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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈星汶 张义明
员工参与实质上是基于互惠的交换,对员工积极性和工作努力的提升大有裨益。本研究基于AMO理论,从员工参与能力(信息分享、培训)、员工参与动机(激励、价值观引导)、员工参与机会(参与渠道、参与氛围、信任)三方面构建了员工参与的框架,并分析不同层次员工参与水平在以上三个方面的差异,希望对组织内员工参与系统构建有一定的借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马苓 张诗琪 赵曙明 苏晓闪
随着市场竞争的日益激烈以及顾客对差异化服务的追求日益强烈,员工如何通过提供创新性的服务来提升服务质量和顾客满意度,成为国内外研究者关注的焦点。过往研究多从单一视角考虑服务创新行为的影响因素,而少有对多因素联合作用的考察。本文基于AMO理论框架,整合个体与情境因素,运用fs QCA方法 ,挖掘驱动员工产生高/非高服务创新行为的复杂因果机制。研究发现:（1）单一前因条件不能构成员工产生高或非高服务创新行为的必要条件,但和谐工作激情在驱动员工产生高服务创新行为中发挥着较普适的作用;（2）存在6条驱动员工产生高服务创新行为的路径,且呈现领导支持型能力驱动、领导支持型激情驱动、工作自主型激情驱动3种类型;（3）4条路径可驱动员工产生非高服务创新行为,包括能力欠缺型、机会缺乏型、激情不足型3种类型。本文的研究结果有助于加深对多因素联动影响员工服务创新行为的复杂因果机制的理解,为企业激发员工的服务创新行为提供有益的启示。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
万玺
文章基于AMO理论建立了绿色人力资源管理微观框架模型,并依此为框架梳理了国内外绿色人力资源管理的实践进展,提出了中国情境下绿色人力资源管理实施的初步框架,从宏观、中观、微观三个层次对中国绿色人力资源管理的发展提出了发展路线图。
[期刊] 技术经济
[作者]
陈国权 陈雁翎
探讨了基于AMO理论的合作型人力资源管理系统如何通过影响个人的自我效能感、内外在动机和组织承诺进而提升个人学习。使用220个样本数据进行实证研究,发现基于能力的合作型人力资源管理实践、基于动机的合作型人力资源管理实践和基于机会的合作型人力资源管理实践均对个人学习有显著的正向影响,自我效能感、内外在动机和组织承诺在其中起中介作用。最后对研究的局限和未来改进方向进行了讨论。
[期刊] 技术经济
[作者]
陈国权 陈雁翎
探讨了基于AMO理论的合作型人力资源管理系统如何通过影响个人的自我效能感、内外在动机和组织承诺进而提升个人学习。使用220个样本数据进行实证研究,发现基于能力的合作型人力资源管理实践、基于动机的合作型人力资源管理实践和基于机会的合作型人力资源管理实践均对个人学习有显著的正向影响,自我效能感、内外在动机和组织承诺在其中起中介作用。最后对研究的局限和未来改进方向进行了讨论。
[期刊] 技术经济
[作者]
陈国权 陈雁翎
探讨了基于AMO理论的合作型人力资源管理系统如何通过影响个人的自我效能感、内外在动机和组织承诺进而提升个人学习。使用220个样本数据进行实证研究,发现基于能力的合作型人力资源管理实践、基于动机的合作型人力资源管理实践和基于机会的合作型人力资源管理实践均对个人学习有显著的正向影响,自我效能感、内外在动机和组织承诺在其中起中介作用。最后对研究的局限和未来改进方向进行了讨论。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李珲 丁刚
运用AMO理论工具,对影响员工创新行为的心理因素进行整合,指出员工创新行为受到"我有创新能力"、"我有创新动机"及"我有创新机会"等三种心态的综合影响。选择创新自我效能感、内在工作动机和组织创新氛围三个变量,利用309名企业员工数据进行实证检验。结果表明,能力、动机和机会因素均正向作用于员工创新行为;机会也通过动机和能力的传导而影响员工的创新行为;能力、动机和机会在对员工创新行为的影响上具有正向协同作用,即同时具备高能力、高动机和高机会的员工的创新行为最明显。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王玉珏
文章是关于高绩效工作系统的案例研究。首先对高绩效工作系统的概念、构成和作用进行综述;然后依据AMO理论,得出高绩效工作系统通过能力、动机和机会三个层面影响组织绩效,并且需要有高绩效企业文化的配合;最后,以案例分析的形式探讨华为如何构建高绩效工作系统。
关键词：
高绩效工作系统 AMO理论 华为
[期刊] 管理评论
[作者]
马苓 刘硕 赵曙明 王思琪
