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[期刊] 企业经济  [作者] 陈春  
随着Internet、信息技术、计算机、移动通讯技术快速发展,电子商务已经成为世界经济增长的重要商务形式,面向消费者B2C零售商务已经成为主流趋势。本文着重研究新型B2C零售商务环境,从B2C零售商务产业链、价值链的各个环节,进行深度剖析,通过优化产业链,使商务平台更加高效、多元化,而且更具有竞争能力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 肖婷  
本文阐述了B2C型零售电商企业从产业链角度来提升其市场竞争力的价值;然后深入剖析制约B2C型零售电子商务企业健康发展的原因;最后给出对接电子商务的B2C零售商务产业链优化策略,以提升B2C型零售电商企业产业链竞争优势。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 肖婷  
本文阐述了B2C型零售电商企业从产业链角度来提升其市场竞争力的价值;然后深入剖析制约B2C型零售电子商务企业健康发展的原因;最后给出对接电子商务的B2C零售商务产业链优化策略,以提升B2C型零售电商企业产业链竞争优势。
[期刊] 消费经济  [作者] 傅浩  刘磊磊  唐方方  
本文以具有代表性的DC、DV产品作为集中的研究对象,通过收集包含了10个销售商,50种型号,覆盖了产品销售淡、旺季的B2C市场价格数据,对我国电子商务市场上两类零售商:多渠道零售商(MCR s)和纯网络零售商(Dotcom s)的销售价格进行了多种参数与非参数统计检验,得到了与国外学者针对低值产品的相关研究不同的实证研究结论,并对导致这一不同的原因进行了初步的分析。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 赵菊  张强  程薇嘉  
基于全渠道环境下,考虑B2C零售商提供全额退款保证,建立了同渠道退货策略和全渠道退货策略下的博弈模型,研究B2C零售商的退货渠道策略选择问题。结果表明,全渠道退货策略下,B2C零售商总是会实施高价策略,且当消费者线上退货损失较大时,最优定价随着消费者线上退货损失递增,反之递减;当B2C零售商实体店退货产品处理成本较小时,全渠道退货策略能有效增加消费者需求,实施全渠道退货策略是占优的;从消费者的角度看,当产品匹配率和消费者线上退货损失较高时,B2C零售商将会实施全渠道退货策略。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王力宏  鄢仁秀  
本文以博弈论为基础,建立起大型家电B2C零售商与供应商的谈判行为与谈判势力模型,在分析大型家电B2C零售商市场势力影响因素的基础上,通过对本文所建立模型的求解,分析了它们的竞争行为对市场势力的影响。笔者认为,在大型家电B2C零售商市场运作过程中,它们把增加市场占有率作为最优的市场竞争策略,同时为了获得最优策略,它们会尽量压低上游供应商的价格,且获取商品的价格越低,其出售商品的价格也越低,但它们自身的利润未必增加。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡斌  田力琼  刘振光  
作为20世纪末出现的新型企业营销管理模式,电子商务已经被越来越多的企业所重视。从企业内部的信息化管理到现在的网络营销,电子商务已经成为推动互联网发展的主动力。本文探讨了B2C电子商务的类型,论述了传统零售业发展B2C电子商务存在的问题,并提出了解决问题的对策建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李岚  张雁  
社区零售服务业是具有大市场的行业,社区零售是以社区内的居民为服务的对象,在传统的零售服务中,主要是以便利店、百货店和超级市场等模式,在信息技术不断发展的21世纪中,B2C电子商务模式下的社区零售较传统零售模式比,有着多方面的优势,文章通过对传统零售服务进行解析,找出其存在的问题,并进一步探讨B2C电子商务模式下社区零售服务业的发展思路。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 唐建生  焦思靖  
