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[期刊] 财会月刊
[作者]
刘勇
我有一个躺在床上思考问题的习惯,一次躺在床上想起了51%法则,感觉有些收获。51%法则的原意是:非此即彼,二者必须择其一的选择,此与彼几乎有着相同的吸引力。如果其中一个有51%的选择理由,那就应该毫不犹豫地选择它。我感觉51%法则的意义还在于:解决问题,突破难点的关键在于寻找"制胜点",你一旦站在了这个位置上,就能够控制全局,掌控胜负,而51%就是那个绝妙的制胜点。什么是制胜点?就如美国原国务卿科林·鲍威尔在《我赢定了》中提到的"指挥官
关键词：
鲍威尔 科林
[期刊] 企业管理
[作者]
栗学思
"赢在制高点,败在致命短板",这一规律不仅适用于对商业模式的分析与评价,也适用于许多自然与社会领域。商业模式是企业创造价值的内在逻辑及其基因结构,是企业资源与能力的系统性结构性安排,商业模式的竞争力来自于其独特的基因结构及其背后的资源与能力结构。根据作者原创的"七维商业模式"理论,任何一个商业模式都是由七个基因构成的。商业模式的七个基因包括物质层面的四个基因:价值需求基因——客户及其需求、价值
[期刊] 企业管理
[作者]
栗学思
"赢在制高点,败在致命短板",这一规律不仅适用于对商业模式的分析与评价,也适用于许多自然与社会领域。商业模式是企业创造价值的内在逻辑及其基因结构,是企业资源与能力的系统性结构性安排,商业模式的竞争力来自于其独特的基因结构及其背后的资源与能力结构。根据作者原创的"七维商业模式"理论,任何一个商业模式都是由七个基因构成的。商业模式的七个基因包括物质层面的四个基因:价值需求基因——客户及其需求、价值
[期刊] 企业管理
[作者]
宋志平
今天,很多企业倒闭不是管理混乱造成的,而是经营出了问题。在英文里面,management对应的是经营管理,我们国内习惯把management翻译成管理,但经营和管理在中国人的语境里是不同的。我们说某个企业管理得不错,往往是指企业管理井井有条、质量控制得很好、成本控制得很好等;而如果说某个企业经营得不错,往往是指其赚了不少钱,现金流比较充沛等。现在我按中国人的语境将经营和管理加以区分,以便大家理解。
[期刊] 财务与会计
[作者]
庞亚辉
在危机管理上,人们比较推崇福莱灵克公司发明的公式:(3W+4R)8F=V1或V2,该公式被公关界称为危机管理成功的"黄金法则"。3W是指在危机中,企业主要的危机沟通者需要尽快知道三件事:即我们知道了什么(What did weknow),我们什么时候知道的(whendid we know),我们对此做了什么
[期刊] 图书馆
[作者]
孟祥鲁
最近有幸获读安子介先生的巨著《解开汉字之谜》,此书原为英文写作的五厚册,三千二百四十四页;我所见到的是简缩本中文版,亦有一千一百三十六页之多,堪称为一部汉字研究方面的绝妙大书。笔者用“绝妙”两个字来形容这一巨著,那是因为安先生用了一类与传统文字学不同的新观念、新方法去研究现代常用汉字,对于近六千个汉字作了系统的分析、研究,从而作出了大量的、与传统说解不同的、令人惊奇、赞叹的精妙的说解。例如“实验”一词中的“验”字,在中国社会科学院语言研究所词典编辑室编的《现代汉语词典》中给出了三条解释:①察看、考查的意思,如验货、验血、查验、考验、试验等。②产生预期效果的意思,如灵验、应验、屡试屡验等...
[期刊] 金融论坛
[作者]
张红力
"岁岁金河复玉关,朝朝马策与刀环",两次世界大战后,和平与发展渐成时代主题,文明的摩擦从高政治领域进入低政治领域,国家的对抗从兵戎相见模式进入发展决胜模式。当今社会,发展是硬道理,安全的核心在于利益,国家利益是最现实的普世价值,谋求国家利益最大化,既顺理成章又堂堂正正。一个万众一心、蒸蒸日上的民族,必定是国家利益和商业利益高度协同、国家利益和个人利益统筹
[期刊] 企业管理
[作者]
李娟 黄培清
国内汽车行业经常会有这样的情况:车已下线,价格已公布,广告铺天盖地,但交了订金的消费者却只能“望梅止渴”,这大多是由于汽车某些关键部件的物流配送不到位。宝马公司不会这样,因为汽车零部件物流是国际物流业公认最复杂、最具专业性的领域,因此,汽车装配企业的物流管理水平也成为参与国际竞争的重要因素。有着近百年历史的宝马公司,每天面对上万个零件的装配、上千家供货商的管理、个性化需求的满足,他们却能够持续地压缩库存、缩短订单交付前置期、柔性化生产。为什么呢?只是因为宝马公司做到了以下几点:
[期刊] 统计与决策
[作者]
尹晓勇，崔瑞萍
经营之道：以快制胜尹晓勇，崔瑞萍近年来，太原市电信市场竞争的＂火药味＂甚浓，无线寻呼业务领域更是＂强手如林，硝烟弥漫＂。自１９９２年末山西省邮电管理局决定对ＢＰ机业务放开经营后，由于利润的驱动，拨动了那些经营者争吃一块＂肥肉＂的心弦。短短半年功夫，仅...
[期刊] 企业管理
[作者]
魏峰
19年前,一场围剿“温州鞋”的暴风骤雨席卷全国。在这场风波中饱受刺激的一个小老板此后卧薪尝胆,走出一条富有传奇色彩的发展轨迹。
[期刊] 当代财经
[作者]
张远凤
基准管理是近年来颇为流行的一种管理技术。从战略管理的视角来看,基准管理只是一种提高企业运作效率的管理技术,基准管理技术的流行意味着企业之间的效率竞争已经接近极限。战略竞争是竞争的最高阶段,又是对效率竞争的超越。虽然战略选择存在不容忽视的风险,但只有作出正确战略抉择的企业才能赢得未来的竞争。
关键词：
标杆瞄准 战略管理 效率竞争 战略竞争
[期刊] 企业管理
[作者]
苏华
看起来风马牛不相及甚至矛盾的产品,通过跨界实现营销双赢。"跨界",英文为"Crossover",原意为不同行业间的合作。近年来,跨界的概念在营销界极为风行:汽车与PC、啤酒与服装、房地产与奢侈品、可乐与音乐……合而不同,合而后胜,这些看起来风马牛不相及甚至矛盾的
[期刊] 企业经济
[作者]
王莉敏
人类是一个由国家层次、跨国家层次和超国家层次的行为主体与民族、国家多元主体共同支配的"全球性社会"。"美国制造"的世界文化资源早已成为了美国的一种特殊的经济资本。当代文化同步化动力主要是来自美国的跨国公司,他们设计了模拟全球的投资计划与营销策略。主宰金融证券业是强者获胜的法宝。美国由于在金融领域里不断实现制度创新,其金融市场已成为全世界最有活力、效率最高的"投资者天堂"。游戏规则的设计者最懂得赚钱的门道,并能巧妙地逃脱和转嫁金融风险。
关键词：
多元主体 文化产业 金融证券业
[期刊] 企业管理
[作者]
高健 姜学民
只有观念上领先,才能够赢得人才;只有人才上领先,才能够赢得技术;只有技术上领先,才能够赢得市场;只有市场上领先,才能够赢得利润……
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