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[期刊] 财务与会计
[作者]
山西省管理会计专家团队入企服务课题四组 刘畅 于琦
本文通过分析山西黄河万家寨水务集团有限公司财务工作存在的问题,初步确立了由制度引领、平台升级、人才工程三方面构成的财务战略转型路径,通过完善与修订集团财务制度、建立财务共享中心并升级信息系统平台、推进会计人才提升工程实现集团财务战略转型。
关键词：
财务转型 财务制度 信息化平台 人才工程
[期刊] 技术经济
[作者]
章恒全 吴风平
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈昕
本文所说的万家寨引水工程特指山西引黄工程(南干线)国际Ⅱ、Ⅲ标。这项工程由意大利英波基诺公司、意大利CMC公司和中国水利水电第四工程局组成的万龙联营体中标承建。作为世行贷款项目,该工程的招投标及中标后的施工管理均严格按照FIDIC条款进行。 万龙联营体于1997年8月28日与业主签署了施工承包合同。合同工程是挖掘及完成支护(预制混
[期刊] 中国金融
[作者]
王少杰
近年来，我国企业集团财务公司发展迅速，但现有发展模式也带来了业务结构单一、风险管理较弱等弊端。银监会在５月份召开的中国企业集团财务公司２０１６年年会上提出了当前财务公司的工作重点：一是坚守产业金融，深耕产业链金融，重点围绕公司链、资金链、供应链、销售链进行创新；二是大力发展并购金融，推动供给侧结构性改革；三是加强财银合作，共同发展票据业务和同业业务，带动资金进入实体
[期刊] 企业管理
[作者]
陈雪梅 吉培尧
国务院国资委针对财务管理体系明确提出，结合数字化时代企业管理转型需要，探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变，从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变，努力实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化。规模庞大、体系复杂的国有企业，在财务转型创新进程中如何找准方向、稳步前行？本文以云南省投资控股集团有限公司（以下简称云投集团）的财务数字化转型实践为例，建设世界一流企业，以期为转型迷茫期的企业提供参考与借鉴。
[期刊] 经济管理
[作者]
周卫华 刘薇
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团财务数字化转型亟需创新变革，以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标，进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
关键词：
企业集团 财务数字化 价值嵌入 路径选择
[期刊] 财务与会计
[作者]
崔泽慧 娄阳
万科企业股份有限公司(以下简称万科)是国内知名的房地产公司。2015年公司实现销售面积2 067.1万平米,销售金额2 614.7亿元,同比分别增长14.3%和20.7%,在全国的市场占有率上升至3.00%。随着万科集团投资规模的不断扩大,与之相匹配的资金来源问题日益突出,万科开始探索一条新的道路——财务战略转型。
关键词：
战略转型 多元化融资 财务 万科集团
[期刊] 财务与会计
[作者]
崔泽慧 娄阳
万科企业股份有限公司(以下简称万科)是国内知名的房地产公司。2015年公司实现销售面积2 067.1万平米,销售金额2 614.7亿元,同比分别增长14.3%和20.7%,在全国的市场占有率上升至3.00%。随着万科集团投资规模的不断扩大,与之相匹配的资金来源问题日益突出,万科开始探索一条新的道路——财务战略转型。
[期刊] 会计之友
[作者]
胡亚洲
医疗集团实施财务共享将有效贯彻国家医改政策的落地实施,深化公立医院综合改革,助推现代医院管理建设,为行业监管提供有效抓手。文章结合县域医疗集团实际,借鉴企业集团理念,分析财务共享的建设意义:有利于提高工作效率、提升信息质量、整合财务数据、促进财务转型。基于上述研究提出了SPORTS模型,从地点设置、设计流程、组织人员、政策法规、信息系统、服务能力六个方面来构建设财务共享建设规划体系,并对医疗集团财务共享的组织架构和信息系统进行系统梳理,总结归纳医疗集团财务共享建设过程中的运行保障措施和配套保障措施,在构建过程中按照不同管理层级和权限进行过程监控,通过项目组、应用验证支持、内部审计、专职人员进行配套保障。
[期刊] 财会通讯
[作者]
戴昕
价值创造是企业生存和发展的目标,财务管理基于此目标进行了模式的创新与优化。本文梳理价值创造型财务管理的实现路径,重点通过案例分析该模式在预算活动、经营活动、投融资活动以及风险控制活动中的具体应用,并就应用效果从财务与非财务指标两个方面进行对比,进一步证明价值创造型财务管理有利于企业的持续性经营。同时,为了促进价值创造型财务管理的推广与应用,并从不同角度提出了针对性的建议。
关键词：
财务管理 价值创造 双轮驱动 现金流量
[期刊] 中国金融
[作者]
钱文海 俞国华
"十三五"期间,我国财务公司信息科技投入额、科技高投入企业数、信息科技从业人数、信息系统建设数量和新技术应用量等指标都获快速增长,全行业数字化转型取得可喜成绩。面向"十四五",我国数字经济发展步伐将进一步加快,财务公司数字化转型的任务更为紧迫。这就要求财务公司行业不断加大信息科技投入,加速新技术场景应用,加快组织变革,推进业务线上化、服务敏捷化和数据价值化,通过发展智慧金融赋能财务公司更好地发挥功能作用。
[期刊] 会计之友
[作者]
夏正洲 褚贵忠 王春红
在“大智移云”背景下，如何通过财务数字化转型优化服务流程，提升管理绩效，加强内控、提供多维度决策分析，是当下高校财务重点、热点、难点问题。文章基于S大学财务数字化转型的实践，提出了高校财务数字化转型的目标和思路、转型的内容和方法。从架构财务数据中心、梳理业务堵点、设计流程场景、建设系统数据、健全配套制度等方面详细阐述财务数字化转型路径，并以“市内因公用车平台”案例说明数字化转型的路径和成效。文章主要贡献在于：一是提出了构建“财务数据中心”实现数据互联互通的方式；二是从分析业务类型视角提出了高校财务数字化转型策略，形成可复制可推广案例；三是提出了高校财务数字化转型的框架以及建设路径，丰富了高校财务数字化转型研究文献。
关键词：
高校财务 财务管理 数字化转型
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛 彭晓峰
中国企业的国际化进程使企业管理面临前所未有的挑战,企业转型浪潮迭起。财务管理作为企业转型的重要支撑手段,是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具。随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革,理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式,融合化、边缘化的现象日渐明显。因此,对企业财务转型拓展路径的研究,可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行。在以战略管理为中心的新时代,基于战略视角研究财务管理转型的拓展路径具有重要的理论价值和实践意义。
关键词：
战略视角 财务转型 拓展路径
[期刊] 管理世界
[作者]
何瑛
本文提出在云计算背景下,企业集团通过持续的财务流程再造和IT协同整合,将逐步实现财务集中、财务协同、财务共享向"财务云服务"的转型,并基于此总结提出在云计算背景下企业集团财务流程再造亟待关注的研究方向,旨在提高企业集团资源管理的精细化程度并实现可持续的价值创造。
关键词：
财务流程再造 云计算 财务协同服务
[期刊] 财会通讯
[作者]
高海燕
财务管理是企业管理的中心，企业发展愈大，财务问题就愈突出，特别是新类型城镇化企业。因此集团企业要想形成竞争优势，就要紧跟国际发展动向，持续增强企业财务管理，努力寻找合适的财务管理方式，这对于企业内部控制是有非同寻常的意义。本论文在对集团公司财务管理问题成因予以剖析的基础上，探讨集团公司财务管理。
关键词：
集团企业 财务管理模式 优化
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