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[期刊] 经济经纬  [作者] 张鸣梅  
经济全球化、竞争国际化,使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展,就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化,通过强化自身优势,取得企业内部资源与外部环境的协调。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄芳  黄超  
市场经济的高度发展导致产品经济的不断丰富,经济全球化的趋势加强了企业间的市场竞争。企业赢利不再依靠强大的生产力就可获得,让顾客满意才是企业生命之源。CS战略,即使“顾客满意”战略,是全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的企业观念,这个在西方经济中获得巨大世功的企业经营战略,正日益引起中国企业界人士的关注和重视。让顾客对企业及其产品、服务满意已成为中国企业参与市场竞争,实施全部经营活动的出发点和归宿。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑立文  冯英娟  
[期刊] 经济问题  [作者] 赵延  雷明  
以信息网络化、资源知识化、管理人本化和经济全球化为主要特征的新经济时代的到来,改变了战略管理的背景和范式。以工业经济时代做对比,探讨了新经济时代企业战略范式的转变和战略管理的特点。并以此为基础,对现代企业的战略管理提出了一些要求,希望能帮助企业把握时代的脉搏,创造并保持持续性竞争优势。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 侯桂凡  
面对21世纪,尚处在成长中的中国企业所面临的是更严峻的竞争和挑战。中国企业只有认真研究跨世纪市场营销环境的深刻变化,正视我国企业营销管理方面与国际企业相比存在的差距,在此基础上制定先进可行的营销策略,才能在新世纪谋求生存和发展。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 宋先均  
企业家,这个叱咤商海的英雄,时代的骄子,令人遐想和羡慕的职业,应当具备什么样的智能特质和非智能特质?特别是中国的企业家应当怎样造就?这是时代的课题,这是新世纪的课题。青年学子中共四川省南充市委组织部的刘志才先生最近出版的《21世纪企业家》一书(中国经...
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王建明  彭星闾  
21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规模营销策略,缺乏对内部市场的细分以及差异化的内部营销组合策略。21世纪企业新的内部营销需要首先细分内部市场,然后针对性地提出相应的内部营销实施组合策略。
[期刊] 亚太经济  [作者] 廖萌  
中国企业对印尼的投资起步较晚,但增长迅速。21世纪海上丝绸之路倡议与印尼的"全球海洋支点"战略、"陆上经济走廊"战略高度契合,给中国企业投资印尼带来新的机遇,但中国企业也面临政治、商业、安全、域外大国干预等多重风险。为更好的规避风险,中国企业投资印尼时应积极采取本土化经营、充分发挥华侨华人优势与作用、拓展投资领域等策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 李建明   王绪君  
[期刊] 财经问题研究  [作者] 孙早  
信息化、全球化将是21 世纪的主基调。在不断变化的世界经济格局中,大企业的影响力迅速上升。认真总结近十年来我国大企业发展史上的经验教训,对于加快中国大企业的发展,更好地迎接新世纪带来的挑战,具有重大现实意义
[期刊] 国际经济合作  [作者] 李保宁  
面对21世纪:日本企业的战略转变李保宁21世纪的企业是未来的企业,但未来的企业并不是未知企业,它是20世纪企业的继续。采用什么样的竞争方式,才能使企业在21世纪继续占领市场呢?本文归纳了日本企业的十大战略转变,希望能对面对21世纪的国际市场竞争的国内...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张珍花  路正南  
新世纪到来之际,一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不只是带来了一些创新的名词,更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的、外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求,由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力(CoreCompetence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒,因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 张金昌  
对21世纪企业管理的展望张金昌自1945年第一台计算机问世以来,信息技术获得了突飞猛进的发展。在许多国家,自动化生产线、计算机辅助设计、管理自动化已成为企业的主旋律,自动取款机、家庭影院、全球联网系统已成为生活中不可缺少的工具。信息技术日新月异的发展...
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