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[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄芳  黄超  
市场经济的高度发展导致产品经济的不断丰富,经济全球化的趋势加强了企业间的市场竞争。企业赢利不再依靠强大的生产力就可获得,让顾客满意才是企业生命之源。CS战略,即使“顾客满意”战略,是全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的企业观念,这个在西方经济中获得巨大世功的企业经营战略,正日益引起中国企业界人士的关注和重视。让顾客对企业及其产品、服务满意已成为中国企业参与市场竞争,实施全部经营活动的出发点和归宿。
[期刊] 经济经纬  [作者] 张鸣梅  
经济全球化、竞争国际化,使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展,就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化,通过强化自身优势,取得企业内部资源与外部环境的协调。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张珍花  路正南  
新世纪到来之际,一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不只是带来了一些创新的名词,更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的、外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求,由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力(CoreCompetence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒,因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 舒辉  
工业技术的迅猛发展,促进了经济的调整增长、社会的进步和人类生活的改善,但同时也对人类赖以生存的环境造成了一定的破坏,这种破坏有进一步恶化的趋势。恶化了的环境破坏了生态平衡,使经济和人类社会的持续发展受到严重影响,下表数据从一个侧面反映出目前世界所遭受的环境灾难的严重性。环境问题正日益引起全人类的关
[期刊] 经济研究参考  [作者] 齐传钧  
中国企业年金制度已经建立近30年,但发展水平仍然严重滞后,尤其是近几年制度扩面已经陷入了停滞,投资收益率也偏低,但却依然保持较高的竞争程度。这似乎陷入了恶性循环,即企业年金制度扩面乏力,导致基金规模总体规模有限,而管理机构之间竞争充分,导致投资缺乏规模效应,进而投资效益也难以有效提高,最终制度缺乏吸引力,又反过来阻碍了制度扩面。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 蔡仁贵  陆解芬  
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 侯桂凡  
面对21世纪,尚处在成长中的中国企业所面临的是更严峻的竞争和挑战。中国企业只有认真研究跨世纪市场营销环境的深刻变化,正视我国企业营销管理方面与国际企业相比存在的差距,在此基础上制定先进可行的营销策略,才能在新世纪谋求生存和发展。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴价宝  肖侠  
一、我国中小企业的战略模式选择 (一)企业的一般性竞争战略。在分析我国中小企业应采取的竞争战略模式之前,应当首先认识企业可以采取的一般性竞争战略模式。按照美国学者波特的观点,在行业竞争中,蕴藏着三种战胜其他企业的一般性竞争战略。即:成本领先型战略、差别化战略、目标集中战略。 1.成本领先战略。其指导思想是,企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位,并按照这一战略目标采取一系列方针。要达到成本领先,关键要提高生产与管理效率。企业必须拥有先进的设备与生产
[期刊] 管理现代化  [作者] 谢泗薪  都业富  薛求知  
本文从经济全球化和知识经济发展入手,研究中国企业面对新的全球竞争环境而应遵循的国际化双向路径(即内向国际化路径和外向国际化路径),按照双向路径设计中国企业全球学习战略模式,全面探讨基于内向路径的互动型学习战略与基于外向路径的本土化学习战略的架构及其展开方式。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑立文  冯英娟  
[期刊] 管理世界  [作者] 谭伟强  彭维刚  孙黎  
战略管理和国际企业管理领域经常忽视对新兴市场国家的"后来者"的研究。本文分析了产业动态、资源能力和制度变迁等方面因素对我国企业经营的规模和范围的影响,并提出相应假设。本文试图找到与国际化程度相关联的专业化战略或多元化战略与中国企业绩效之间的关系。基于我国上市公司2002年至2004年共2189个样本数据,本文实证研究发现,在我国,专业化企业比多元化企业具有更大的竞争优势,并且获得更好的经济绩效。这可能是由于国内市场日益激烈的竞争和开放政策下全球化的压力决定了企业选择规模竞争。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 宋先均  
企业家,这个叱咤商海的英雄,时代的骄子,令人遐想和羡慕的职业,应当具备什么样的智能特质和非智能特质?特别是中国的企业家应当怎样造就?这是时代的课题,这是新世纪的课题。青年学子中共四川省南充市委组织部的刘志才先生最近出版的《21世纪企业家》一书(中国经...
[期刊] 生态经济  [作者] 莫少颖  
企业持续发展的关键是保持竞争优势。在全球绿色浪潮的冲击下,绿色管理理念应运而生。企业既是生产的主体,又是环境保护主体。我国企业必须尽快顺应绿色潮流,采取积极的环保态度,树立绿色管理理念,推行绿色生产,开发绿色产品,申请绿色认证,建立系统规范的绿色管理体系。
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