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[期刊] 统计与决策
[作者]
邓国华
电脑辅助电话调查系统简称CATI系统,是利用电脑辅助电话调查而开发的一种调查访问作业系统。通过该系统,调查人员可以以更短的时间,更少的费用,得到更加优质的访问数据,并可被各种统计软件直接使用。拜电脑和电话近几年高速增长之赐,CATI在我国被广泛运用已具备了关键性的物质基础。
关键词：
CATI+原因分析 优势分析
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
员工在自我感觉良好时效率最高。"让员工获得良好的感觉"是管理者应该做的事,也是管理者应具备的一种能力。员工在什么情境下工作效率最高?这是管理者应该经常思考的问题。加薪能高兴一阵子,团队旅游也能高兴一阵子,拓展训练好像激励时效更长一些.......管理者实践着各种各样的方法,有正激励,也有
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
员工在自我感觉良好时效率最高。"让员工获得良好的感觉"是管理者应该做的事,也是管理者应具备的一种能力。员工在什么情境下工作效率最高?这是管理者应该经常思考的问题。加薪能高兴一阵子,团队旅游也能高兴一阵子,拓展训练好像激励时效更长一些.......管理者实践着各种各样的方法,有正激励,也有
关键词：
管理者 行为风格 领导力
[期刊] 统计与决策
[作者]
周扬帆
为了研究计算机辅助电话调查(CATI)系统的实际应用,文章选择某省物业服务公司为实证分析对象,采用计算机辅助电话调查(CATI)系统对其客户满意度进调查,运用计算机辅助电话调查(CATI)系统较高的效率性、实时性与可控制性等优点,对其满意度调查进行问卷设计及系统的基本设计、相关数据分析等。通过实证分析发现,计算机辅助电话调查(CATI)系统在进行统计调查中具有较高的准确性,且适用范围广。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
冯士雍 ,程翰生
抽样调查是根据数理统计理论建立起来的一种科学的统计调查方法。它在人类活动的许多领域,特别是在社会经济领域中有着广泛的应用。本文简要地论述和介绍抽样调查的意义、方法和应用,以期在我国四化建设中起更大的作用。一、抽样调查的意义和作用要了解一个国家或地区的人口、环境、资源、社会经济、政治的现状,以至人们对各种问题所持的态度,都必须进行调查。根据调查结果经过恰当的分析研究,可以作为领导者或决策者制定政策或采取必要行动的依据。
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
激励、鼓动和引领人们共同努力以达成目标,是管理者的首要责任与职能,面对现实的挑战,企业管理者们无不渴望通过学习与实践,不断激发、修炼和提升自己的领导能力。为帮助管理者系统、深入地了解卓越领导力的构成要素及修炼之道,从本期开始,我们特邀资深领导力研究与训练专家李洪青先生,围绕卓越领导力的八大元素——决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造合作伙伴、冒险精神、承诺,逐一进行解析与探讨。同时,欢迎读者朋友们就相关问题发表自己的体会与见解。——编者
[期刊] 企业管理
[作者]
李卫东
通用、西门子、松下、沃尔玛、丰田等名企之所以能傲视群雄,除了他们领先的科技、国际化的战略,人力资源运作也可圈可点,市场奉这些名企为卓越雇主,优秀人才趋之若骛,创造了财富经典。在日益激烈的市场竞争和蓬勃发展的信息时代,卓越雇主威力越发彰显。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢永添
也许我们不能指望大多数人都成就卓越,但是,成功的机会绝非只给那些有“天分”的少数人。希望有所建树的人物都必须具备三个要素:孜孜不倦的追求、目的明确的实践和艰苦卓绝的工作。
[期刊] 高等教育研究(成都)
[作者]
王维博 王海滨
本文根据＂卓越工程师教育培养计划＂的要求，分析了当前高校现代测试技术及应用课程教学中存在的问题，提出了相应的教学改革方案。文章认为，要提高现代测试技术及应用课程的教学效果，必须从教学内容、实践项目和课程考核等方面对课程的教学方法进行改进，提升学生牢固掌握电子测量技术的基本内容、综合运用所学知识解决实际问题、以及实践应用的能力。
关键词：
测试技术 教学改革 卓越工程师
[期刊] 职教论坛
[作者]
叶军峰
卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。面对现代产业的转型升级，技工院校管理模式创新与内涵能力提升成为必然，如何构建技工院校卓越绩效管理模式，引领和倡导技工院校立足国家职教战略，立足国际视野，走追求创新驱动的卓越之路，成为当前技工院校内涵发展的重要途径。文章对技工院校导入卓越绩效管理模式必要性进行了分析，提出了现代技工院校卓越绩效管理模式的构建途径与内涵要求，对技工院校卓越绩效管理模式的实践进行了研究，具有理论价值和实践意义。
关键词：
现代技工教育 卓越绩效管理 职业教育
[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
１．中国制造的现状与趋势（１）传统的小微企业在撤退，比如作坊。短缺经济时代能够生存的＂作坊工厂＂的消失是一种必然，宏观政策也在做这种引导，所以很多小微企业的老板在挣扎，很痛苦，他们需要做出改变。（２）中小企业在分化。拥有管理技术等特定优势的企业，可以经营得相当不错，但是也有一批中小
[期刊] 企业管理
[作者]
邱嘉文
在谈卓越执行力之前,先说说低级执行力和平凡执行力。军令如山,只有低级的执行力我所说的低级的执行力,是当前很多企业在接受培训后实际在用的东西,或者说一些三流培训公司用来大赚其钱的东西,当然也有一些企业主
[期刊] 中国内部审计
[作者]
曼尼·罗森菲尔德 夏青
使用从多角度进行评估的工具能帮助内部审计人员按照不同的绩效水平进行自我评价。真正卓越的追求是创造世界一流的组织。无论是什么职业,创造世界级的绩效水平就是我们最大的贡献,使利益相关者的需要得到最大的满足,并有助于完成我们的使命。同样,这个道理也同样适用于内部审计工作。然而,通向成为世界一流的内部审计部门的道路总不会一帆风顺,而是充满了曲折和困难。为更好地履行审计职能,我建立了一个可作为评估工具的框架,并打算将其运用于任何规模的部门或行业,使审计领导人能够确定其团队的工作表现和业绩处于何种状况。该框架就称为"最佳审计部门模型",以帮助、指导审计职能的履行,改进审计实务的方法。同时,
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