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[期刊] 物流技术
[作者]
赵丽镔 巩宿裕 刘泽
提出了AHP改进的ABC分类法,并结合实际案例,对A公司的汽车备件库存管理进行了优化。结果表明,改进后的分类方法可以更全面的考虑备件的资金占用、采购难度、易损程度等多方面因素,使分类标准和库存管理决策更科学、合理。
关键词：
AHP ABC分类法 汽车备件 库存管理
[期刊] 企业经济
[作者]
李惠杰 李慧娟
本文分析了库存管理应该考虑的因素,建立了库存管理综合评价指标,提出了各个指标权重的确定、评分方法,举例说明了扩展的ABC分类法的具体分类过程,并对分类的结果提出不同的管理策略。
关键词：
库存管理综合评价 指标权重 管理策略
[期刊] 物流技术
[作者]
刘雅莉
当前,汽车企业间的竞争日益激烈,在价格竞争空间逐渐缩小以及人们对企业产品和服务要求提高的情况下,汽车企业开始将竞争焦点转移到了售后服务领域,尤其是作为售后服务重要支撑的售后备件管理领域。售后服务质量和服务水平会直接影响到汽车售后服务市场的利润率和客户对于汽车品牌的信
[期刊] 运筹与管理
[作者]
杨娟 郭海湘 杨文霞 诸克军
传统的ABC分类法基于年销售额单一度量标准,容易忽视其它影响库存物资的因素。鉴于此,本文应用多重指标的ABC分类法对郑州煤电物资供销公司的库存物资进行分类。文中比较了两个指标(月平均使用金额与提前期)、三个指标(月平均使用金额、月平均单位库存成本或月平均单位成本与提前期)及五个指标(月平均使用数量、提前期、供应商数量、月平均单位库存成本、月平均销售成本)的分类效果,另外,提前期的取值也分别采用最大值、最小值、平均值进行了计算。与现场管理者的经验值比较,结果表明采用两个指标(月平均使用金额与提前期)且提前期取最小值的吻合效果最好。本研究成果可应用于煤矿物资的分类,可根据具体实际情况,添加度量物资...
[期刊] 物流技术
[作者]
任永泰 徐文琪 段文静 汪新刚
在分析汽车售后配件库存分类管理的意义与传统ＡＢＣ分类法不足的基础上，结合某汽车公司，研究了影响售后配件库存的几个因素，基于ＡＢＣ分类法，结合价格、频次、配件生命周期，对汽车售后配件进行更合理的分类。
[期刊] 商业时代
[作者]
胡建波
本文论述了ABC分类法在物流管理不同领域的分类标准及其管理策略。分类标准的实质是对企业的重要度。在库存管理中,一般根据库存物价值来分类,重点是加快A类库存的周转;在仓储管理中,应按照货物的出入库频率来分类,重点是对A类商品的储位进行特殊安排,方便存取作业;在配送管理中,应根据配送商品价值及客户对企业的重要度来分类,A类商品准时配送,B类商品批量正常配送,C类商品配送外包或作配车之用;在供应商管理中,须减少同类供应商的数量,加强与关键供应商的合作(采用AB角制,与供应商保持适度的竞争与合作关系非常重要)。
关键词：
ABC分类法 物流管理 应用
[期刊] 物流技术
[作者]
李文佼
基于Ｂ汽车制造企业区域配送中心进口零部件的库存现状分析，提出将原有推式订货策略改进为拉式订货策略，并针对进口零部件提前期长、订货成本高等特点，引进多个区域配送中心相互调拨的思想，建立零部件的订货模型，并对订货点、订货量或调拨量进行分析研究，通过数据得出有关零部件库存管理的一些启示。
[期刊] 物流技术
[作者]
肖莉媛 池洁
通过分析VMI在汽车零配件供应链中的应用,看到VMI在减少牛鞭效应、降低交易成本的同时,也发现了VMI实施过程中责任与利益不统一的问题,于是引入TPL,建立新的"VMI+TPL"模式,并建立数学模型,证明TPL的引入,在分担零配件供应商的责任和风险的同时,也降低了供应商的物流成本,提高了供应商参与VMI的积极性。
关键词：
汽车零配件 VMI TPL
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
魏强劲 骆永菊
ABC分类法又称巴雷托分析法,是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。ABC管理法的基本指导思想就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中,通过定性与定量分析找出主要矛盾,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
伍宇空 朱烨
1前言随着医院运行规模的不断拓展,物资管理在医院经营活动中的作用越发突出重要。但医院长期以来的计划经济运行模式和较粗放的财务管理模式造成医院物资管理基础薄弱,内控制度不严格,与医院目前面临的医疗市场开放竞争和核算全成本化趋势不相适应。为改变医院物资管理中"重收入,轻成本",核算管理缺乏分析数据支持的现状[1],我们
[期刊] 中国软科学
[作者]
马良 高玉波
一、概述 ABC分类法(ABC classification)是当今企业中运用最普遍的一种现代管理方法之一。ABC分类法在企业中最常见的应用是物资管理或库存管理,其主要思想就是将所要考虑的物资项目分为A、B、C三大类,以便企业能够进行主次分明的管理和控制。经典的分类原则认为: A类:品种数量少,占用资金多,其品种累计百分数约占20%,资金累计百分数约占60%～70%; B类:品种数量和占用资金均为中等,其品种累计百分数约为20%,资金累计百分数约占
[期刊] 工业工程
[作者]
郝增亮 刘子先
以汽车产品为例,针对失效率以时间或里程为计量单位的单位价值高、需求率低的不可修零部件,以未来销售预测为起点,依据二维保证政策的特点确定某时点处于保证时效内的汽车数量,基于产品可靠性对保证备件的需求进行预测,针对保证备件需求的特点,提出动态分段(Q,r)库存控制策略,通过案例验证了该库存策略可有效降低库存成本支出。
关键词：
二维保证 库存管理 备件 可靠性
[期刊] 物流技术
[作者]
刘海亮
1引言根据汽车工业协会信息网统计数据显示,至2011年年末,我国家用汽车保有量达到了10578万辆,随着这一数据的不断攀升,人们对于汽车产业链的关注也逐渐转移到了售后市场领域,汽车备件物流随之得到了快速的发展。有调查显示,汽车4S店百分之五十七的利润来源于汽车备件。汽车备件的高利润直接决定了汽车备件物流服务的高附加值。相对而言,汽车产业三大物流板块中,汽车备件物流还未形成比较
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 万慧敏 赵晨茜
本文通过对A汽车企业6个部门的库存问题进行问卷调查分析,发现A汽车企业存在高库存问题,牛鞭效应和销售预测不准确现象严重。基于此,本文引入多级库存管理模型,通过实例分析,验证该模型的适用性和有效性;并指出多级库存管理的实施需要增强员工认同感、建立库存管理信息管理平台、加强供应链各方合作等措施配合,以期为汽车企业改进库存管理方法、获取库存成本竞争优势提供建议和参考。
关键词：
多级库存管理 供应链理论 牛鞭效应
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 万慧敏 赵晨茜
本文通过对A汽车企业6个部门的库存问题进行问卷调查分析,发现A汽车企业存在高库存问题,牛鞭效应和销售预测不准确现象严重。基于此,本文引入多级库存管理模型,通过实例分析,验证该模型的适用性和有效性;并指出多级库存管理的实施需要增强员工认同感、建立库存管理信息管理平台、加强供应链各方合作等措施配合,以期为汽车企业改进库存管理方法、获取库存成本竞争优势提供建议和参考。
关键词：
多级库存管理 供应链理论 牛鞭效应
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