公司构建财务共享服务中心是发展的必然需求和保障。从煤炭企业财务共享服务中心的定位,煤炭上市公司财务共享服务中心系统框架(服务层面、功能层面、支持层面)以及该中心建立的人员、制度保障三个方面为构建煤炭上市公司财务共享服务中心给出对策,以期对煤炭上市公司有所启示。
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈阳 程昔武
构建财务共享服务中心、发展财务业务协同共享作为当今集团企业的一种财务组织变革举措,保证了集团财务业务协同共享的最大化,在提高工作效率和财务数据的准确性方面发挥着重要的作用,进而增强了整个集团财务信息的共享和发展。本文为我国大型集团财务共享服务中心体系的构建提出可行性的建议,为企业的决策者建设财务共享服务中心提供理论和实践上的参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚静
近年来,财务信息共享中心作为一种新型的财务管理模式,已逐步得到集团公司的广泛认可,但由于我国集团公司财务信息共享中心实践较晚,经验还不够丰富,因此,集团公司构建财务信息共享中心的有关问题仍值得探讨。1.组织架构的构建在构建财务信息共享中心时常见的组织架构有两种:第一种为高效职能型组织架构,其特点是组织执行力较强,能及时掌控项目的变化,但权利过度集中,影响项目组成员主动性与灵活
[期刊] 财务与会计
[作者]
李少武 毕强 彭飞
中国电信股份有限公司广东分公司(以下简称广东公司)是中国电信的省级分公司,下辖21个市分公司、135个县(区)分公司、1195个营销服务中心,服务网点覆盖广东城市和乡村。为推进会计服务集中、提升会计服务质量和效率,同时促使各级财务部门加强预算、资产、内控管理以及企业运营支撑工作,适应竞争日益加剧的通信市场,广东公司于2008年
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜勇 姜云燕
2016年6月财政部颁布了《管理会计基本指引》,该指引强调管理会计创新工具要为企业决策提供支持。本文从BW公司财务共享服务中心的运行现状出发,对该公司财务共享服务中心的建设、目前面临的问题及改进对策进行了分析和探讨。BW公司财务共享中心运行在风险管控、决策支持等方面取得了显著效果,但也应该看到财务共享服务中心面临的挑战多种多样。希望通过本文的研究,对其它企业在实施和完善财务共享服务中心等管理会计创新工具方面具有启发及借鉴意义。
关键词：
财务共享 服务中心 财务运行 决策支持
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杜勇 姜云燕
2016年6月财政部颁布了《管理会计基本指引》,该指引强调管理会计创新工具要为企业决策提供支持。本文从BW公司财务共享服务中心的运行现状出发,对该公司财务共享服务中心的建设、目前面临的问题及改进对策进行了分析和探讨。BW公司财务共享中心运行在风险管控、决策支持等方面取得了显著效果,但也应该看到财务共享服务中心面临的挑战多种多样。希望通过本文的研究,对其它企业在实施和完善财务共享服务中心等管理会计创新工具方面具有启发及借鉴意义。
关键词：
财务共享 服务中心 财务运行 决策支持
[期刊] 经济师
[作者]
林月琴
房地产集团公司面临着全国布局、多区域拓展,集团管控难度加大;房地产利润持续下降,急需强化内部管控,提高管理效率的情形。从财务角度而言,传统的财务管理方式已然不能适应企业发展需求,为了从竞争中获胜,企业能够长久生存,许多房地产集团公司通过财务共享提高财务管控能力,提高管理效率,从管理中要效益,形成高效降本的管理和运营模式。财务共享初期需通过规划和定位、人员组织架构搭建、流程再造、系统建设、运营管理实现构建。
关键词：
房地产 财务共享 初期构建
[期刊] 财务与会计
[作者]
许汉友 罗昊 朱鹏媛
本文以A公司财务共享中心为例,分析了中心岗位绩效考核现状及其中存在的问题,包括缺乏针对不同岗位员工的差异化考核体系、问题单据严重影响绩效考核公平性、考核标准与绩效水平不匹配等,并有针对性地提出设计差异化的考核体系、安排专门人员处理问题单据、建立考核指标优化流程、将绩效考核同员工晋升挂钩等解决措施。
关键词：
财务共享服务中心 绩效考核 考核指标
[期刊] 财会通讯
[作者]
祁琼
随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大，西方跨国公司大多都采用财务共享服务中心的模式，该模式可以减少运营成本、提升运营效率和集中管理财务。本文以Ａ跨国公司为例，分析整个财务共享服务中心模式的实施过程、价值、成果和实践中遇到的问题，并针对具体问题为Ａ跨国公司财务服务中心运行模式的提出改善建议，具有很大的理论意义和很强的实践价值。
关键词：
跨国公司 财务共享服务中心 实施 评价
[期刊] 会计之友
[作者]
钟邦秀
文章总结了财务共享服务中心的优势,介绍了国际大型跨国公司财务共享服务中心的模式,详细阐述了大型跨国集团公司财务共享服务中心体系的内容,提出先构建海外财务共享服务中心,再逐步建立其他职能的中心,最终构建国际化财务管理体系的实施思路。
关键词：
跨国公司 财务共享服务中心 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
丁红英
文章研究了集团公司内部财务共享对财务风险管理的影响。研究发现，财务共享可以提高集团公司的财务透明度和信息共享效率，有助于集团公司更好地识别和管理财务风险。此外，财务共享还可以通过统一的财务管理和流程优化，降低集团公司的财务风险。但是，财务共享也可能带来一些财务风险，例如，数据泄露和内部控制缺陷。因此，集团公司应该在财务共享实践中重视风险管理，并采取有效的措施来减少财务风险的影响。
关键词：
集团公司 财务共享 财务风险管理
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