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[期刊] 商业时代  [作者] 李晓庆  倪卫红  
本文在介绍ABC作业成本分析法的基础上论述了如何利用ABC法进行物流成本的控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王红敏  
据相关数据分析,我国物流总成本约占整个GDP的18.2%左右,而在发达国家还不足10%。从社会角度来看,降低物流成本有利于提高社会效益、带动经济增长。对企业而言,加强企业物流成本核算无疑可以带来更大的利润空间,对企业降低成本、占领市场份额也起到了不可估量的作用。据近年的企业发展调查发现,很多企业并没有发现降低物流成本将是企业未来发展的重要任务,因此还是将物流成本和采购成本一样采用传统的核算方法进行核算。传统的核算方法较为粗略,在核算过程中没
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾学文  
在经济全球化的大背景下,许多企业往往需要承担产品的物流运输工作,若能有效控制物流成本,则可为公司利益最大化做出重要贡献,因而研究物流成本的控制方法成为一个重要问题。本文分析层次分析法的原理和内涵,探讨物流成本的组成部分,在此基础上研究基于层次分析法的集团物流成本控制方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 张帅  李蕾  
基于我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题,文章指出应用作业成本法进行物流成本核算和管理对于成本控制的改进作用,并通过对通信企业现有技术条件的分析,提出了具体的作业成本法应用思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓芸  
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡建波  
本文论述了ABC分类法在物流管理不同领域的分类标准及其管理策略。分类标准的实质是对企业的重要度。在库存管理中,一般根据库存物价值来分类,重点是加快A类库存的周转;在仓储管理中,应按照货物的出入库频率来分类,重点是对A类商品的储位进行特殊安排,方便存取作业;在配送管理中,应根据配送商品价值及客户对企业的重要度来分类,A类商品准时配送,B类商品批量正常配送,C类商品配送外包或作配车之用;在供应商管理中,须减少同类供应商的数量,加强与关键供应商的合作(采用AB角制,与供应商保持适度的竞争与合作关系非常重要)。
[期刊] 会计之友  [作者] 张珂  
作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 张缤月  
首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。
[期刊] 经济管理  [作者] 宋华  
物流成本长期以来一直被称作企业的第三利润源泉。本文在提出企业物流成本系统管理和框架的基础上,分别针对货主企业以及运输企业的物流成本管理提出了一些观点和看法。
[期刊] 经济管理  [作者] 徐杰  
一、现行物流成本管理的问题物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。要加强物流成本管理,首先必须明确在当今企业活动中物流成本的特征以及相应的问题。具体来看,从当今企业的物流实践中反映出来的物流成本管理问题及特征有:1.物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般所有成本都列在费用一栏
[期刊] 物流技术  [作者] 浦震寰  
首先介绍了"加权法"的控制原理,然后采用实例说明了如何采用"加权法"对企业的生产物流进行调控,最后提出了运用"加权法"控制生产物流应注意的问题。
[期刊] 建筑经济  [作者] 薛建英  谭萍  孟繁敏  
针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王建琼,肖怀谷  
存货是一个企业产品生产和销售的重要联结纽带,在生产性企业中,保持一定量的存货是十分必要的。有关存货的界定有在产品、运送过程中的存货、原材料和产成品等多种存货,这种分类是按照存货存在的状态来划分的。另一种存货分类是按存货数量和占用企业资金的多少来划分的,并对已经明确归类的存货实行有别管理,即ABC管理法。
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