- 年份
- 2024(2669)
- 2023(4012)
- 2022(3465)
- 2021(3335)
- 2020(2812)
- 2019(6603)
- 2018(6916)
- 2017(12399)
- 2016(6776)
- 2015(7269)
- 2014(7144)
- 2013(6613)
- 2012(5976)
- 2011(5348)
- 2010(5617)
- 2009(5056)
- 2008(5328)
- 2007(4631)
- 2006(4373)
- 2005(4100)
- 学科
- 济(21170)
- 经济(21130)
- 管理(19559)
- 业(19331)
- 企(18337)
- 企业(18337)
- 制(11055)
- 体(8051)
- 银(7334)
- 银行(7329)
- 体制(7295)
- 财(7175)
- 行(7154)
- 中国(7121)
- 业经(6584)
- 融(6091)
- 金融(6091)
- 农(5802)
- 方法(5716)
- 税(5301)
- 策(5072)
- 税收(5060)
- 收(5003)
- 学(4894)
- 地方(4885)
- 划(4388)
- 数学(4319)
- 度(4311)
- 制度(4305)
- 理论(4279)
- 机构
- 学院(85397)
- 大学(84812)
- 研究(33342)
- 济(33035)
- 经济(32187)
- 管理(31933)
- 中国(27255)
- 理学(26309)
- 理学院(25957)
- 管理学(25543)
- 管理学院(25338)
- 科学(19533)
- 财(18791)
- 京(18710)
- 所(17060)
- 研究所(15332)
- 中心(14657)
- 江(14615)
- 财经(13574)
- 院(12747)
- 农(12676)
- 范(12660)
- 师范(12545)
- 经(12341)
- 北京(12248)
- 州(11288)
- 省(10601)
- 业大(10293)
- 师范大学(10229)
- 财经大学(10049)
- 基金
- 项目(53096)
- 科学(42195)
- 研究(39917)
- 基金(38145)
- 家(33809)
- 国家(33527)
- 科学基金(28432)
- 社会(24103)
- 社会科(22815)
- 社会科学(22809)
- 省(20187)
- 基金项目(19954)
- 教育(19186)
- 自然(18784)
- 自然科(18349)
- 自然科学(18347)
- 自然科学基金(18034)
- 划(17806)
- 编号(16751)
- 资助(14952)
- 成果(14478)
- 重点(12714)
- 课题(12501)
- 部(11917)
- 发(11585)
- 创(11240)
- 性(10930)
- 创新(10440)
- 项目编号(10409)
- 教育部(10267)
共检索到144341条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
钟熙 宋铁波 陈伟宏 翁艺敏
本文基于高管团队理论,以2007—2015年中国A股上市公司为研究样本,理论分析并实证检验了CEO任期对战略变革的影响,以及高管团队任期、高管团队年龄、高管团队教育水平对上述两者关系的调节作用。研究结果表明:(1)CEO既有任期越长,越不可能实施程度较大的战略变革;而CEO预期任期越长,越有可能实施程度较大的战略变革。(2)高管团队任期越长,越强化CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系,并对CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系起到先削弱后增强的调节作用。(3)高管团队年龄既强化CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系,也强化CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系。(4)高管团队教育水平对CEO既有任期长度与战略变革程度之间的反向关系起到先削弱后增强的调节作用,并对CEO预期任期长度与战略变革程度之间的正向关系起到先增强后削弱的调节作用。本文丰富了企业战略决策研究的成果,也为企业响应不断变化的外部环境而实施战略变革提供了有益的启示。
关键词：
战略变革 CEO任期 高管团队特征
[期刊] 管理评论
[作者]
刘新民 王垒 吴士健
与传统研究关注于高管传记特征对战略变革行为的影响不同,本文以2005-2009年间沪深市A股制造业上市公司为研究样本,从权力循环视角实证分析了CEO更替及高管团队重组对战略变革的影响。结果发现,内部追随者继任与高管团队重组和战略变革负相关,高管团队重组在内部追随者继任与战略变革之间起到部分中介作用;内部竞争者继任和外部人继任与高管团队重组和战略变革正相关,高管团队重组在外部人继任与战略变革之间的部分中介效应大于内部竞争者继任与战略变革之间的中介作用。本研究在CEO更替情境下对高层梯队理论和战略变革理论进行了有意义的整合,研究结论揭示了不同继任者类型通过高管团队重组影响战略变革的内部作用机理。
