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[期刊] 企业管理
[作者]
<正>参赛对象：全国各行业班组长和从事班组管理工作的基层管理干部（主管、课长、班组长等相关人员），各行业企业内设的车间、工段、班组、科室（统称“班组”）均为参赛报名对象。报名截止时间：2024年9月1日费用：活动不收取费用作品审核与发布：按照题材分类分别进行审核。入选作品数量由组委会和评审专家委员会根据申报作品情况研究确定，年末举办“2024年度全国企业卓越班组管理交流大会暨竞赛入选作品发布仪式”，组委会对入选作品和积极推荐作品的企业，给予荣誉表彰和奖励。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
为深入学习领会习近平总书记关于教育的重要论述,贯彻落实全国教育大会精神,推进高校创新创业教育,更好地为提高人才培养质量提供服务,发挥学科竞赛活动在教育教学改革和创新人才培养中的重要作用,2018年度全国高校学科竞赛排行榜发布会于2019年2月22日在浙江理工大学举行。中国高等教育学会副会长、教育部高等教育司原司长张大良,中国高
关键词：
高校学科
[期刊] 管理现代化
[作者]
宝贡敏
文章根据管理文化在一定条件下可测可比之思想，用 Hofstede管理文化四维模型，对美、日、德管理文化进行了比较，并基此透视了其管理文化不同与管理成功模式不同之间的内在关联，提出了学习先进管理模式必须注意的文化适应性问题。
[期刊] 统计与决策
[作者]
唐志丹,王亚东
[期刊] 企业管理
[作者]
丁世龙
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
[期刊] 企业管理
[作者]
丁世龙
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
[期刊] 企业管理
[作者]
朋震
本文对处于深度创业阶段的企业,提出构建卓越目标管理(E-MBO)模型,介绍了模型的内涵与结构,把卓越目标管理模型在企业的应用分为三类:中高层管理者的E-MBO,创新创意类员工的E-MBO,职能支持类员工的E-MBO,并进行详细说明。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
王兴尚
企业精神是企业文化的核心 ,它是一个公司共同理想、信念、价值观的体现。卓越企业具有以下精神特征 :一是相互尊重 ;二是相互信任 ;三是崇尚理性 ;四是止于至善 ;五是追求理想。这五种精神是企业在市场竞争中致胜的法宝
关键词：
企业精神 尊重 信任 理性 至善 理想
[期刊] 企业管理
[作者]
孙继伟
无论危机是否会来临,无论问题是否会演化为危机,把问题解决于萌芽状态、控制于警戒线以下,都是对优秀管理者的要求。一、卓越企业潮起潮落,成功经验时过境迁去年以来,多家曾经卓越的企业:诺基亚、索尼、松下、麒麟等,由于亏损纷纷沦落到卖总部大楼求生的境地。艾伦·沃策尔曾让濒临绝境的Circuit City公司起死回生,走向辉煌,被《从优秀到卓越》一书收录为走向卓越的经典案例。但是,
关键词：
问题管理 危机管理 卓越企业 企业衰落
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘洪程
阐述卓越绩效评价准则关于客户关系管理的要求,以中铁大桥局为例分析建筑企业客户关系特点及管理框架,提出建筑企业客户关系管理的重点问题,包括做好职责分工、模式改进、过程优化、项目管理、文化宣传等重点工作,以期实现客户满意和企业卓越。
关键词：
建筑企业 卓越绩效 客户关系 管理框架
[期刊] 中国成人教育
[作者]
贾爱宾 化磊 范兴奎
通过创新教学内容与方法,优化数学建模课程设置,构建网络教学平台,组织实施数学建模竞赛,充分发挥数学建模的开放性、创造性、应用性等特点,形成了以数学建模为核心、以数学建模竞赛培训为支点、以建模能力培养为主导的卓越工程师能力培养新模式。通过该培养模式的实施,学生各方面的综合能力均有明显提升,培养的学生更符合社会经济发展的需求。
关键词：
数学建模 卓越工程师 培养模式
[期刊] 软科学
[作者]
王仙雅 吴珍
探索短视频平台企业社会责任的范畴及其履责路径，对互联网内容生态的健康发展尤为重要。运用扎根理论对快手和抖音两个案例资料进行数据分析，提炼了三种类型的社会责任及每种社会责任对应的履责路径。研究发现，短视频平台的履责路径具有顺序性和动态性，底线责任最早履行且贯穿于整个生命周期，合理责任晚于底线责任，始于成长期后半阶段，贡献责任在平台发展成熟后出现。三种社会责任的履责动因和履责实践存在明显差异，其中底线责任的履责实践呈现出由浅入深，从被动到主动的变化，合理责任彰显了短视频平台的媒体特征和引流责任，贡献责任凸显了平台的高阶社会责任。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘运国 况倩 黄璐
文章以短视频行业典型企业“快手”为例，结合行业估值特点和企业商业模式特点对用于互联网企业价值评估的DEVA模型进行修正，以单体初始投资成本、市场占有率、活跃用户数量等非财务指标为核心，解除了企业价值评估严重依赖财务数据和盈利预测的限制。研究发现，短视频企业的商业模式通过影响资源配置逻辑和盈利驱动特征，决定企业的营业利润、成长性和加权平均资本成本，最终实现对企业价值的影响。研究结论填补了商业模式对企业价值影响方式和路径的研究空白，亦为短视频企业商业模式创新和战略调整提供了理论支持，丰富了短视频企业价值评估工具。
关键词：
短视频平台 商业模式 估值 企业价值
[期刊] 企业管理
[作者]
陈佳慧
<正>国家电网有限公司将卓越绩效管理作为推动战略落地的重要举措，从构建高质量卓越绩效标准、打造高质量管理品牌、实现高质量业绩水平、培育高质量管理人才、输出高质量管理实践等维度提出了系统要求，旨在通过专业协同融合、精益高效、执行有力的系统化、标准化、开放式“大企业管理”体系，推动公司持续高质量发展。班组是一线作业单元，承担着“经营强前端”任务。绩效管理作为战略传承有效载体，将卓越绩效理念与传统绩效管理结合，成为企业的破局之道。完善的绩效管理体系包括绩效理念、绩效架构、绩效方法和绩效落地四个维度。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
雷斌
河南卓越企业管理咨询有限公司(He'nan Excellence Business Management Advisory Co.Ltd.)是国家认监委重新审批认可的认证咨询机构(CNCA-Z-17Q-2007-008)。公司始建于1996年,当时名为"河南新世纪企业管理咨询有限公司",作为河南省首家专业认证咨询机构,在河南省工商局注册。经过多年的发展及业务范围的扩大,于2002年10月更名为"河南卓越企业管理咨询有限公司"。注册资本:人民币300万元,具有独立法人资格。是中原地区惟一的、最具规模和实力的专业化从事ISO9000质量体系认证咨询、TS16949汽车质量体系的认证咨询、ISO14000环境体系认证咨询、OHSAS18000职业健康安全
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