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[期刊] 财务与会计
[作者]
吴辉 焦憨憨
为满足预算管理的需要,A公司自行开发了预算管理系统,并在系统中加入预算导入、预算分解、预算变动、实际成本数据采集、刚性成本预提、预算使用分析等功能。通过使用该系统,A公司节省了成本与费用,降低了风险,提高了决策效率。研究表明,A公司开发的预算管理系统能与众多的信息管理系统相连,解决很多企业信息化中的通病——信息孤岛的问题,使预算管理真正落地。
关键词：
信息化 预算管理 信息孤岛
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴辉 焦憨憨
为满足预算管理的需要,A公司自行开发了预算管理系统,并在系统中加入预算导入、预算分解、预算变动、实际成本数据采集、刚性成本预提、预算使用分析等功能。通过使用该系统,A公司节省了成本与费用,降低了风险,提高了决策效率。研究表明,A公司开发的预算管理系统能与众多的信息管理系统相连,解决很多企业信息化中的通病——信息孤岛的问题,使预算管理真正落地。
关键词：
信息化 预算管理 信息孤岛
[期刊] 财务与会计
[作者]
李磊
大运营管理思想起源于房地产行业,作为一种管理理念和一套具备实操性的管理体系,对房地产行业在政策收紧、市场竞争激烈的环境下快速做出开发产品决策,并确保从土地储备到回款结算全流程顺畅高效完成发挥了较为重要的作用。A公司的主营业务为产业新城业务,与房地产业务有一定相似性,都具有投入大、周期长、独一性、接口多等特点。基于此,A公司拟借鉴房地产大运营管理理念构建适合自身特色的大运营管理体系。大运营管理是实现公司目标的全流程管控工具。
[期刊] 财会月刊
[作者]
牛建芳
集团公司面临的环境越来越复杂，集团内部子公司之间在资源配置等方面展开了激烈竞争，而科学、完善的全面预算管理能够推动集团整体的发展。通过对山东Ａ水务集团全面预算管理体系的设置、全面预算管理考核指标的设置、２０１４年全面预算管理考核情况进行分析，可以发现其在实施全面预算管理过程中存在的问题，并能够针对性地提出相关完善建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
胡昊 尚屹 韩季奇 张孟奇
部门预算项目成果管理是预算管理的重要组成部分。结合部门预算项目成果管理的难点和需求,分析提炼了部门预算项目成果管理的主要流程,提出了部门预算项目成果管理系统的总体架构和功能设计,给出了系统实现的基本方法,结合实际工作给出了系统的应用实例和运行效果,以期为其他单位部门预算项目成果管理和信息系统构建提供一定的借鉴。
关键词：
部门预算 项目成果 成果管理 信息系统
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱丽娜
随着全面预算管理理论在企业应用过程中的不断修正，全面预算管理理论已经覆盖了企业运营的所有流程与环节、部门与岗位，是一种功能性极强的科学管理手段，是企业内控管理的重要核心元素。本文以发电企业为研究对象，构建适合企业运营的全面预算管理系统，以期为我国企业全面预算管理系统构建提供参考依据。
关键词：
全面预算管理 系统 设计
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐茂霞
高等教育改革不断深化，高校办学规模越来越大，经济业务也越来越复杂，对高校财务管理提出了更高的要求。预算管理是高校根据编制的预算方案对各院系、职能部门收支的统筹管理，科学高效的预算管理能够稳定高校的现金流，保证高校各项运营活动正常开展。基于此，笔者构建的高校预算管理系统主要功能模块，能够显著提升高校的预算管理效率以及资金利用率，具有很高的推广价值。
关键词：
高校 预算管理系统 功能模块
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑进 苏玲朵
本文以ＤＦ公司为例，对ＤＦ公司预算管理现状进行分析，指出当前ＤＦ公司预算编制、预算方法、预算执行、预算考核等方面还存在一定问题，因此结合ＤＦ公司预算管理实际情况，从预算组织保障、预算方法选择、预算编制执行、预算考核等角度提出优化ＤＦ公司全面预算管理系统的建议。
关键词：
全面预算管理 预算编制 预算考核
[期刊] 会计研究
[作者]
于增彪 袁光华 刘桂英 邢如其
本文在考察中外预算管理文献和实务的基础上 ,提出中国式预算管理系统的框架 ,为理论和实务工作者解决中国预算管理研究和实务中的分散性问题提供了一个共同的参照系。该框架将预算与财务会计、战略、平衡记分卡、非财务指标、奖惩制度等因素集成为一个整体 ,是Kaplan预算模式在中国的改进和拓展
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚巧莉
XJRQ集团公司是我国西北最大的城市燃气企业,核心业务以城市管道天然气、液化气、车用燃气及燃气设施配套工程建设为主。为调动各经营单位的积极性,规范经营管
[期刊] 财务与会计
[作者]
靳嘉祺
针对A烟草商业公司预算管理乏力等问题,本文将对标管理理论引入预算管理实务中,通过完善当前预算组织结构,强化对标维度预算分析与考核职能,重新梳理预算业务流程,将标杆选取、标杆分析和对标考核等内容融入原有预算业务循环;从业务操作层次细化数据处理、预算分析和考核等融合环节的具体内容,明确了对标管理应用于预算管理改进工作的新途径。
关键词：
预算改进 对标管理 烟草商业公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
吴希闻
市场经济确立以后,全面预算管理对企业的作用日益凸显,对全面预算进行科学有效的管理成为企业的重要课题。本文结合A公司的实际情况对公司预算现状进行浅析,指出其存在的问题,提出优化措施及实施步骤,以期对A公司的预算管理发展提供有益的探索。
关键词：
全面预算管理 分析 优化 设计
[期刊] 财务与会计
[作者]
靳嘉祺
针对A烟草商业公司预算管理乏力等问题,本文将对标管理理论引入预算管理实务中,通过完善当前预算组织结构,强化对标维度预算分析与考核职能,重新梳理预算业务流程,将标杆选取、标杆分析和对标考核等内容融入原有预算业务循环;从业务操作层次细化数据处理、预算分析和考核等融合环节的具体内容,明确了对标管理应用于预算管理改进工作的新途径。
关键词：
预算改进 对标管理 烟草商业公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
于增彪
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘英梅 董立友
医院财务管理信息化是医院信息化建设的重要组成部分,而全面预算管理的信息化建设又是医院财务信息化管理的核心。本文以A医院为例,从财务角度提出了全面预算管理的设计框架,为医院全面预算管理信息化建设提供了参考思路。同时,文章指出了全面预算管理信息化建设过程中的困难和挑战,只有克服这些困难和挑战,才能保证医院全面预算管理信息化建设的顺利进行。
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全面预算管理 竞争优势 信息化建设
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