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[期刊] 企业经济  [作者] 刘海山  孙海法  
本文采用半结构化访谈的研究方法,对移动通信产品分销行业里两家规模较大的民营企业进行比较,分析了其公司背景、高管团队组成和运作过程。研究发现,民营企业CEO的个性以及由此形成的领导风格,直接作用于高管团队的组成结构以及领导、沟通、冲突、决策等具体运作过程,进而影响企业绩效。
[期刊] 软科学  [作者] 姚振华  孙海法  
通过对中小民企高管团队的深入调查,研究发现:CEO性别与团队沟通频率正相关,但高管团队人口统计特征比CEO个人特征对团队沟通频率的变异有更多解释;高管团队男性比例、平均受教育程度、平均组织任期以及平均团队任期与团队沟通频率正相关,团队的平均年龄与沟通频率负相关;高管团队沟通频率与组织绩效显著正相关。没有发现高管团队人口统计特征异质性变量对沟通频率和组织绩效的显著影响。分步回归结果表明:高管团队男性比例和平均团队任期对组织绩效有显著正影响,且受到团队沟通频率的完全中介作用。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 姚振华  孙海法  
本研究运用公共组织、国有企业、民营企业和欧美外企等四类组织的325个高管团队样本,从行为视角探索了高管团队行为整合的结构和测量,重点研究了高管团队组成特征与行为整合的关系。实证结果发现,高管团队行为整合可分为决策参与、开放沟通和团队合作三个行为维度,高管团队规模、信任与高管团队行为整合变量显著相关。高管团队的多项异质性与行为整合显著负相关,这些异质性包括最高学历、海外学习考察时间、工作经历、每周工作时间、进入方式、团队任期、经营战略偏好等。
[期刊] 企业经济  [作者] 华艺  陶建宏  
高管团队作为核心决策群体已成为企业的重要战略资源,高管团队的良好运作是企业稳定和发展的关键。本文在分析企业高管团队特征的基础上,概括出影响高管团队运作效率的主要因素,包括团队的结构组合、规模、权力分配、凝聚力、成员的人力资本价值方面。要提高企业高管团队的运行效率,一方面,需要借鉴现有研究成果,有针对性地对团队人员结构、规模、权力进行合理设计;另一方面,必须建立科学有效的沟通机制、激励机制,以改善企业高管团队的运行质量。
[期刊] 财会月刊  [作者] 林斌  廖友亮  
基于社会认同理论,利用中国证监会问卷调查数据和CSMAR(国泰安)数据库的财务数据,分析企业所得税优惠、高管团队组织认同与创新投入之间的关系,研究发现:企业所得税优惠对创新投入有显著正向影响;高管团队组织认同正向调节企业所得税优惠和创新投入两者的关系,即在高管团队组织认同高的企业中,企业所得税优惠对创新投入的促进作用更显著。进一步研究发现,在非国有企业中所得税优惠对企业创新投入的促进作用更显著。该研究结果说明,在企业所得税优惠政策进一步细分的基础上,同时激发企业主观能动性才更能发挥税收优惠政策对企业创新的推动作用。
[期刊] 财会月刊  [作者] 林斌  廖友亮  
基于社会认同理论,利用中国证监会问卷调查数据和CSMAR(国泰安)数据库的财务数据,分析企业所得税优惠、高管团队组织认同与创新投入之间的关系,研究发现:企业所得税优惠对创新投入有显著正向影响;高管团队组织认同正向调节企业所得税优惠和创新投入两者的关系,即在高管团队组织认同高的企业中,企业所得税优惠对创新投入的促进作用更显著。进一步研究发现,在非国有企业中所得税优惠对企业创新投入的促进作用更显著。该研究结果说明,在企业所得税优惠政策进一步细分的基础上,同时激发企业主观能动性才更能发挥税收优惠政策对企业创新的推动作用。
[期刊] 财会月刊  [作者] 林斌  廖友亮  
基于社会认同理论,利用中国证监会问卷调查数据和CSMAR(国泰安)数据库的财务数据,分析企业所得税优惠、高管团队组织认同与创新投入之间的关系,研究发现:企业所得税优惠对创新投入有显著正向影响;高管团队组织认同正向调节企业所得税优惠和创新投入两者的关系,即在高管团队组织认同高的企业中,企业所得税优惠对创新投入的促进作用更显著。进一步研究发现,在非国有企业中所得税优惠对企业创新投入的促进作用更显著。该研究结果说明,在企业所得税优惠政策进一步细分的基础上,同时激发企业主观能动性才更能发挥税收优惠政策对企业创新的推动作用。
[期刊] 中国软科学  [作者] 姚冰湜  马琳  王雪莉  李秉祥  
CEO权力如何影响高管团队职能异质性与企业绩效的关系是本研究的关键点。本文以2004-2013年上证、深证(主板)A股上市公司为研究对象,分析了高管团队职能异质性对企业绩效的影响及CEO四种权力在这一关系中的调节作用。研究结果表明,我国上市公司高管团队职能异质性对企业绩效有显著的负向影响,而公司CEO的结构权力、所有权权力和专家权力可以有效缓解高管团队职能异质性对企业绩效的负向作用;CEO的声誉权力则加强了这一负向关系。本研究首次验证CEO权力对团队异质资源整合的有效作用,丰富了高层梯队理论中高管团队职能异质性对企业绩效发挥作用的边界条件模型。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 杨云  
