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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
仇勇 张耕墨 李征
360度绩效反馈旨在解决企业绩效管理中考核主体的选择问题,而其在应用过程中存在诸多操作性问题。本文分析了360度绩效反馈在我国本土的实践困境,并基于不同考核指标及考核目的综合分析了如何选择考核主体的问题,为合理的应用360度绩效反馈提供了参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
郭曼
360度绩效考核法在中国企业中的实施效果差强人意,A公司的实践表明,以客户考核为核心、打击"老好人"和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,是突破这一困境的关键。360度绩效考核法由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,是一种强调由熟悉被考核者的不同层级的人对被考核者进行评价的绩效考核方法,也就是由被考核者自己以及熟悉被考核者的
[期刊] 中国成人教育
[作者]
鲁团花 田兵
构建以360度反馈考核法为导向的大学英语教师绩效考核模型,并在此基础上构建全方位的大学英语教师绩效评价指标体系,从而更加科学、合理地对大学英语教师的工作绩效进行评价,激发其投身教学与科研的积极性和创造性,促进教师的专业发展,提高学校的教学质量。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邢振江 江志宇 王燕
本文在分析公务员绩效考核问题的基础上,探讨了360度绩效考核法的具体方法和应注意的问题,并进行了实例分析。
关键词：
360度绩效考核法 公务员 绩效考核
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵艳敏 邓宏韬
中国人民银行分支行绩效考核中体制困境的克服,必须坚持立足现实、循序渐进的原则,贯彻落实科学发展观,着力规范中国人民银行分支行绩效考核中的内部关系,并有序推动公民参与。
关键词：
绩效考核 中国人民银行 问题建议
[期刊] 商业研究
[作者]
王丹 周曙
绩效评价是现代人力资源管理的重要内容之一 ,如何客观、公正、准确地对员工的绩效做出评价 ,采用更加灵活的模式来评价管理者的工作行为 ,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。根据在企业中的实际运用的经验 ,对 360度考核进行分析 ,重点在于对可靠性的分析 ,旨在使这种客观、全面、科学的考核方法更能适应企业的需要。
关键词：
现代人力资源 绩效评价 管理
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
翁吟
高等职业教育教师队伍的建设是高等职业教育发展的重要保障,对于高等职业教育教师的绩效进行考核,可以说是为高等职业教育师资队伍的建设买了保险。目前,各高职院校都有自己的教师队伍考核机制,然而执行起来都存在着或多或少的问题。本文从360度绩效考核法出发,对进一步构建高职院校专业教师的绩效考评体系进行了探讨。
关键词：
高职院校 专业教师 360度考核 体系
[期刊] 企业管理
[作者]
朱威虹
自党的十八大以来,国资国企改革进入新发展阶段,国有资本不断集中于重点行业、关键领域和优势企业,国有资本在优化布局和调整结构下合理流动,代表国资国企改革方向的初创型国有企业将应运而生。本文将基于初创型国有企业,分析初创型国有企业及其人员的特点,构建初创型国有企业人员360度绩效考核评价体系,
[期刊] 企业管理
[作者]
洪芳 张明辉 赵玉刚
随着企业环境的改变,需要相应地设计不同的考核方案,这需要人力资源管理必须具有权变思想。网通作为一个企业和品牌,已经消失了。这件事情发生在2008年10月,它并入了联通。此前,这个企业经历了好几次企业合并,按网通的叫法,叫融合。在这几次融合的过程中,作者参与了绩效管理的制度设计、修订和实施。
[期刊] 高等农业教育
[作者]
李雯 颜继忠
"反馈"是教学绩效考核的重要环节之一,是螺旋式提升高等院校教学绩效的关键所在。但是,通过对部分浙江高校的问卷调查发现,目前,高校管理者对反馈环节的重视不够,教师获得的反馈与他们对反馈的期望之间有较大的差距。这其中既有管理者理念、能力和立场的原因,也有学校管理文化方面的原因。应从文化、制度、反馈方式和内容、反馈效果评估等方面提升教学绩效考核的反馈效果。
关键词：
教学 绩效考核 反馈
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵琛徽 吕默
本文将平衡计分卡(BSC)与层次分析法(AHP)相结合,探讨了企业绩效考核指标体系的设计过程与方法步骤,并以实例介绍了该方法的具体应用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
梁兵 兰红
习近平总书记提出要"推动媒体融合发展、建设全媒体",各传统报业传媒纷纷向新媒体、全媒体高速进军,抓住机遇做大做强。但传媒公司在转型发展的过程中不可避免地会出现一些问题,要尽可能降低这些问题对媒体公司的影响,建立一套先进、合理、有效的组织绩效考核指标评价体系就显得非常必要。建立有效的组织绩效考核指标体系,可以促进传媒公司提高经营管理水平、实现战略目标。为此,以湖北省H传媒集团为例,首先分析组织绩效考核指标体系构建的理论指导,然后分析H传媒集团组织绩效考核指标体系的历史状况。在此基础上,探讨H传媒集团组织绩效考核指标体系的改革尝试,主要包括:以板块分类来划分集团下属各二级部门和公司;结合组织预算任务专设预算偏离度指标KPI;统一制定组织绩效考核指标体系的考核细则和一些前提细则。新组织绩效考核指标体系既有优势,也存在一些不足,还需要结合行业特点进一步加以完善。
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈万明 卓越
本文从厦门信达股份有限公司通过360度绩效考核取得了很大的成效入手,说明360度绩效考核的优点,接着又着重分析了许多企业用此方法考核时存在的误区,并对有效推行360度考核提出了若干建议。
关键词：
360度 绩效考核 误区 建议
[期刊] 经济问题
[作者]
邓成超 唐德祥 张斗星
利用各类主体在绩效评价中产生的绩效评估误差构建权重方程,讨论分析权重方程解的不同情况并据此探讨主体选择体系最佳或最满意的选择方式。在探讨过程中导出了360度评价体系全方位主体选择的适用范围,分析了其局限性和不适用范围以达到研究主要目的,针对360度评价体系的不足提出了在绩效评价主体选择中的相关建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张应语 黎小平
随着新一轮的世界产业转移和国际分工格局的形成,全球制造业正在大规模地向中国转移。但由于各方面的原因,国外的管理经验在我国遭遇了水土不服。本文以一家合资公司的薪酬体系本土化改进为例,介绍了该公司的改进过程并取得了良好的效果。称得上是国际化与本土化相互促进的成功案例。
关键词：
绩效考核 薪酬体系 改进
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