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[期刊] 中南林业科技大学学报
[作者]
聂忆华 张起森
针对我国目前公路工程项目管理情况,对CM模式与传统管理模式的优劣进行对比分析,探讨了CM模式在我国公路工程中的实用性.在此基础上,针对我国公路工程的项目管理的需求,设计了三种CM模式,给出了其适用范围,同时对CM模式推广过程中应当注意和解决的问题进行了说明.最后结合我国政府目前推广的代建制,分析了两者内在的关系及其发展前景.
关键词：
公路工程 CM模式 项目管理 代建制
[期刊] 建筑经济
[作者]
张尚
项目管理模式的合理选用可以为项目带来可观的经济效益、减少风险。CM模式与MC模式是两个容易混淆的管理模式。在具备相应的条件下,运用CM模式比MC模式有更多的长处。
关键词：
项目管理模式 CM模式 MC模式
[期刊] 技术经济
[作者]
李红镝 孙立东
[期刊] 财会通讯
[作者]
郭志东 刘兵
随着公路建设事业的快速发展，当前在利益驱动下的项目舞弊行为日益增多，给社会经济建设带来了巨大财产损失和人文负面影响，因而如何高效开展公路工程项目的舞弊审计工作，及时发现管理缺陷以有效挽回或避免国家财产损失就显得尤为重要。本文就舞弊发现的内涵、作用、原则及工作方法展开系统论述，并就公路工程项目的舞弊表现形式、辨识方法、舞弊审计影响因素、审计技术措施进行了阐释，通过对舞弊审计所产生的增值效益予以分析计算，验证了舞弊审计策略研究的科学性及有效性。
关键词：
公路工程 舞弊审计 有效性
[期刊] 财经问题研究
[作者]
刘海平
工程项目质量管理是为提高工程项目质量而进行的一系列管理工作,目的是以尽可能低的成本,按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程项目。高速公路是国民经济和社会发展到一定阶段的产物,是国家现代化建设重要的基础设施,它的质量好坏将直接影响着我国社会经济的发展。随着近几年高速公路建设,我国高速公路的质量水平有了很大提高,但工程质量的总体水平仍低于发达国家的先进程度。在工程建设中,重速度、轻质量、追求数量、忽视质量的问题依然存在,工程管理的力度和成效难以适应高速发展的要求,工程质量存在一定的安全隐患。本文旨在根据高速公路建设项目特点,理顺项目建设过程中管理流程,制定相应的管理办法,为管控项目建设质量提...
关键词：
工程施工 高速公路 质量管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘文平 郭红领 任剑波 武电坤 刘兵全
将建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)引入EPC公路工程项目的管理与控制中。通过分析EPC公路工程项目的特点和识别BIM在EPC公路项目中的潜在应用价值,提出BIM在EPC公路工程项目中的应用流程与保障机制,以保证BIM在EPC公路工程项目中的有效实施。
[期刊] 生态经济
[作者]
曾晓文 陈振 谢雄标
文章在对江西鹰瑞高速公路进行实地调研的基础上,从项目决策权与监督权分配的角度提出高速公路工程项目管理绩效影响因素指标体系,采用DEMATEL方法分析并优化该指标体系,从而分析出影响高速公路建设项目管理绩效的关键因素,为提高高速公路建设项目管理绩效提供依据。
[期刊] 经济师
[作者]
马晓磊
随着社会经济的迅速发展，国家对基础设施建设投资力度越来越大，公路工程作为交通运输事业的核心力量，如何提高工程项目施工质量，如何降低施工成本是人们热议的话题。文章提出从成本管理理念、管理方法、保障体系、风险控制四方面提高成本管理水平。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陆绍凯
项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素。本文首先探讨了传统工程项目管理模式的不足,然后介绍了近年在发达国家和地区常用的合作伙伴关系模式,并对这一模式的理论研究进行了综述。以合作伙伴关系为代表的联盟模式是工程项目管理发展的一个重要方向。通过对不同管理模式项目内容的比较,总结出联盟类型的管理模式适用于大型的工程项目,并对进一步的研究方向进行了展望。
关键词：
工程项目 管理模式 合作伙伴 联盟
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟宪海 李誉魁
在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
王玮 宁金成 王永
本文针对工程造价课程教学特点,将PDCA方法应用在工程造价实践教学中,提出了一些具体措施,同时注意让企业参与PDCA教学,使工学结合落到实处。
关键词：
高职 PDCA 工程造价 实践教学
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张继富
随着我国社会主义市场经济制度日益完善,公路建筑市场竞争日趋激烈,对于每个公路施工企业来说,面临的首要问题就是能否在公路工程项目投标过程中处于有利形势,最终在市场竞争中获得生存与发展。该文从科学决策、有效组织、合理报价三个方面对公路工程项目投标方法进行了探索。对公路工程项目的承包商进行投标报价,承揽工程有一定的参考意义。
关键词：
公路工程 项目投标 组织 决策 报价
[期刊] 建筑经济
[作者]
孟繁宇 郭建营 孟然
随着信息技术的发展，项目的多变性和复杂性愈加明显，传统的项目管理很难管理好复杂多变的项目。针对目前传统项目管理存在的问题，结合项目管理2.0理论、PDCA循环理论和效益实现管理理念，提出基于项目管理2.0的工程项目管理模式(4V-C-D模式)。分项目、项目集和项目组合三个层次研究该模式的应用架构，同时阐述该模式的发展前景，强调了以价值为导向进行项目管理的必要性。
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