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[期刊] 财务与会计  [作者] 李扬云  
本文以A企业为案例,对其"逻辑集中"模式即组织架构调整、业务流程再造、信息系统改造和内部运营管理四位一体的财务共享服务管理体系进行了探讨,分析总结了其在降低成本、提高效率、控制风险、提升能力等方面的成效,同时对如何从调动员工积极性、拓展支撑职能、培育企业文化等方面完善"逻辑集中"模式进行了思考。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐勇  胡先伟  
数据、连接、互动、协同、共享已成为企业数字化变革的关键词,作为天生就对数字最为敏感的企业财务,理所当然应该走在数字化转型的前列。近年来,国内日益兴起的财务共享服务已成为大型企业财务数字化变革转型的重要工具,助力大型企业三信贯通、业财融合、内外互联、信息共享,财务共享服务正在驱动中国大型企业财务工业化革命。文章从企业信息化、数据和连接、五要素再造三个方面分析探讨,结合案例,重点阐述了共享服务模式下企业财务数字化变革的基础、核心和关键,以期为更多的企业财务数字化变革转型提供参考和借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王道兵  
A企业是负责国内天然气终端运营的大型专业化集团公司,主营业务为城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气销售以及售后服务等相关业务。A企业成立运营5年来,在全国29个省市、150余座城市建立了270余家地区燃气公司。燃气用户数达到500余万户,营业收入达到500亿元。但良好业绩的背后,也暴露出了企业成长过程中的一些问题,主要表现在经营风险滋生、流程制度缺失、信息质量不强、重核算轻管理现象严重以及行
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  董皓  
一、共享服务的通用模式分类建立财务共享服务中心首先涉及到模式的选择问题,即建立一个什么标准样式的财务共享服务中心。这一问题的解决,对于每一个集团选择一个什么样的合适路径来建立有效的共享服务机构至关重要。为此,我们应首先知道共享服务的模式到
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘玮  
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 财会月刊  [作者] 魏明  黄锦鸽  
信息技术的快速发展驱动了我国制造业企业财务管理模式嬗变,财务共享服务作为一种新型的财务管理模式正在兴起。基于对信息技术驱动的传统财务管理模式变迁分析,提出我国制造业企业实施财务共享服务的三类模式,并剖析了不同规模制造业企业应用财务共享服务模式的适用性及模式选择,进而提出相关政策建议,以推动制造业企业成功实施财务共享服务,从而实现我国制造业转型升级目标。
[期刊] 财务与会计  [作者] 姚祎  
本文从会计信息应用的角度出发,探讨区块链技术3.0在构建企业财务云计算服务中心和财务外包等模式下的创新财务共享体系。在财务云计算服务中心模式下,可以重构数据传输通道,再造会计信息共享监督,重塑会计职业职能,打通成本资源限制;在财务外包模式下,可以架构客户信息平台,实现透明核算与监督,有利税务等机关交互监控,实现资金金融平台共接,从而打造全新的财务共享体系。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 林礼谊  
本文阐述了财务共享服务的含义,分析了企业实施财务转型并建立财务共享服务中心的驱动因素,提出建立财务共享服务中心的可行性评估与常见风险应对,展望了共享服务这种新型财务管理模式未来的发展趋势与前景。
[期刊] 会计之友  [作者] 张育强  林金腾  
由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式。文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何瑛  
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 冯玲  
大数据技术的不断发展使得企业建立高效、快捷的财务共享中心成为可能,大数据审计也由此走上历史舞台,成为一种全新的审计模式。文章对财务共享服务模式背景下大数据审计的数据流向与预处理流程进行了分析并在此基础上对这一模式下大数据审计的全部流程作了详细阐述,以期为财务共享服务模式背景下实施大数据审计奠定理论基础,为普及大数据审计方法与财务共享服务模式创造更加有利的条件。
[期刊] 会计之友  [作者] 冯玲  
大数据技术的不断发展使得企业建立高效、快捷的财务共享中心成为可能,大数据审计也由此走上历史舞台,成为一种全新的审计模式。文章对财务共享服务模式背景下大数据审计的数据流向与预处理流程进行了分析并在此基础上对这一模式下大数据审计的全部流程作了详细阐述,以期为财务共享服务模式背景下实施大数据审计奠定理论基础,为普及大数据审计方法与财务共享服务模式创造更加有利的条件。
[期刊] 经济问题  [作者] 黄庆华  杜舟  段万春  杨鑫  
中国进入了大数据时代,网络经济的发展带来了网络财务的产生。财务共享服务中心模式作为一种新型的财务管理模式正在兴起。财务共享服务中心模式的产生和发展有其必然性,由此分析了我国企业实施财务共享服务模式的现状及原因,最后提出了企业构建财务共享服务模式的策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 姚志刚  
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,随着信息技术的进步应运而生,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向,国内外许多大型企业集团已经或正在建设财务共享服务中心。文章通过对财务共享服务中心的概述,介绍了财务共享服务中心对港口企业集团的重要意义和构建条件,同时通过三个阶段阐述了构建财务共享服务中心的方案,力图为港口企业集团构建财务共享服务中心提供一些建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 栗兴仁  
煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。
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