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[期刊] 会计研究
[作者]
刘运国 陈国菲
随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。
[期刊] 财会通讯
[作者]
修海涛
本文针对G盐业集团现行业绩评价体系的不足,根据生产企业和运销企业的不同特点,设计了集团内公司层面以EVA为核心的财务指标,以BSC为战略框架的业绩评价指标体系,弥补了现行业绩评价体系的不足。最后,引入EVA奖金库理念完善了G盐业集团的薪酬激励机制。
关键词：
绩效评价 EVA BSC 激励
[期刊] 财会月刊
[作者]
康玲
本文通过分析EVA和BSC两者相结合的可行性,将企业战略目标作为出发点,以全面反映企业业绩的真实状况为指标选择依据,将有效衡量企业的经营管理水平作为业绩评价制度制定的准则,探讨建立了帮助广大投资者对目标企业进行投资选择的业绩评价模型,并以神华集团为例对该模型进行了实际运用。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 神华集团
[期刊] 物流技术
[作者]
刘颖 毛翠云
在回顾BSC理论研究的基础上,结合快递企业的具体特征,构建了基于BSC的快递企业绩效评价体系;并采用层次分析法确定了各评价指标的权重,运用模糊综合评价法演算评价结果;最后将所建立的绩效评价体系运用在某快递企业上,以此来验证指标体系的可行性和科学性。
[期刊] 会计之友
[作者]
吴琳芳
科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面。然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量。EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起。基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进。
关键词：
EVA BSC 业绩评价
[期刊] 经济师
[作者]
周珊 赵瑾珺 利姗姗 吴晓乐
相对绩效评价是基于委托代理理论提出的一种特殊的激励机制。文章以FS集团企业为例,分析FS集团企业绩效评价中遇到的问题,提出在FS集团企业绩效评价中使用相对绩效评价方法,并在其中引入行业评价标准值、建立企业历史评价标准值,构建集团企业相对绩效评价模型,为集团型企业绩效评价提供借鉴。
关键词：
相对绩效评价 集团企业 功效系数
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
杨利云
文章针对廊坊啤酒公司业绩评价制度存在的问题,设计了EVA与BSC相结合的业绩评价体系,试图将BSC作为业绩评价体系主体框架,将EVA作为核心财务指标,将企业战略目标引入业绩考核指标体系,通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的评价指标,实现财务指标与非财务指标、动因指标与结果指标的有机融合。
关键词：
业绩评价 EVA BSC 激励
[期刊] 会计之友
[作者]
陈正飞
电网企业作为基础工业的一部分,关乎国计民生,是经济社会发展的先行官。在生产经营过程中,体现经济效益与社会效益的平衡。本文借鉴平衡计分卡的理论和方法,基于我国现行企业绩效评价体系现状及不足,就如何建立电网企业绩效评价体系进行了一定的研究探讨,并提出了一些建议。
关键词：
平衡计分卡 电网企业 绩效评价 战略目标
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟庆南
随着世界经济重组的浪潮和改革的不断深入,企业向集团化方向发展已经成为我国企业发展的重要趋势。在这种形势下,企业集团如何对其集团成员进行绩效评价,已经成为企业集团面临的重要议题。为了引导子公司的经营行为,调动子公司的积极性,确保企业集团整体战略目标的实现,企业集团需要加强对下属子公司的绩效评价管理。目前已有文献对绩效评价的方法进行了较为具体的探讨,总的来说,传统的绩效评价方法主要包括平衡
[期刊] 财会通讯
[作者]
张瀚文 刘南槐
一、引言价值链会计理论最早由阎达五教授于2003年提出,戴德明教授整理了阎达五教授的研究成果,从研究起点、动因、过程、框架和展望等方面归纳了价值链会计研究的理论范式,此后越来越多的学者对价值链会计进行了更为深入和全面的研究。目前学术界对会计的认识可以概括为:价值链会计突破了原有会计主体概念的束缚,将会计管理的范围由单一企业扩大到了价值链。价值链会计
[期刊] 图书情报工作
[作者]
周志英 田诚 王琦峰
知识管理绩效评价是知识管理的一个重要环节。在总结国内外企业绩效和知识管理绩效评价研究文献的基础上,从知识管理与平衡记分卡的映射关系及因果关系出发,对企业知识管理进行平衡记分卡方法的分析,建立一套较简单但具有实用性的知识管理绩效评价指标体系,采用模糊评价法建立模型并进行实证获得验证,客观评价知识管理的实施效果。
[期刊] 经济师
[作者]
王雪莉
基于EVA和BSC基本原理,分析各自优势与劣势,探讨二者融合的可行性。构建EVA-BSC业绩评价系统,考虑投资者投入的资本成本,将企业重要的财务指标与相关非财务指标相联系,建立企业业绩综合评价体系,实现对企业发展战略及企业经营业绩效的有效评价。
关键词：
EVA BSC 融合 业绩评价系统
[期刊] 会计之友
[作者]
张妍
EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨中军
经济增加值(EVA)是指企业资本收益与资本成本的差额,即企业税后营业净利润与全部资本(借入资本和自有资本之和)成本的差额。EVA的计算以传统利润计算为基础,并作了适当的调整。对于不同企业,EVA计算的调整内容是不同的。所以,EVA
[期刊] 经济管理
[作者]
杨国彬 李春芳
一、我国企业绩效评价现状及存在问题企业的经营绩效评价,指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评判。评价一个企业的经营业绩,可以从不同的角度出发,例如考核资本的保值增值情况、比较企业的经济效益等等。我国的企业经营业绩评价系统多年来一直是一种以根据现行会计准则和会计制度计算的净利润指标为主,包括总资产收益率、净资产收益率、投资收益率等指标在内的体系。无论是考核企业的经济效益,还是考核企业的经营绩效,实质上都是在评价企业的经营业绩以及考察企业经营者的工作业绩。进入90年代以来,我国有关部门先后制定了几套企业考核评价方法,比如1995年...
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