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[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘小元 于宴周
CEO开放性直接影响企业战略变革且受制于绩效期望落差和CEO权力的调节作用，但现有文献却缺乏有关CEO开放性对企业战略变革影响机理的探讨。笔者根据高阶梯队理论和特质激活理论，构建了CEO开放性、绩效期望落差和CEO权力影响企业战略变革的研究模型，采用2007—2019年中国A股上市公司为研究样本的有效数据，利用多元线性回归方法，实证CEO开放性对企业战略变革的影响以及绩效期望落差和CEO权力的调节效应。结果证实：CEO开放性显著正向影响企业战略变革，在此影响过程中，绩效期望落差发挥正向调节作用，CEO权力发挥负向调节作用。本研究通过学术探讨CEO开放性对企业战略变革影响的机理，拓展了特质激活理论的应用范围，丰富了CEO人格特质对企业战略变革影响机理方面的相关文献，为企业选聘CEO和实施战略变革等相关实践活动提供了理论依据。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
郑玉
企业创新是支撑品牌价值提升的基础性因素。利用固定效应模型和面板门限模型，评估企业创新对品牌价值的影响。研究表明：第一，企业创新有助于提升品牌价值，进一步研究发现，创新广度和创新深度对品牌价值具有正向影响。第二，调节效应检验表明，绩效期望落差和知识产权保护分别发挥正向调节作用，使企业创新对品牌价值的促进作用进一步增强。第三，门槛效应检验表明，企业创新对品牌价值的影响存在创新的“适度区间”。研究结论为理解品牌价值提升和品牌重塑提供了来自企业创新的新解释，为相关企业的品牌管理实践提供了有益参考。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
郑玉
企业创新是支撑品牌价值提升的基础性因素。利用固定效应模型和面板门限模型，评估企业创新对品牌价值的影响。研究表明：第一，企业创新有助于提升品牌价值，进一步研究发现，创新广度和创新深度对品牌价值具有正向影响。第二，调节效应检验表明，绩效期望落差和知识产权保护分别发挥正向调节作用，使企业创新对品牌价值的促进作用进一步增强。第三，门槛效应检验表明，企业创新对品牌价值的影响存在创新的“适度区间”。研究结论为理解品牌价值提升和品牌重塑提供了来自企业创新的新解释，为相关企业的品牌管理实践提供了有益参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
唐震 周定超 杨玄酯
基于企业行为理论，本文分析了中小企业的经营期望落差对其战略变革的驱动作用，并分析了组织惯性和两职合一对以上两者关系的影响。以中小板和创业板1466家企业2007—2019年非平衡面板数据为样本进行实证分析发现：第一，当实际绩效低于决策者的期望水平时，随着经营期望落差的增大，中小企业实施战略变革的程度增加；第二，随着经营期望落差的增大，中小企业组织惯性的增大将强化其战略变革；第三，随着经营期望落差的增大，中小企业两职合一的权力状态会减弱其战略变革。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
尚航标 张烨 李卫宁
在政府官员和企业高管"双向交叉任职"打通的大背景下,企业在寻找继任CEO时,发现具有政府经历的外部CEO候选者越来越多。那么,政府经历是否会影响外部CEO继任后的战略变革行为?现有文献对此缺乏相应的理论分析与深入研究。基于铭记理论,假设政府经历具有推动作用,即相较于无政府经历的外部CEO而言,拥有政府经历的外部CEO在继任之后,更有助于外部CEO推动企业的战略变革,同时政府经历的推动作用在绩效负向反馈时更强。文章以2010-2018年中国上市公司的4455份数据为样本,实证检验了以上假设的正确性。本文探究了外部CEO政治经历对塑造个人思维模式和独特技能存在重要意义,并探讨了政府经历在CEO变更这一战略事件中的深远影响,这在一定程度上补充了高阶理论,同时在实践中有助于企业在聘任外部CEO时做出更为恰当的管理决策。
关键词：
外部CEO 战略变革 政府经历
[期刊] 中国软科学
[作者]
姚冰湜 马琳 王雪莉 李秉祥
CEO权力如何影响高管团队职能异质性与企业绩效的关系是本研究的关键点。本文以2004-2013年上证、深证(主板)A股上市公司为研究对象,分析了高管团队职能异质性对企业绩效的影响及CEO四种权力在这一关系中的调节作用。研究结果表明,我国上市公司高管团队职能异质性对企业绩效有显著的负向影响,而公司CEO的结构权力、所有权权力和专家权力可以有效缓解高管团队职能异质性对企业绩效的负向作用;CEO的声誉权力则加强了这一负向关系。本研究首次验证CEO权力对团队异质资源整合的有效作用,丰富了高层梯队理论中高管团队职能异质性对企业绩效发挥作用的边界条件模型。
[期刊] 软科学
[作者]
霍春辉 张银丹
以2010-2018年A股上市公司为研究样本，探究CEO职业忧虑对企业战略导向的影响，以及外部监督压力与内部业绩压力的调节作用。结果发现：CEO职业忧虑显著影响企业战略导向，年轻CEO与任职初期CEO倾向采取探索型战略，而CEO在离任前一年更倾向防御型战略；外部监督压力与内部业绩压力在CEO职业忧虑与企业战略导向之间发挥差异性的调节作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王嘉歆