高管团队对企业绩效具有重大影响,这种影响是通过高管团队运作过程而发生的。本文基于行为整合概念研究高管团队运作过程及其与企业绩效的关系,对高管团队成员沟通频率较高的饭店业进行实证研究。通过饭店业高管团队行为整合与团队效能及企业绩效关系的实证研究,发现行为整合对团队决策效能有显著的正向影响,并对饭店的经济绩效产生直接的积极影响。本研究还发现团队决策质量与行为整合是相互作用的,即团队行为整合越高,越有利于制定高质量的决策,越有利于促进团队行为整合。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨国忠  杨明珠  
本文以信息技术业上市公司2011~2014年的数据为样本,运用逐步多元回归分析的方法,通过逐步引入高管团队特征变量、CEO变动变量、CEO变动变量与高管团队特征变量交互项对因变量研发投资及技术创新绩效影响进行了回归分析。结果表明:CEO变动对研发投资和技术创新绩效具有显著的正向相关关系;CEO变动可以部分调节高管团队特征对研发投资和技术创新绩效的影响;高管团队持股与年龄异质性与技术创新绩效显著正相关;两职合一与研发投资显著负相关;任期异质性和教育程度异质性与研发投资显著正相关。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘喜怀  葛玉辉  王倩楠  
从Pettigrew提出"企业文化"、Hambrick和Mason提出"高层梯队理论"以来,企业文化与企业业绩之间的关系,以及TMT与企业业绩之间的关系就是学术界和企业界关注的热点,但是以往有关企业文化与企业业绩、TMT与企业业绩的研究一直是按照两条平行线进行的。本文把企业文化引入TMT理论,并对相关文献进行梳理,分别对企业文化与企业业绩的关系、TMT互动与企业业绩的关系、TMT互动与企业文化的关系进行探讨,提出研究的理论框架,并以企业文化为视角探究了TMT互动对企业业绩的影响机理。
[期刊] 管理评论  [作者] 刘新民  王垒  吴士健  
与传统研究关注于高管传记特征对战略变革行为的影响不同,本文以2005-2009年间沪深市A股制造业上市公司为研究样本,从权力循环视角实证分析了CEO更替及高管团队重组对战略变革的影响。结果发现,内部追随者继任与高管团队重组和战略变革负相关,高管团队重组在内部追随者继任与战略变革之间起到部分中介作用;内部竞争者继任和外部人继任与高管团队重组和战略变革正相关,高管团队重组在外部人继任与战略变革之间的部分中介效应大于内部竞争者继任与战略变革之间的中介作用。本研究在CEO更替情境下对高层梯队理论和战略变革理论进行了有意义的整合,研究结论揭示了不同继任者类型通过高管团队重组影响战略变革的内部作用机理。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 黄蕾  
企业成本粘性正成为实证会计领域一个重要关注的话题,过高的企业成本粘性不利于企业价值极大化。以我国上市公司为样本,对高管特质、CEO权力与成本粘性间的关系进行实证分析。研究发现:团队年龄异质性、教育水平异质性、任期异质性会显著增加企业成本,但专业背景异质性有利于降低企业成本;在考虑CEO权力后,CEO权力的扩大有利于协调高管团队意见,降低成本;其在与高管特质四大因素交互后,团队年龄异质性、教育水平异质性、任期异质性、专业背景异质性受到了削弱或强化。要降低企业的成本粘性,应多注意团队成员的年龄差异、高管的受教育水平、任期以及团队的专业背景;同时也要重视对CEO的赋权,除重视与考察其个人履历与能力外,还应通过契约的方式赋予其管理企业更合适的权力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 周虹  李端生  
以沪深两市2012—2014年的主板上市公司为研究样本,实证检验了高管团队异质性对企业内部控制质量的影响,考察了CEO权力对高管团队异质性与内部控制质量关系的调节作用。研究结果表明:当期来看,高管团队较大的性别异质性、年龄异质性、学历异质性以及较小的任期异质性有助于企业内部控制质量的提升;滞后一期来看,较大的性别异质性、学历异质性以及较小的年龄异质性、任期异质性有助于企业内部控制质量的提升;随着CEO权力的增大,高管团队异质性对内部控制质量的影响在减弱。
[期刊] 经济经纬  [作者] 朱晓琳  方拥军  
基于委托代理理论中代理人风险规避假说,探讨高管团队薪酬差距对企业风险承担水平的影响,并考察CEO权力对二者关系的调节作用。研究结果表明:高管团队薪酬差距能够提升企业风险承担水平,但这一激励效应仅存在于非国有企业中,说明非国有企业中高管团队内部差别化的薪酬体系能起到晋升激励的作用,进而缓解经理人风险规避问题;CEO权力对高管团队薪酬差距与企业风险承担的关系存在负向调节作用。研究结论不但丰富了企业内部薪酬差距的研究,而且对于改善我国企业风险承担水平普遍不高的现状具有一定的现实意义。
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