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[期刊] 财务与会计  [作者] 陈晓红  
精益财务管理是指在企业的各项业务环节中,将精益管理思想与企业财务管理思想相结合的一套现代化财务管理模式。笔者结合ABC公司的实践对其进行浅析。1.实行滚动预算管理ABC公司每年10月份以当时的市场分析为基础,根据市场状况,结合董事会设定的投资回报目标开展全面预算编制工作,包括年度预算、月度滚动预算,年度预算由月度滚动预算汇总而成。月度滚动预算的当期及本年累计均为实际数据,后续月度数据则根据市
[期刊] 财务与会计  [作者] 任鹏  金彧昉  
精益生产思想发源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司,后来由美国学者将其提炼成理论并被广泛应用于各类企业的生产管理中。近年来,精益生产思想又逐步渗透到企业管理的方方面面,而精益化财务管理更成为一个崭
[期刊] 财务与会计  [作者] 尹志波  
(一)完善制度体系,优化工作流程。根据广电网络行业自身特点,结合采用的财务软件系统,建立财务管理体系,细化管理办法、明确管理界面、明晰业务衔接。同时,明确财务人员岗位职责划分界限,优化工作流程,形成有效的追溯机制。制定考勤管理办法、促销品管理办法、绩效考核管理办法等。(二)加强成本费用精细化管理。严格按照权责进行收入成本配比,准确分析成本效率。针对不同部门制定不同的管理规则,对行政部门开销实行刚
[期刊] 财务与会计  [作者] 曹升元  陈国政  
高校财务管理水平的高低直接影响了高校各项事业的发展,如何加强高校的财务管理,本文结合高校财务管理实践,提出如下措施:(一)加强筹资管理。首先,要拓宽筹资渠道。借鉴国内外高校融资的经验和做法,成立专门的资金筹措机构,广泛募集社会资金,用于改善办学条件,并使吸纳社会捐赠投资成为学校的一项日常性工作。其次,要树立债务风险观念。目前,从银行获得贷款是高校向社会融资的主要渠道,然而学校不能无偿使用银行贷款资金,需要支付利息即资金成本,因此,要提高领导
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 高桂兰  
一、完善财务管理体制,加强调控能力科学合理的财务管理体制是提高高校统筹调控能力的基本保证。高校应着力构建以效益为中心的财务管理体制。高校的实践证明,集中核算、统一或分级管理是财务工作健康运行和发展的有力保证,而过度分散的财务管理体制会造成管理混乱和财力分散,是财务管理的严重障碍。具体来说,高校计财处应在财经工作领导小组和主管财务副院长的直接领导下,加强财务工作的统一领导,实施归口管理。统一领导是指统一财经方针政策、统一财务收支计划、统一财务规章制度、统一资源配置、统一财会业务,这是高校财务管理工作的基本点
[期刊] 财务与会计  [作者] 袁曙民  
根据大数据安全管理理论,在大数据与互联网传输持续发展状态下,集团公司财务信息化建设过程中,尤其要关注信息安全,采取有效的防范方法。(一)制度与流程控制结合内控制度建设,企业应认真梳理财务信息化流程,找出关键控制点,明确各岗位的工作权限和所能接触的数据范围,以此为技术控制的依据。特别是对重要的客户资源、采购渠道供应商、产品价格、生产物料清单、技术研发方案
[期刊] 经济师  [作者] 马叶琳   马雪金  
财务管理是高职院校的管理工作内容之一,主要包括高职院校对财务活动的组织、财务关系的处理,以及其他与财务相关的管理内容与措施。对于高职院校而言,处理好财务管理工作能够显著提升自身的资金循环利用效率,并在此基础上为高职院校其他工作提供可靠支持。随着当今社会多元化发展态势日益显著,高职院校财务管理工作面临的要求越来越复杂,原本一以贯之的管理理念、管理措施及管理方法逐渐表现出其局限性,导致高职院校财务管理存在的问题日益显著。由此,文章针对相关问题及改进措施进行探索分析。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈雄美  
随着国家经济体制的转轨,医疗服务市场经济活动也发生了很大的变化,在新的经济环境下,为适应医疗市场的需要,财
[期刊] 财会通讯  [作者] 张兆许  
一、高校财务管理的内涵高校财务制度规定:"高等学校财务管理的基本原则是执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、学校和个人三者利益的关系"。这是高校做好财务管理工作的指导性原则,明确了高校财务管理的方。高校财务制度明确规定:"高等学校财务管理的主要任务是合
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘忠德  
一、医院财务管理要与国家的方针政策相适应 医院的财务管理离不开国家的方针政策,财务管理要围绕国家制定的方针政策来进行。当前,医院改革进入了一个新的阶段。然而,我们财务工作者必须以改革为主线,围绕三项改革及其配套文件进行思索和探讨,调整思维方式或制定新的可激励医院职工进行跨越式发展的财务管理办法。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 金素文  
随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 殷正国  田开云  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郭畅达,苏静,孙海燕  
财务管理漏洞的出现,会给不法分子以可乘之机,从而造成国家和医院财产损失。财务管理漏洞的出现,既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素,也有当前国家处于经济转轨时期,各种法律法规还不是很健全等客观因素。在医院,容易出现财务管理漏洞之处是:货币资金和处方等有价证券、票据、药品、低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品。那么如何加强日常财务管理,堵塞财务管理漏洞,现就我们多年的工作体会提出以下观点,与同行们共同探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈朝阳  
精益管理既是一种管理理念,也是一种生产方式和管理工具。"精",即少投入、少耗资源、少花时间;"益",即多产生经济
[期刊] 财务与会计  [作者] 韦秀长  孟欣  
随着市场环境、产业环境和政策环境的变化,电信行业的增长态势逐步放缓,特别是4G网络更新较慢、固网宽带建设进度低、公众市场渐处于饱和状态、推动业务发展的可配置资源不足以及传统模式增收增效的能力有限,使电信行业经营发展过程中的矛盾和问题逐步显现,并通过财务状况集中反映出来,主要体现在:收入基数不断扩大,但盈利
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