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[期刊] 企业经济
[作者]
李淑珍
随着信息技术及我国经济社会的迅猛发展，互联网由消费互联网走向工业互联网，C2M电商模式脱颖而出，众多品牌制造企业纷纷结合C2M电商，助力企业的数字化升级。在升级机理上，C2M电商将消费者与生产制造企业实现端到端的直接互联，使得消费端到生产端的供应链数字化升级日新月异，纵向上下游节点数据打通共享，横向同类供应商多家接入，按业务不断延展，形成产业网链。品牌制造企业通过C2M电商，从消费端收集消费者的动态需求，到未来潮流产品预测，再到产品研发的数字化、产品的柔性化生产与产品营销数字化，连通并共享产业链上的大数据，为企业的生产经营数据赋能，创新商业模式，形成产业数字生态圈，不断创造新的价值，实现数字化升级。在升级路径上，依次从产品信息充分数字化、实施C2M电商全渠道数字化营销、产品研发设计的数字化、到采购生产销售物流全流程供应链的数字化升级，最终实现生产经营大数据为企业生产经营数据赋能。
关键词：
C2M电商 制造企业 数字化升级
[期刊] 现代管理科学
[作者]
宋丹霞 谭绮琦
个性化需求与规模经济效应难以兼容是制造企业普遍存在的问题,工业互联网的出现为二者兼容提供了实现的可能性。通过扎根理论分析方法对海尔和红领两家实现C2M大规模定制的企业进行案例研究。研究发现,适用于工业化时代的波特价值链模型,在工业互联网时代演变为价值环。在战略层面,由传统的"以企业为中心"转变为"以用户为中心",企业的价值主张、价值创造、价值传递和价值交付都发生了重大变革,由此产生了全新的C2M大规模定制商业模式;在业务层面,在工业互联网背景下企业价值链各环节都被重塑,企业通过数字化精准营销、智能化产品设计、数据驱动的柔性智能生产以及智慧物流和服务四个环节实现了C2M大规模定制。最后从战略层和业务层构建C2M大规模定制的过程模型,为制造企业实现大规模定制提供借鉴和参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘晓辉 任群罗
产业互联网是互联网数字经济时代传统制造业转型升级的重要驱动因素,对制造产业发展的跨界融合起到重要作用。依托于大数据技术的电商C2M模式不仅能引领传统生产制造业朝智能化转型,加速产业创新和升级,还具有深度挖掘消费者潜在需求的功能,在保证效率的同时缩短产业链条长度。但是,电商C2M经营模式的话语权大多由平台电商掌控,消费者和生产者仅作为平台用户参与其中,基本利益难以保障,这一系列问题阻碍了C2M经营模式的长足发展。对此,本文分别从微观构建生态圈和宏观加强合规监管两个方面提出了突破困境的路径:构建数字化产业体系,提升企业数字化生产与经营能力,推动传统制造业高质量的智能化制造业转型;完善相关法律规范,构建多层次平台规制体系,重视数字经济下的消费者基本权益保护。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王玉燕 张静娟
本文采用熵权法测算2011～2020年275个地级市的营商环境，采用文本挖掘法测度2107家制造业企业数字化转型，实证检验营商环境优化对企业数字化转型的影响及作用机制。结果表明，营商环境优化能显著促进制造业企业数字化转型。机制检验表明，营商环境优化通过降低企业制度性交易成本、提高行业市场竞争程度、增加城市高层次人才供给促进企业数字化转型。异质性分析发现，对于非国有企业、董事长拥有较高学历和无研发背景的企业，以及处于资本和技术密集型行业、非省会城市、新型信息基础设施建设较好区域的企业，营商环境优化对企业数字化转型的促进作用更为显著。研究结论对于进一步优化营商环境、推动企业落实数字化转型决策具有一定的指导意义。
[期刊] 企业管理
[作者]
巨星
近年来，面对市场竞争加剧、产业转型升级、现代产业链打造、客户需求多变、产品混线生产、交付周期持续缩短等内外部压力，大型装备制造企业越来越需要数字化来破局，利用数字技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条改造。大型装备制造企业通常参与价值链的各个环节，具有多品种、小批量等特点，因此从客观实际出发应按照“标准化—信息化—数字化”的转型路径，最终向智能化发展。
关键词：
装备制造业 数字化转型 数字化关键能力
[期刊] 技术经济
[作者]
赵婷婷 张琼 李俊 王拓
在"十三五"的收官之年,基于当前和今后一个时期国内外环境变化,中央提出,要建立以国内大循环为主体,国际国内双循环相互促进的新发展格局,对开放水平和开放质量提出了更高要求。本文旨在考察数字化转型是否有助于促进企业外循环,并且提出其影响机理和实现路径。机制分析表明,数字化转型增强了企业的数据资本,数据资本赋能企业,降低参与国际分工的交易成本,助力企业打通外循环,提高企业外循环水平。经验研究证实,数字化转型能够助力企业打通外循环,提高企业外循环水平,对企业直接参与外循环的促进作用显著大于间接参与外循环。异质性分析表明,与小微型企业相比,数字化转型对大中型企业外循环的促进作用更大;对于大中型企业而言,数字化转型着力助推其直接参与外循环,对其间接参与外循环的促进作用不显著;与非主要商业城市相比,数字化转型对位于主要商业城市的企业直接参与外循环的促进作用更大;与主要商业城市相比,数字化转型对位于非主要商业城市的企业间接参与外循环的促进作用更大。
关键词：
数字化转型 外循环 数据资本 交易成本
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴建平 骆温平