在B2C模式日益发展而服务失败难以彻底规避的商业环境下,如何减弱服务失败的消极影响受到广泛关注。文章以网络零售业为对象,通过情景模拟实验,考察了消费者对B2C零售商的伦理感知如何缓解服务失败后的负面响应。研究发现,消费者对B2C零售商的高水平伦理感知显著降低了服务失败后的负面口碑和转换意向,服务失败严重性同样影响了负面口碑和转换意向;消费者信任和稳定性归因在伦理感知水平与负面口碑、转换意向的关系中具有中介作用。建议B2C零售商应充分重视经营过程中的伦理建设,使得发生服务失败后能第一时间获得消费者的宽容态度。
[期刊] 商业研究  [作者] 李敬泉  满秀芳  
零售商B2C模式下在拥有传统零售渠道基础上开辟网络渠道时,必须考虑双渠道的定价策略问题。本文探讨了零售商双渠道未采用协调机制下的四种定价策略,分析了双渠道零售商采取销售努力补偿协调机制下的最优价格策略选择问题,发现集中式决策价格策略优于分散式决策下的三种价格策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王鑫丽  张骞  刘宝学  
随着经济全球化以及全球价值链的变革,市场需求成为主导,大型零售商作为商品销售的终端,其在产业链中的主导作用越来越明显。同时在国际高度分工、交换协同、价值创新以及市场化、国际化、信息化等多种因素的共同作用下,产业链的格局和发展趋势发生改变,大型零售商逐渐主导了产业链的发展方向,并推动其他产业转型升级。本文在此背景下对大型零售商主导的产业链优化效应进行研究,以期为我国零售业乃至商贸流通业产业链的优化提供一定借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 姚晓蓉  滕晓梅  
采用典型案例分析法,以上海易辟电子商务有限公司为例研究其返利确认,发现其存在以下问题:除现金返利外不确认其他形式的返利、收到的实物返利不知如何体现到存货管理信息系统中、不能从税收筹划的角度来设计与供应商的返利结算方式。针对这些问题,根据实物返利、票扣返利、账扣返利的不同特点区别设计返利确认方法,并考虑税务风险和发票开具方式,以期为会计准则和税收法律针对B2C电商零售这一商业模式作出指导性的规范提供实务案例,也为其他B2C电商零售企业会计核算和管理提供具有指导意义的操作范本。
[期刊] 财会月刊  [作者] 姚晓蓉  滕晓梅  
采用典型案例分析法,以上海易辟电子商务有限公司为例研究其返利确认,发现其存在以下问题:除现金返利外不确认其他形式的返利、收到的实物返利不知如何体现到存货管理信息系统中、不能从税收筹划的角度来设计与供应商的返利结算方式。针对这些问题,根据实物返利、票扣返利、账扣返利的不同特点区别设计返利确认方法,并考虑税务风险和发票开具方式,以期为会计准则和税收法律针对B2C电商零售这一商业模式作出指导性的规范提供实务案例,也为其他B2C电商零售企业会计核算和管理提供具有指导意义的操作范本。
[期刊] 广东商学院学报  [作者] 盛朝迅  徐从才  
在以需求为导向的大背景下,大型零售商作为终端销售平台,在产业链整合优化中的话语权不断增强。分工深化、组织创新、顾客价值创新和技术创新,是大型零售商主导产业链的动因;提升产业集中度、增强信息引导能力、实施多供应商战略和加强纵向一体化,是大型零售商主导产业链的有效机制;从生产者驱动转向采购者驱动、从技术驱动转向组织驱动、从产业链的单环节升级转向整链升级,是大型零售商主导产业链的必经路径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 滕晓梅  姚晓蓉  
以B2C电商零售企业销售收入确认为切入点,分析B2C电商零售企业在淘宝平台上天猫旗舰店、天猫超市、阿里零售通三种不同渠道销售业务流程的差异性,建议根据业务流程的不同环节设计收入确认流程,明确折扣、优惠券、积分等对收入计量的影响,以期对B2C电商零售企业会计核算和管理提供极具指导意义的操作范本。
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