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[期刊] 财务与会计
[作者]
朱大华
本文以A集团为例,通过对集团公司面临的风险进行分析,探析集团视角层面的风险管理重点,提出母子公司风险管理策略,建立集团公司自上而下的风险管理体系和风险管理信息化体系。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
程国定 杨政
[期刊] 企业管理
[作者]
何玉明
公司的成功发展如同生命的繁衍,必然要经历一个由小到大,由大变强的过程,最终形成一个以母子公司或总分公司为基础的大公司体系。但随着大公司不断繁衍与发展,内部管理将不可避免地要面临越来越多
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨建华
在母子公司管理日益成为国内企业集团发展中所面临的最为棘手的问题背景下,文章首先对母子公司进行了界定,通过分析母子公司差异化管理,把母子公司之间的管理点分为扩散点和保护点,并对二者进行了对比研究,最后重点对母子公司管理点设置的有效性进行了详细分析,从而得出母公司对子公司实施管理的最佳程度是实现母公司有效位差资源向子公司的最大化扩散。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张正堂 吴志刚
随着企业集团的发展,母子公司间管理控制机制的研究显得更为重要。本文从内部控制、管理控制形态、跨国企业和合资企业等不同角度总结了管理控制理论的发展,以及我国学者的研究进展,以对进一步的研究提供借鉴作用。
关键词：
企业集团 母子公司 管理控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘晓南
建筑业企业是建筑市场经济活动的主体，为了适应社会化大生产的客观需要，为了实现规模经济和适应市场竞争的需要，各地通过横向联合和专业分工，组建了一批建筑企业集团，对于促进企业组织结构的调整，推动生产要素的合理流动、充分发挥国有大中型企业的主导作用，形成群...
[期刊] 会计研究
[作者]
王世权 张爽 刘雅琦
本文探究了影响管理审计的母子公司关系网络要因。研究发现，外部环境条件一定下，网络中心度较高的子公司在管理审计实施中得到的管理效率评价也较高；共益性结构洞有利于管理审计信息的获取；依赖非对称性产生的压力有助于驱动子公司进行管理审计自我整改，处于弱势依赖非对称性水平的子公司在管理审计实施中得到的管理效率评价较高；母子公司间的连锁董事有助于子公司运用管理审计成果自我整改，并有利于提升子公司管理效率评价。上述研究不仅丰富了母子公司关系网络理论和管理审计理论，而且为集团公司管理审计实践提供了一定指导。
[期刊] 会计研究
[作者]
张瑞君 徐鑫
本文选取2012—2016年沪深A股上市公司的相关数据资料,研究了母子公司统一审计对上市公司股价崩盘风险的影响。本文研究发现:(1)母子公司统一审计与上市公司股价崩盘风险之间呈现显著负相关;(2)母子公司关联交易越多,母子公司统一审计与上市公司股价崩盘风险之间的负向相关关系越显著;(3)在内部控制质量较低的公司,母子公司统一审计对上市公司股价崩盘风险的负向相关关系越显著;(4)进一步的检验发现,母子公司统一审计与上市公司财务重述的可能性显著负相关。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
房茂涛 邹昭晞
在母、子公司的博弈中,母公司对子公司的控制程度和子公司执行战略的努力程度反映了双方不同的博弈策略。当母、子公司的博弈实现纳什均衡时,战略收益的分配关系或分配机制是影响母、子公司行为的主要因素。母子公司博弈的纳什均衡,是控制权和剩余索取权配置的一种均衡,通过均衡分析,可找到控制权和剩余索取权配置间的具体联系,揭示母子公司治理的本质。
关键词：
企业集团 母子公司治理 博弈 战略收益
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黎群 章彩云
本文从企业集团和子公司角度构建集团文化管控的影响因素理论模型，并运用结构方程模型方法对该理论模型进行验证。研究结果表明，集团管控模式和子公司业务相关性对集团母子公司文化管控程度有显著的影响。企业集团财务管控力度越大，则母公司对子公司的文化管控程度越小；企业集团战略管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；企业集团运营管控力度越大，母公司对子公司的文化管控程度越大；子公司业务相关程度越高，则母公司对子公司的文化管控程度越大。
关键词：
母子公司 文化管控 集团管控模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
宋效中 冯丽
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响，首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标，运用因子分析法计算集团绩效的综合得分，然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明，母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
关键词：
母子公司 财务管控 集团绩效
[期刊] 经济管理
[作者]
曹洲涛
本文在相关理论研究的基础上,从母子公司关系视角分析跨国公司对发展中国家的子公司的管理移植问题;探讨母子公司关系中的文化兼容、信任程度、战略意图与产权结构等要素对管理移植的影响,弥补跨国企业管理移植的情境要素研究的不足,为提高跨国母公司向境外子公司管理移植成效提供对策。
[期刊] 企业管理
[作者]
全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价。中国石油化工集团公司(简称中国石化)以强化集团公司整体资金运行的全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价为目标,在多级法人体制下,依托商业银行
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
陈广垒
多元化发展战略要求公司内部组织结构作出相应的变化。目前,大公司和企业集团的组织结构普遍采用母子公司制和事业部制。母子公司制存在着管理成本奇高、管理和协调困难以及重复纳税等问题,同时集团内多个利益主体容易产生风险上移或利润下移等现象,在一定程度上成为腐败产生的温床。事业部制有利于实现公司经营战略的一体化,有利于简化和加强控制以塑造扁平化的组织结构,有利于培养和选拔高级管理人才等优势。现实经济生活中,企业集团更多地采用母子公司制和事业部制相结合的组织结构。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孟执芳 陈志军
已有研究母子公司管理的文献缺乏对母子公司管理体制、模式、机制、手段等概念内涵、异同的系统表述,文章试图对上述概念作出界定:母子公司管理体制内涵的核心是母公司与子公司的权力划分,可分为相对集权、相对分权和集权与分权相结合三类;管理控制模式与管理体制是形式与内容的关系,母子公司管理控制模式是母子公司管理体制的表现形式,是从某个角度对权力分配类型的命名;母子公司控制机制是把控制看作一个完整的系统,管理体制、控制模式、控制手段共同组成完整的母子公司控制系统;管理控制手段是母公司为实现集团公司战略所采取的管理控制子
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