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[期刊] 商业研究  [作者] 徐耀群  郑皓  
管理创新对经济发展有着重要的意义,它揭示了组织不断为适应环境而优化生产要素的变革规律。“5S”管理起源于日本,是车间精益管理的基础,在各类工业和商业企业中,为了提高生产率和改进质量,“5S”是基础和根本的方法。介绍了“5S”的内涵、原理以及国内外的发展状况。
[期刊] 企业管理  [作者] 陶五强  
在日本大行其道,并给企业带来丰厚回报的5S,飘洋过海来到中国,却常常变了一副面孔。我们长久以来形成的一些不良的文化,在推进5S进程中表现得淋漓尽致。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
"天下难事必作于易,天下大事必作于细",只有将一件看似很难的事细化到每个细微环节,并将细节责任到人,环环相扣,然后通过系统推动,才能一步步达成自己期望的结果。夜幕降临,李刚看着办公桌上的"5S"标识牌发呆。上午的会议像一块石头堵在心里,老板的声音依旧回荡在耳边。
[期刊] 农业经济  [作者] 范云霞  
我国农村改革中的一项重要内容就是村级财务管理关系的改革,这关系到广大村民的全体利益,所以村民们非常关注这个问题,农村的廉洁建设的最突出的表现就是村级财务管理的民主情况,它决定着新农村的发展速度。研究村级财务管理情况的学者近年来不断增多,但是没有人把企业的财务管理经验和方法运用到村级的财务管理中。本文就选取了企业管理的5S管理作为重点理论,分析5S活动对于村级财务管理工作的重要意义和对工作效率的提高,解决现存在的农村财务方面的问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 姜林  
以前,昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来,总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理一目了然,从车间回来,老总的心情轻松多了……
[期刊] 企业管理  [作者] 肖智军  
根据读者的要求,从本期起,本刊将分别围绕5S管理、车间班组管理、现代品质管理、现代营销、人力资源开发等主题,推出系列实务性文章。我们欢迎读者朋友就相关实践中的经历、体会乃至困惑及不同观点来稿交流。本期我们约请深圳3A企管顾问公司的专家,结合中国企业的实际,推出“5S管理”专题。下期专题:全面生产管理。——编 者
[期刊] 企业管理  [作者] 李彤彤   覃勇   赵彤  
[期刊] 企业管理  [作者] 靳卫萍  刘伟东  
5S活动失效的原因主要是过分夸大或过高期望5S的功效,没有掌握5S活动的内在要求,在应用过程中缺少系统性。
[期刊] 企业管理  [作者] 王绪林  
对于5S的理解,管理者可以从不同层级做出不同的定义。目前,5S已经成为工厂管理的一股潮流。随着企业进一步发展的需要,某些生产制造企业在5S的基础上增加了安全(Safety),形成了6S;有的企业甚至推行12S或者更多"S",但是万变不离其宗,基本都是从5S衍生出来的。然而从5S活动推行的过程来看,尤其是在中国本土推行中,大部分管理者都没有很好地理解何为5S,就急于推行更多"S",造成现场
[期刊] 企业管理  [作者] 王仕斌  
日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”,养成“认真对待每一件小事,有规定按规定做”的工作作风,彻底改变了日本人的工作作风,为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
《精益基石———5S管理在外高桥造船的实践》系"外高桥管理丛书"之一。5S管理是精益生产的基石。该书阐述了5S管理在上海外高桥造船有限公司的实践过程及成功的经验。上海外高桥造船有限公司以先进的造船企业为目标,改变传统理念和
[期刊] 企业管理  [作者] 程兆谦  杨若兰  王世良  
企业要成功地整合,需要有专门的尽职调查,以价值创造为导向的整合策略、特殊的整合领导与沟通、因地制宜的整合速度,最终还要认识到整合的系统性,做到内外兼顾。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 马长昊  
从企业车间生产现场管理的角度来理解"5S"管理模式的概念,并指出"5S"的执行步骤、推行要点等,希望能为企业现场管理水平的提高提供借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 程兆谦  杨若兰  王世良  
企业要成功地整合,需要有专门的尽职调查,以价值创造为导向的整合策略、特殊的整合领导与沟通、因地制宜的整合速度,最终还要认识到整合的系统性,做到内外兼顾。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李福恩  段亚伟  
“5S”管理起源于日本,目的是为了提高企业的生产效率和改进质量。施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是建筑企业管理的核心内容。结合当前我国建筑企业在国际工程承包市场的发展现状,阐述了我国建筑企业实施“5S”管理的重要作用和步骤。
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