随着环境不确定性的日益加剧,如何激发知识型员工的主动变革行为成为国内外研究者关注的焦点。本文采用fs QCA方法,基于AMO理论,通过对210位知识型员工的两阶段调查,探讨角色宽度自我效能感、亲社会动机、授权型领导、任务重要性、组织支持感等多因素联动效应对知识型员工主动变革行为的驱动机制。研究发现:知识型员工高主动变革行为的驱动机制有6条路径,归纳整合为领导授权型能力驱动、任务引导型能力驱动和领导授权型动机激发三种组态;知识型员工非高主动变革行为的驱动机制有4条路径,分为自我效能不足型和组织支持欠缺型两种组态,且与高主动变革行为的驱动机制存在非对称因果关系。本文揭示了激发知识型员工主动变革行为的有效途径,有助于企业在挑战与竞争中实现可持续发展。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘洪深 汪涛 张辉 李红亮
顾客参与会导致顾客满意,这是被许多学者证实的事实。然而,顾客参与是否也有利于员工工作满意呢?梳理相关文献发现,有关顾客参与与员工工作满意关系的研究并不多,而且结论也不一致。因此,文章基于角色理论视角,引入角色压力、角色导向和角色替代三个变量,系统研究了顾客参与对员工工作满意的影响。文章最后讨论了研究的理论贡献和管理贡献,并指出了未来研究的方向。
关键词：
顾客参与 角色压力 角色导向 角色替代
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王三银 崔玮 苗建军
作为员工积极态度和行为的内源性动机,组织认同一直是人力资源管理的重要目标,因此,有必要弄清组织认同到底是如何产生的。现有研究中关于组织认同产生机制的研究都是从组织和员工两个独立的角度分别进行研究的,然而组织认同的产生并不是一个独立的过程而是组织与员工互动的结果。为此,文章聚焦于组织认同研究的最新进展,基于意义建构的视角分析了组织认同的动态产生机制,并由此提出了提升员工组织认同的动态管理策略。
关键词：
组织认同 组织认知 认同机制 意义建构
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕梦捷
本文通过文献研究的方法,从员工参与的多元理论基础、员工参与的类型辨析和衡量以及员工参与机制的实施效果及影响三个方面对员工参与的已有研究进行梳理和整合。本文认为对比西方已有的研究成果,目前国内对于员工参与的研究存在两大问题。其一,一元主义视角的研究多为"就事论事",难以从制度发展角度深入讨论员工参与机制的设置环境、实践过程以及它们对参与效果的影响;其二,马克思主义视角的研究存在"假设偏狭",仅仅将员工参与是做劳资之间控制与反抗的争夺地带,易有失客观。只有在劳动关系理论基础上进一步探讨中国情境下员工参与机制中劳动关系主体之间的行为逻辑以及各主体对这一机制的认知和反应,才能更加客观地挖掘员工参与对劳...
关键词：
员工参与 劳动关系 直接参与 代表制参与
[期刊] 财经问题研究
[作者]
马蔡琛 马刘丁
公共财政取之于民，用之于民，公众是财政支出的主要目标群体。将参与式预算融入绩效管理，能够得到更加客观、更加多元的评价结果，进一步增强预算绩效管理的客观性和准确性。参与式预算与绩效管理的结合，能够为公众参与预算绩效管理提供技术载体，这有助于构建兼顾效率与公平的预算绩效管理体系。在实践发展过程中，参与式预算和绩效管理在制度框架、评价范围、评价体系和参与方式等方面呈现出相互融合的发展趋势。在参与式预算框架内，公共部门通过提升公众参与预算的意愿和能力，增强公众参与的制度化和规范化水平，在多个维度上实现二者有机衔接，进而以“自上而下”与“自下而上”相结合的方式推动预算绩效管理改革进程。本文研究有助于拓展绩效管理的研究视角，为绩效管理制度设计和绩效评价指标优化提供了决策依据。
关键词：
预算绩效管理 参与式预算 现代预算制度
[期刊] 企业管理
[作者]
吕叶
１．订立公司目标时邀请员工参与公司在设定整体目标的时候，最好邀请员工尤其是那些老员工也参与其中，可以把他们抽样组成一个小组来参与决策。因为员工处于公司的底层位置，他们反映的就是来自市场的最近距离的信息，这样能够有效避免公司高层脱离实际为员工强定目标。２．邀请员工参加质量控制小组质量控制小组的成员包含公司的各个阶层，而普通员工更是不可或缺。邀请员工参加质量控制小组会增强员工对公司考核结果的信赖感，并且有利于培养员工的主人翁意识，有利于员工改进工作。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
张存
公共选择理论是用经济学的分析方法来研究政治问题,从公共选择的视角出发,用经济学中的“经济人”假设来分析学术界讨论比较热的公民参与问题,可以找到诸如“搭便车”、决策者的压力等源自经济理性的公民参与障碍,并针对性的提出政务公开、制度建设和价值约束作为促进公民参与的政策性建议。
关键词：
公民参与 公共选择理论 “经济人”假设
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