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[期刊] 建筑经济  [作者] 王柳燕  刘训梅  
为应对当前项目进度、成本控制中的问题,以BIM-5D为平台在建筑项目中运用挣值法(EVM)对项目进度和成本进行动态控制。建立BIM-5D与挣值管理联合模型,完善挣值管理流程,利用BIM 技术优势弥补挣值管理的缺陷,进一步提高了挣值管理在实际工程应用中的可操作性。
[期刊] 建筑经济  [作者] 薛建英  谭萍  孟繁敏  
针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李寒哲  苏振民  钱经  
介绍协同工作对于各方成本控制的必要性,阐述IPD模式下的成本协同控制系统。然后以BIM-5D技术为支撑平台,提出在IPD模式下建立项目各参与方间协同工作的成本控制模型。最后以南京某在建住宅为例,说明具体的处理流程,证明该模型可以有效地对项目成本进行控制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李寒哲  苏振民  钱经  
介绍协同工作对于各方成本控制的必要性,阐述IPD模式下的成本协同控制系统。然后以BIM-5D技术为支撑平台,提出在IPD模式下建立项目各参与方间协同工作的成本控制模型。最后以南京某在建住宅为例,说明具体的处理流程,证明该模型可以有效地对项目成本进行控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴贤国  秦文威  张立茂  黄艳华  
将BIM应用于安全管理中可以改善传统施工进度管理的许多现有问题。建立BIM应用于工程项目进度管理的基本体系框架和具体流程;分析进度管理引入BIM后的过程,进行工程分解、进度计划编制、实际进度跟踪记录、进度分析及纠偏工作等,可以帮助建筑企业寻找项目进度管理的新思路。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李涛  
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
[期刊] 建筑经济  [作者] 伏玉  李伟民  
BIM技术具有信息化、电子化等特性,完备的信息库资源带来了基础成本信息,在施工项目成本控制方面有着独特优势。为了有效解决传统成本控制方法存在的信息处理能力差、信息不连续等问题,在介绍BIM5D技术在施工项目成本动态控制中的应用价值和应用流程之后,以壹本科工城B区项目为例,分析BIM5D技术在成本动态控制中的具体应用,阐述BIM5D技术在成本动态管控中的难点,并从物料和成本动态核算与控制两方面入手进行具体分析,为运用BIM技术的其他工程项目实现有效的成本控制提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 梁喜  陈永鹏  
工程项目在施工阶段不能精确地给出进度监测数据,可将项目成本控制有关评价指标模糊化,并引入项目风险率α对模糊化后的指标再显化,以此来进行工程项目挣值管理及成本控制。同时为了提高成本控制的准确程度,提出基于关键线路的模糊挣值法并与传统挣值法比较得到较准确的成本绩效评价与预测结果。算例分析表明:单方面对整个项目进行挣值分析会出现错误判断,任何项目环境下都需要结合关键线路进行绩效分析,并且考虑项目进度才能做出更加科学合理的成本控制决策。
[期刊] 财会月刊  [作者] 梁喜  陈永鹏  
工程项目在施工阶段不能精确地给出进度监测数据,可将项目成本控制有关评价指标模糊化,并引入项目风险率α对模糊化后的指标再显化,以此来进行工程项目挣值管理及成本控制。同时为了提高成本控制的准确程度,提出基于关键线路的模糊挣值法并与传统挣值法比较得到较准确的成本绩效评价与预测结果。算例分析表明:单方面对整个项目进行挣值分析会出现错误判断,任何项目环境下都需要结合关键线路进行绩效分析,并且考虑项目进度才能做出更加科学合理的成本控制决策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 何晨琛  王晓鸣  吴晶霞  赵国超  
根据建设项目进度控制的功能需求,提出基于BIM的进度控制平台构架以及实施流程。通过数据接口模块连接三维数据模型与四维进度信息,以实现进度计划的编制、动态检查优化、三维可视化以及进度报表的生成。该进度控制平台应用于施工项目中,其实用性及有效性得到验证。
[期刊] 建筑经济  [作者] 殷保国  马耕  江乾  
分析BIM5D在超大型施工项目管理中的应用重点,包括成本管理、质量管理、安全管理、进度管理。然后介绍BIM5D在某超大型建筑项目中的具体应用,发现其重点在于以BIM5D平台为中心,辅助建立标准化质量和安全管理流程,实现对施工全程的动态监督管控。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟化  
近年来,政府采用宏观调控手段加强对房地产行业的控制,就国内房地产行业而言,市场分割已趋于稳定,因此控制成本成为房地产企业的重要任务。本文采用挣值法分析房地产项目成本,阐释挣值法的概念和分析指标,并结合案例深入探讨挣值法在房地产项目中的优势及具体应用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吉格迪  长青  文宗川  
针对传统挣值方法没有考虑计划指标不确定性的问题,文章将挣值法与统计学的一般理论相结合,将不确定信息的处理方法引入挣值分析,提出不确定性参数挣值法。该方法通过分析工序作业成本—进度的统计规律性,建立项目成本—进度计划的控制区间,根据项目实际执行情况得到更客观的评价信息,在拓展了挣值分析的功能的同时,改善了计划实施的可靠度。
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