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[期刊] 工业技术经济  [作者] 王金荣  李天剑  
BOT建设项目的外汇风险是因汇率变动而使项目公司遭受损失的可能性。BOT建设项目同时具有交易风险、折算风险和经济风险。项目公司外币风险管理的基本目标就是使项目公司遭受由于汇率变动而产生经济损失最小。较低程度的汇率变动风险,合理的外汇风险管理成本支出,应是项目公司外汇风险管理的基本原则。项目公司选择货币计价、提前或滞后外币应收应付账款的收付;远期外汇交易或外汇期货交易、择期交易和调期交易及外汇期权均为项目公司管理外汇风险提供了有效的方法。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 黄磊  
作为日渐流行的国际工程建设方式,BOT越来越为广大的中国外向型企业所重视。由于BOT项目建设特点,其所蕴涵的风险是非常高的。对于到海外参与BOT建设的中国公司而言,为了取得预期收益,必须正视并重视BOT项目的风险,并且采取相应的措施管理好BOT项目。
[期刊] 南方金融  [作者] 周元元  陈红  潘信豪  
[期刊] 建筑经济  [作者] 阎长俊  张新卓  金洁  
我国正处于急剧的社会转型时期,为了应对加入WTO后我国建筑业面临的机遇和挑战,本文从学术角度,以风险管理过程的逻辑框架为基础,简要介绍和论述了英国的项目风险管理,风险管理过程及所涉及的技术,并通过案例说明建设项目的风险管理过程,为改进我国建设项目的风险管理提供借鉴和启示。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 隗京兰  李付栋  刘健哲  
老挝位于中南半岛北部,是东南亚唯一的内陆国家,境内多山,湄公河流经全境,水资源极为丰富,水力发电潜力巨大。据亚洲开发银行的估算,老挝湄公河蕴藏的电力约为1.8万兆瓦,目前已开发利用的仅不到4%。据老挝湄公河委员会测算,可开发的水电资源装机总容量达3500万千瓦以上,年发电量1600亿度。
[期刊] 投资研究  [作者] 伍李明  伍远超  孟路  
BOT项目的风险及其分担伍李明伍远超孟路一个BOT项目有着可认定的风险。有些风险是在项目的一方或多方的合理控制范围之内,而其他的风险可能不在任何一方的合理控制范围之内,但付出一定代价是可以担保的,还有一些是不能承保的。现将BOT项目中典型的几种风险及...
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨青云  
BOT项目已经成为目前流行的一种融资方式,本文从承包人的角度,从投资主体、投标报价、合同管理三个方面深入分析了承建BOT项目存在的风险,提出了工程承包单位在投标阶段和施工阶段规避风险的主要对策,对施工单位承建BOT项目有一定的参考价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 丁海潮  梁萍  
着手于博物馆建设项目风险识别的研究,在其研究必要性的基础上,从风险识别的目标、依据、方法、程序等方面研究并构建了博物馆建设项目施工风险识别的实施方案,并用专家调查法对东莞科技博物馆建设项目进行了实证研究,研究结果为博物馆建设项目的风险识别提供了必要的参考和依据。
[期刊] 企业管理  [作者] 戴哲  
项目风险管理作为项目管理的一个重要内容,能够提高企业抵御风险的能力,从某种意义上说,是企业对自身竞争能力和生存能力的管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 庞玉成  林宁  
以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 姚海晶  刘力  
一、项目背景海外大型建设项目经常采购世界各国的不同设备,这些设备的安装、调试、故障检修等工作的协同完成需要系统和专业化的指导。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张水波,孔德泉,何伯森  
BOT项目在国际上和国内比较流行,在BOT项目中,风险管理是一个特别的重要方面。针对这些风险,业主和项目公司通常采取多种担保手段来进行整个项目的操作。在一个 BOT中,如果没有一个很好的担保方案,项目的执行会有很大的难度。本文作者通过对国内外案例的研究,对在BOT项目中经常出现的担保进行详细的阐述。
[期刊] 物流技术  [作者] 肖蕾  王铁  
从铁路建设项目物资设备采购角度出发,对采购风险进行系统分析并做出科学度量是建立科学、完善的铁路物资设备采购风险管理的基础。从产品风险和供应商风险两个视角对铁路建设项目物资设备采购风险进行研究。在具体的采购风险度量中,采用了以Vague集理论为基础的模糊物元分析方法,并以信息论中熵权计算方式确定不同指标权重,从而考察各方案与理想方案及负理想方案之间的距离,以此表示出产品风险系数及供应商风险系数。
[期刊] 保险研究  [作者] 李杰  
首先总结了上海市推行的建设项目全委托风险管理模式,该模式通过委托监理机构提供技术服务解决了保险公司在项目风险管理中没有着力点的问题,其次分析了该模式在实施过程中存在的问题,最后针对福州城市地铁1号线项目管理的实践,提出地铁公司和保险公司运用全委托风险管理模式加强项目建设的风险管理。
[期刊] 经济师  [作者] 余贽玮  
为了进一步规范工程建设项目管理,确保项目管理活动的合法、真实以及效益性,最终保证工程项目的质量、成本管控、阶段性目标等都能够顺利实现,在维系其质量的前提条件下能够提高项目绩效,工程项目管理人员必须及时识别过程中存在的风险和不足,并指导相关人员进行风险管控和防范;对于企业本身而言,其需要以跟踪审计的方式,来实现对工程建设项目的全过程审计和监督。文章以“工程建设项目跟踪审计的风险管理”为主要研究对象,首先阐释了工程建设项目跟踪审计的范围以及风险类型,然后剖析了风险出现的原因,最后从多个角度论述了具体的跟踪审计实现策略以及风险控制措施。
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