本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角，从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题，并结合平台理论、价值理论、供应链管理理论，提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力，即供应链数据处理能力、数据融合能力以及数据治理能力，详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上，围绕工业互联网平台各主体多边价值共创，剖析制造企业供应链数字化转型的机理，提出数字化转型的具体路径：一是构建供应链数字化映射，提升数据处理能力，强化供应链数据质量管理；二是加快数据融合，为数字化供应链提供数据互联共享，提升供应链数据透明度；三是提升数据治理能力，通过数据驱动供应链协同，实现供应链网络化价值创造。
[期刊] 情报科学
[作者]
李明 贺伟 肖学斌
【目的/意义】在"大众创新、万众创业"战略背景下,人力资源、数据资源、信息资源、商业资源等资源的匮乏,已经严重阻碍中小企业科技创新的推进。【方法/过程】本研究基于C2M模式的服务理念,以中小企业竞争情报需求为驱动对象,以个性化定制为服务手段,以政府、高校、科研院所、咨询机构、产业集群及其上下游企业等为供给主体,以大数据分析、互联网+等技术为依托构建中小企业竞争情报协同供给系统。【结果/结论】通过基于C2M模式的中小企业竞争情报协同供给系统构建,为中小企业提供线下数据融合、线上协同服务的中小企业竞争情报供给
[期刊] 中国流通经济
[作者]
尹夏楠 詹细明 唐少清
数字化转型已经成为制造企业实现新旧动能转换的重要路径，厘清数字化转型对企业财务绩效的影响机理对于有效推进企业数字化转型具有重要的意义。以2015—2020年制造业上市公司为样本，运用文本挖掘方法提取企业年报中披露的数字化转型关键词，构建数字化转型指标，并实证检验了数字化转型对企业财务绩效的影响及其作用机理。研究表明：数字化转型能够显著提升制造企业的财务绩效；数字化转型通过降低企业的生产成本进而提升了财务绩效，且降低生产成本具有完全中介作用；数字化转型与管理成本呈现负相关，但影响效果并不显著；数字化转型能够通过扩大市场份额进而提升财务绩效，且扩大市场份额具有完全中介作用。因此，为更好地发挥数字化转型对企业财务绩效的提升作用，企业决策人员应具备战略思维，重视企业数字化转型的效果。企业也应充分利用数字技术优化生产流程，提高企业服务意识，突破传统以产品为主的经营模式，创新服务赋能产品的经营理念。
关键词：
数字化转型 财务绩效 影响机理 制造企业
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
林倩 刘晓文
文章运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，以79家上市制造企业为研究对象，从政府、市场和企业三个层面出发，探究营商环境、环境复杂性、数字化基础建设、数字技术、企业内源融资能力和创新能力六大因素如何相互作用产生高的企业数字化转型绩效。研究结果表明：产生高转型绩效的路径有五条，企业应量体裁衣选择合适的路径；数字化基础建设和数字技术具有一定的替代作用；创新能力存在于所有路径中，是制造企业产生高转型绩效不可或缺的条件。
关键词：
数字化转型 制造企业 模糊集定性比较分析
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈钰 李飞星 钱颖
数字化转型升级已经成为制造企业在数字经济中构建竞争新优势的重要途径。然而，目前大多数企业在数字化转型升级方面进展缓慢且充满曲折，迫切需要相关的理论和实践经验指导。为了深入了解跨国技术并购通过何种路径助推制造企业数字化升级，采用多案例研究法，以制造企业美的集团和东方精工的并购案例为研究对象，从价值链新微笑曲线视角具体分析跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径。研究发现,制造企业通过跨国技术并购可以从3个方向提升其在价值链的地位，最终实现数字化升级：其一，直接从附加值低的生产制造环节垂直跃升至附加值高的智能制造水平,全面提升工业自动化水平；其二，向价值链附加值高的设计研发和技术创新端攀升，不断推出满足消费者需求的高技术含量产品；其三，向价值链附加值高的市场营销和品牌服务端攀升，以专业优质的服务带动产品销售和打造品牌影响力。大数据在驱动整个价值链的过程中发挥了关键作用，无论从哪个方向升级，只有坚持创新扩大价值空间才能真正开创出一条智能化、数字化和个性化的升级之路。
[期刊] 管理现代化
[作者]
董华 隋小宁
数字化是新时期驱动制造企业服务化转型的一个新动力。在信息管理领域,数字化技术沿着"数据"到"智慧"的演进路径更新换代。在制造企业服务化转型的各个阶段,数字化技术都扮演着不同角色,为制造企业服务化战略的实施提供不同能力。数字化驱动制造企业服务化转型的四阶段三维模型,描述了制造企业服务化转型路径。数字化趋势下制造企业服务化转型受到企业的信息技术基础设施、提供产品和服务的特征、合作伙伴关系等因素的影响。
关键词：
制造企业 服务化 数字化 DIKW
[期刊] 经济师
[作者]
简冠群 鲁皖
数字技术已成为制造业寻求创新发展的重要突破点，数字化转型逐渐成为高质量发展的有效手段。研究发现动态能力是企业数字化转型进程的重要推手。美的集团数字化转型路径主要集中在战略目标转型、资源管理整合、业务模式创新以及技术升级变革四个方面。进一步发现，制造类企业进行数字化转型对企业的财务绩效和创新绩效产生正向促进效应。而且企业转型过程中须注重动态能力的培育演化，适时调整数字战略导向，助力实现企业高质量发展。
[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
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