关键词：
战略变革 高管团队重组 继任类型 CEO
[期刊] 企业经济
[作者]
张慧 黄群慧
本文基于高阶理论以2015—2020年中国沪深两市A股上市公司为研究对象，分析高管团队同质性、异质性特征对企业战略变革的影响机制以及环境动态性的调节作用。研究结果表明：在同质性特征方面表现为平均年龄较小、任期较短和教育专业化程度高的高管团队更容易进行战略变革；在异质性特征方面表现为年龄、任期、职能背景差异较大但教育水平差异较小的团队更可能采取战略变革的决策；环境动态性在高管团队同质性、异质性特征与企业战略变革之间具有调节作用。基于此，研究提出：企业应科学组建管理团队，引入多样化的管理人才，推动企业战略变革的发生；同时企业应密切关注外部环境的变化，及时进行战略决策以适应环境的变化。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
宋铁波 翁艺敏 钟熙 陈伟宏
众多前期研究已经关注到CEO任期对企业研发投入的影响效应,但已有研究结论远未达成一致。基于高层梯队理论,以2008—2017年我国中小板上市公司为研究样本,从高管团队特征视角重新剖析CEO任期与企业研发投入之间的逻辑关系。实证结果发现:CEO任期对企业研发投入具有显著的正向影响;高管团队特征对二者之间的关系具有调节作用。具体的,高管团队年龄、女性高管比例削弱了CEO任期与企业研发投入之间的正向关系;高管团队教育水平、高管团队国际经验增强了CEO任期与企业研发投入之间的正向关系;而高管团队任期对CEO任期与企业研发投入之间关系无显著影响。研究结论有助于缓解前期研究结论的矛盾,进而提出企业人力资源管理方面的几点建议。
[期刊] 管理评论
[作者]
孟祥展 张俊瑞 白雪莲
本文基于2004-2014年间上市公司外聘CEO的实证数据,研究了外聘CEO的职业经历丰富性对公司战略变革的影响,以及外聘CEO任期与公司战略变革的关系,此外本文还对董事会权力对外聘CEO职业经历对公司经营战略变革的调节作用进行了实证检验。研究发现:(1)外聘CEO任职经历越丰富,公司战略年度变化和行业偏离度越大;(2)董事会权力对两者之间的关系具有负向调节作用,削弱了外聘CEO任职经历对公司战略变革的正向影响;(3)外聘CEO任期对公司战略年度变革影响不显著,但新任CEO随着任期的增长,公司战略变革向靠近行业平均值的方向进行变更,当任期3年左右时行业偏离度最小,之后又逐渐偏离行业平均值。
[期刊] 财经论丛
[作者]
徐鹏 李廷刚
本文以中国A股上市公司中的衰退企业为样本，探究高管团队稳定性对战略变革的影响以及战略变革的现实意义，得到如下结论：高管团队稳定性与衰退企业战略变革存在显著的负向相关关系；战略变革有利于帮助衰退企业实现成功逆转，但也应注意变革时机和变革方式的选择，以免“雪上加霜”;高管薪酬激励与高管持股比例弱化了高管团队稳定性对衰退企业战略变革的负向影响。以上研究结果揭示了高管团队稳定性在公司治理与战略决策中的作用机理，为处于衰退期的上市公司如何通过合理的战略变革以实现业绩逆转提供了有益启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
符树衡 雷辉
本文收集２０１２－２０１４年沪深１３０家样本公司数据，对高管团队特征与非相关多元化战略的匹配关系进行实证分析。研究表明：非相关型多元化正向影响绩效；高管团队年龄特征没有起到调节作用；教育水平对非相关型多元化战略和公司绩效产生正向调节作用：即学历越高时，非相关型多元化战略与公司绩效的正向关系越明显；反之越不明显。任期和女性比例与之产生负向调节作用：即团队任期越长、女性比例越高时，非相关型多元化战略对公司绩效的正向作用越不明显，反之越明显。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王宇
企业的高管团队、战略性组织变革与技术创新策略三者之间的相互作用,长期受到关注。文章基于历史文献,对异质性高管团队、战略性组织变革与技术创新策略及其相互关系,以及技术创新对企业绩效的影响进行了梳理,总结了高管团队与战略性组织变革影响企业技术创新策略与行为特征方面的主要研究成果与理论观点,并对未来的研究机会进行了展望。文章认为在今后对高管团队、战略性组织变革与技术创新策略的研究中,对高管团队进行行为整合研究的思路应得到更广泛的应用。同时,在对三者的关系进行研究时,可将某一单独因素作为重要的调节变量进行研究,并
[期刊] 软科学
[作者]
谷盟 弋亚群 王栋晗
基于信息处理理论,分析了CEO命令型和授权型领导风格下高管团队(Top Management Team,简称TMT)任务冲突、情感冲突对战略变化速度的影响。结果表明:命令型领导削弱了TMT任务冲突与战略变化速度的倒U型关系,却增强了TMT情感冲突对战略变化速度的负面作用;授权型领导则缓解了TMT情感冲突对战略变化速度的不利影响。