目前,我国公司治理改革深受西方代理理论影响,秉持该理论观点,制衡CEO权力是一种好的公司治理做法。然而,制衡CEO权力是否真正有利于我国上市公司治理,尚需实践检验。基于此,文章以2006-2016年沪深A股上市公司为样本,探讨CEO权力对公司战略变革的影响。研究发现,CEO权力与战略变革呈显著正相关关系,并且,环境不确定性对这一关系有显著正向调节作用,国有产权性质有显著负向调节作用。研究结论得到了一种与代理理论预测和西方经验不同的证据,揭示了制衡CEO权力的治理模式在中国情境下和实践中并非完全适用。
[期刊] 南方经济
[作者]
巩键 王昊 陈凌 朱建安
基于资源观和利益相关者理论,文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制,尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现:第一,家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果,长期导向在其中起到了中介作用;第二,家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿,能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应;第三,家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力,能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹晨迪 林爱梅
本文选取2011～2015年沪深A股上市公司5559个样本观察值,通过多元回归分析检验CEO权力对企业战略风格的影响以及制度环境对CEO权力和企业战略风格的调节作用,并进一步区分企业产权性质进行研究。最后根据研究结论,从政府与企业的角度分别提出建议,以完善企业外部治理环境和内部治理机制,保障企业健康发展。
[期刊] 财贸研究
[作者]
陈收 肖咸星 杨艳 邹自然
从战略决策制定的角度出发,将战略差异纳入CEO权力与企业绩效的研究,选取沪深两市497家制造业上市公司2006—2011年的数据作为样本进行实证分析。结果发现:CEO权力越大,企业选择偏离行业主流战略的可能性越大,从而产生极端绩效——极好或极差绩效的可能性也越大;战略差异在CEO权力对企业极端绩效的影响中起部分中介作用;环境动态性负向调节CEO权力对战略差异及企业极端绩效的影响。
[期刊] 财会通讯
[作者]
许为宾 蹇亚兰 豆秋杰
基于性别社会建构理论,文章检验伴随性别转换的CEO变更如何影响企业战略变革。研究发现:异性继任者比同性继任者更容易导致企业发生战略变革;当继任者为异性时,相对于"女继男模式","男继女模式"对企业战略变革的影响更大。进一步检验发现:相对于国有企业,继任者的异性效应对企业战略变革的影响在非国有企业中更显著;相对内部继任者,当继任者来自于企业外部时,继任者的异性效应对企业战略变革的影响更显著。
关键词：
性别 CEO变更 战略变革
[期刊] 商业研究
[作者]
张金清 肖嘉琦
高管团队冲突的产生在很大程度上取决于团队所处环境及成员间的协作方式。本文以2008-2015年我国A股上市公司为样本,采用面板数据分析方法,实证检验CEO权力和企业环境对高管差异与企业绩效间关系的调节作用。结果发现:CEO权力的存在及企业环境的稳定性会削弱高管差异对企业绩效的影响,高管差异发挥作用必须同时满足内外两大条件,二者关系在CEO权力过大或企业环境过于稳定时基本消失;CEO的适当放权及企业环境的不稳定性更有利于人力资本的发挥;我国上市企业CEO总体权力偏高,且国有企业存在环境稳定的特点,不利于激发高管团队整体的主观能动性。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李咏梅 胡慧敏
规避企业违规行为的产生是上市公司和监管机构面临的重大难题。文章分析了CEO权力对企业违规的影响，进而考察了企业生命周期和行业竞争对以上两者的调节作用。以2010—2020年我国沪深A股上市公司为样本进行实证研究后发现：第一，CEO权力强度越大，企业违规的可能性越高；第二，企业在成长期、成熟期和衰退期各阶段中，CEO权力对企业违规的影响存在差异，具体表现为CEO权力与企业违规的正向关系仅在企业成长期显著；第三，行业竞争具有抑制CEO权力对企业违规行为正向影响的作用，并且该调节作用在成长期企业中最为显著。
[期刊] 软科学
[作者]
乔朋华 张悦 许为宾
基于高阶理论与组织期望理论，以2007-2017年香港交易所中资上市高科技企业为研究样本，探讨了领导者韧性对高科技企业探索式创新的影响，以及期望落差对二者关系的调节效应。结果表明：领导者韧性对高科技企业探索式创新具有正向促进作用；期望落差强化了领导者韧性与高科技企业探索式创新之间的正向影响关系。进一步研究发现：期望落差的持续时间越长，领导者韧性对探索式创新的积极作用越强烈。
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