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[期刊] 经济师  [作者] 胡琰超  王悦腾  
我国内地的珠宝行业经过多年的高速发展,其管理团队也在壮大。随着经营环境的变化,管理团队的架构与职能会出现一些不利于工作开展的问题。针对问题及时进行调整,并且通过配套保障措施落实,这将使企业的管理保持生机。
[期刊] 中国软科学  [作者] 叶龙  张文杰  姜文生  
企业的发展与其管理人员的素质有着至关重要的关系。作为现代企业,考核其人力资源管理工作的有效性,能否提升其在组织中的功能价值,就要看其人力资源管理工作是否帮助了员工个人以及组织提高整体绩效。而胜任力模型则提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用的工具和方法,它能帮助所有员工、公司甚至整个社会在未来的更具挑战的年代中工作效率更高。论文重点论述了胜任力的概念以及如何根据企业的特点建立管理人员的胜任力模型。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 宋岩  
建立上市公司管理人员激励收入体系的实质是设计有效的激励契约 ,实现股东和经理人员各自利益的最大化 ,而激励收入所提供的效应很大程度上依赖业绩评价指标的合理和公允程度。通过对基于会计信息的年终红利和基于市场价值的股票期权进行分析 ,指出我国上市公司应有重点、分层次、有步骤地建立适合国情的基本工资、年终红利和股票期权相结合的管理人员激励收入体系。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 陈志广  
本文以沪市上市公司为样本 ,考察了高级管理人员的报酬情况。本文发现 ,高级管理人员的年度报酬与企业绩效、企业规模、和法人股比例等显著正相关。本文还考察了行业、地区对高级管理人员报酬的影响 ,但发现只在一些行业和地区有明显的差异。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王核成  许水龙  
人事测评的科学化和规范化是当前人力资源管理中急待解决的问题之一。本文应用层次分析法,提出企业主管人员综合测评的程序和方法,并用示例的形式给出具体操作方法。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 周仕敏  
由于高等学校以人才培养和科学研究为核心功能的性质以及高校思想政治教育的特殊重要地位,高校管理人员专业发展所受到的重视程度较低,面临和存在的问题长期未得到根本解决,职业发展前景未得到实质性改善。要解决高校管理人员的专业发展问题,急需解放思想,加强重视,以继续教育、终身教育的理念和手段着手解决,以实现高校管理人员与新时代国家高等教育事业发展需求相面契合,与新时代的社会文化整体建设发展相适应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 范德成  仉巍  
现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更好的吸引和留住人才,必须建立一套行之有效的高层管理人员薪酬制度,更有效地调动高管人员的积极性,为上市公司的生存和发展提供基础。文章在研究了制定高管人员薪酬制度所应考虑的因素的基础上,构建了我国上市公司高层管理人员薪酬制度,这对于提高我国上市公司的综合竞争力有借鉴意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高娟  
本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论。
[期刊] 经济管理  [作者] 张俊锋  李晓民  
欧美企业的平均寿命大约在15年~25年之间,而中国企业的平均寿命远远低于这个数字,有的甚至只有短短几年的时间。究其原因,和中层管理人员的作用有很大关系。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘海燕  
高校要适应经济转型时期发展需求,不仅需要丰富的教学资源,打造一支优秀的师资队伍,还需要一支具备专业化素质的教育管理队伍。高校管理人员专业化素质发展是实现高等教育行政管理专业化的重要手段,在推进高校管理人员专业化素质发展工作中,高校既要关注其个人专业素质的提升,还需要设计规章制度作为长期保障,开展相关研究,以促进高校提升管理能力和教育质量。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 盛宇华  方志军  王平  
企业高层管理人员的工作业绩考核与管理能力测评的有效性是保证人事决策质量的关键。要提高企业高层管理人员的管理能力测评的信度和效度 ,应当根据高层管理人员应当具有的高级能力的表现特点 ,采用具有较高的非结构化的面试模式 ;而要提高业绩考评信息的客观性和可比性 ,可以采用岗位绩效指数化的考评方法。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 刘利  
从管理人员角度出发,对管理人员所关注的反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标的披露程度进行排序和分组研究,以便企业能取得管理人员对企业的理解和支持,便于人们了解管理人员利益要求的实现程度,评价企业对管理人员利益保护和增进方面所做的种种努力,加强企业对管理人员所关注的非财务指标的披露。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 潘飞  石美娟  童卫华  
本文首次通过收集上市公司披露的高级管理人员激励契约,对我国现阶段高级管理人员激励契约的现状和存在的问题进行了分析和研究。研究发现:我国上市公司中高级管理人员职责不清,容易出现高级管理人员自己给自己制定报酬、考核业绩的现象;我国高级管理人员业绩评价主要依赖财务指标(净利润、利润总额、净资产收益率),非财务指标与主观评价指标在高级管理人员业绩评价中使用较少;高级管理人员的业绩标准主要是董事会制定的预算指标;高级管理人员业绩评价指标的确定比较简单,往往没有考虑高级管理人员操纵会计指标的可能性,以及不可控因素对评价指标的影响。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于鉴夫  赵晶  时勘  
随着管理创新和组织变革需求的增加,管理开发培训项目的设计和评估越来越受到学术界和企业实践的关注。针对管理人员开发培训项目的特殊性,本文通过与PBL的理念相结合,探索了针对管理开发的培训设计、实施模式。
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