关键词：
战略变化速度 TMT冲突 CEO领导风格
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘丹 张峰 李东升
文章将企业行为理论与团队断裂带理论相结合，通过对2007年—2020年在A股上市的信息技术企业面板数据进行实证分析，探讨绩效落差与高管团队断裂带对战略变革方向和强度的影响机制。研究发现：企业绩效落差越大，高管团队越倾向于实施以剥离为代表的资源释放型变革，并减少以并购为代表的资源消耗型变革；基于高管团队性别的关系型断裂带会弱化绩效落差与战略变革之间的关系；而基于高管团队教育和任期的任务型断裂带强度会强化绩效落差与战略变革之间的关系。研究结论对当前中国企业有效应对绩效落差、合理组建高管团队具有重要的借鉴意义。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈璐 柏帅皎 王月梅
战略型领导与高管团队创造力之间的作用机制是战略管理及创造力研究领域的前沿问题。本文以创造力组成理论和社会资本理论为基础，通过构建一个被调节的中介模型，对变革型领导、团队过程（学习行为、创造氛围）和外部社会资本影响高管团队创造力的机制进行研究。通过对９０个企业高管团队的调查数据进行统计分析，结果表明，变革型领导通过团队学习行为对团队创造力产生积极影响，外部社会资本越高，团队学习行为发挥的中介作用越强。虽然团队创造氛围没有中介变革型领导与团队创造力间的关系，但是创造氛围对团队创造力的正向影响随着外部社会资本的提高而增强。本文的研究结论揭示了宏观层面因素对微观领域研究的作用机理，为探索社会资本理论与．．．
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
薛坤坤 武立东 李云蕾
利用2006—2016年民营企业上市公司的数据,本文探讨CEO自恋这一人格特征对公司战略变革的影响。研究发现,CEO的自恋倾向会抑制公司的战略变革,而CEO权力和董事会监督强度对CEO自恋与公司战略变革之间起到调节作用。具体而言,权力越大的CEO,其自恋程度对公司战略变革的影响越大;相反,董事会监督强度越大,CEO自恋对公司战略变革的影响越小。本文的研究丰富了管理者人格特征的相关研究,具有一定的理论和实践意义。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨国忠 杨明珠
本文以信息技术业上市公司２０１１～２０１４年的数据为样本，运用逐步多元回归分析的方法，通过逐步引入高管团队特征变量、ＣＥＯ变动变量、ＣＥＯ变动变量与高管团队特征变量交互项对因变量研发投资及技术创新绩效影响进行了回归分析。结果表明：ＣＥＯ变动对研发投资和技术创新绩效具有显著的正向相关关系；ＣＥＯ变动可以部分调节高管团队特征对研发投资和技术创新绩效的影响；高管团队持股与年龄异质性与技术创新绩效显著正相关；两职合一与研发投资显著负相关；任期异质性和教育程度异质性与研发投资显著正相关。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
白景坤 李红艳 屈玲霞
动态环境下上市公司高管团队异质性与战略变革关系逐渐成为上市公司治理研究的热点问题,但两者的关系机理尚不明确。基于高阶理论和战略变革理论,本文引入结构惯性作为调节变量,探讨其对高管团队异质性与企业战略变革关系的影响。通过对我国中小企业板上市公司2010—2013年210组数据的分析发现,高管团队年龄异质性、任期异质性和职业背景异质性与战略变革显著正相关,高管团队的教育背景异质性与战略变革呈显著负相关关系。结构惯性负向调节职业背景异质性与战略变革的关系,正向调节教育水平异质性与战略变革的关系,但对年龄异质性、
关键词：
高管团队 异质性 战略变革 结构惯性
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
白景坤 李红艳 屈玲霞
动态环境下上市公司高管团队异质性与战略变革关系逐渐成为上市公司治理研究的热点问题,但两者的关系机理尚不明确。基于高阶理论和战略变革理论,本文引入结构惯性作为调节变量,探讨其对高管团队异质性与企业战略变革关系的影响。通过对我国中小企业板上市公司2010—2013年210组数据的分析发现,高管团队年龄异质性、任期异质性和职业背景异质性与战略变革显著正相关,高管团队的教育背景异质性与战略变革呈显著负相关关系。结构惯性负向调节职业背景异质性与战略变革的关系,正向调节教育水平异质性与战略变革的关系,但对年龄异质性、任期异质性与战略变革之间关系的调节效应不显著。本文为高管团队异质性与战略变革关系研究提供了新视角。研究结果也表明,我国上市公司战略转型过程中结构惯性的作用不容忽视。
关键词：
高管团队 异质性 战略变革 结构惯性
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
