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[期刊] 财务与会计  [作者] 许汉友  陈茜  罗昊  
(一)存在的问题A纺织公司与供应商之间在内衣产品上的合作方式主要分为直接选样和来样加工两种。无论哪种合作方式,采购部都会依据材料的属性进行合理的选择。在面料采购方式上,采购人员会依据下一季预估的销售量提前准备75%以上的常用面料,这样可以缩短首单完成时间,但是对于市场环境的变化无法做到快速反应,容易造成材料库存积压。当大货材料到库后,生产技术组依据设计资料进行扩码,每个尺码均生产3件,
[期刊] 会计之友  [作者] 王秀萍  韩冬  
纺织产品的成本核算是纺织成本管理的基础,目前的成本核算方法对制造费用的分配依据单一,无法反映真实准确的成本,随着现代纺织公司自动化程度的加强,间接制造费用占比不断加大,为企业应用作业成本法(ABC)带来新的契机。文章从纺织公司成本核算现状出发,分析应用作业成本法的可行性,设计符合作业成本核算的数学模型,以S纺织公司织造车间为试点展开,并对两种方法下的产品成本进行差异性分析,最终得出作业成本法下产品成本准确性更高的有效结论,为未来纺织企业全面应用作业成本法提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 王秀萍  韩冬  
纺织产品的成本核算是纺织成本管理的基础,目前的成本核算方法对制造费用的分配依据单一,无法反映真实准确的成本,随着现代纺织公司自动化程度的加强,间接制造费用占比不断加大,为企业应用作业成本法(ABC)带来新的契机。文章从纺织公司成本核算现状出发,分析应用作业成本法的可行性,设计符合作业成本核算的数学模型,以S纺织公司织造车间为试点展开,并对两种方法下的产品成本进行差异性分析,最终得出作业成本法下产品成本准确性更高的有效结论,为未来纺织企业全面应用作业成本法提供参考。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 崔树杰  张文杰  李莉  
本文将我国石油供应链特点与希尔英供应链成本管理模型相结合,构建了我国石油供应链成本构成的三维模型,通过该模型对石油供应链成本及其成分进行分析,从而找出了成本管理中存在的问题,并提出加强成本管理的合理化建议。本文认为我国石油供应链的成本管理需要政府和企业的双方努力,并通过加强企业内部整合、提高作业成本管理效率、引进信息管理系统等方法有效管理成本。
[期刊] 经济管理  [作者] 郝云宏  孙小丽  
世界经济的一体化和电子商务的发展改变了传统的商业规则。企业已经难以再依靠传统的成本控制手段,如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本,通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本,通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等。即使20世纪70年代以后出现适时
[期刊] 特区经济  [作者] 孟真  
本文按照"现状—问题—对策"的基本思路,首先,对农产品供应链质量管理理论做出具体介绍;然后,论述了我国农产品供应链质量管理的现状与存在的问题;最后,针对以上存在的问题提出了具体解决方法。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 周凡恒  
本文对我国电商企业的供应链管理现状进行分析,指出存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下和支撑技术应用不足等缺陷,面对今后国内电商企业与国际电商企业巨头的竞争,我国电商企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理和实行信息化管理来加强供应链管理,形成核心竞争力,从而使得整条价值链增值。
[期刊] 物流技术  [作者] 姜瑞华  
以H公司为例,分析了其供应链管理的现状,从流程管理、库存管理、供应商管理几方面指出了其中存在的问题,并提出了优化供应链的相应策略。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王勇  
我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙英  杨兰勇  
首先对交易成本理论和工程项目交易成本结构进行了分析,接着阐述了供应链环境中的工程项目交易管理流程及其成本影响因素,给出了工程项目交易的供应链流程结构框架,解析了影响交易成本大小的各种因素,最后对工程项目供应链中承包商的交易成本进行了分析并给出了供应链关系改善和维持的相关策略。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李浩  黄晓峰  
在国内开展供应链融资,商业银行除了面临宏观经济下行形势、产行业周期性危机等外部风险因素以外,还要面对自身发展中,产品不健全、风控能力不足以及信息化程度不高等因素的制约,论文重点分析了供应链融资中的诸多制约因素,并对商业银行提出了针对性的建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 苗娟  
20世纪80年代随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理的概念应运而生。一些著名的企业通过供应链分析与管理取得了巨大的销售业绩,使人更加坚信,供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径。应用供应链管理思想来降低物流成本,可以充分挖掘物流作为"第三方利润源"的潜力,进而增强企业的竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牟小俐  代小春  江积海  
本文从分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理,并给出了一些相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
该书系国际商务系列丛书之一。该书共分八章,内容包括供应链管理基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理的基本业务流程、供应链管理中的信息技
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈国权  
企业从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条 ,这就是供应链。供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化。本文对供应链管理的兴起、基本概念和几种方法进行论述。
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