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[期刊] 技术经济  [作者] 张尧  庞学升  陈岩  
新生代员工已成为职场中的主力军,如何激发新生代员工的创新潜能关系到企业的生存与发展。为揭示魅力型领导与新生代员工创新绩效之间的关系,构建了魅力型领导、工作投入、内部人身份感知和员工创新绩效的理论模型。基于226份新生代员工样本数据的分析结果表明:魅力型领导能够有效提升新生代员工创新绩效;工作投入在魅力型领导与新生代员工创新绩效的关系中起中介作用;工作投入与内部人身份感知之间的交互对于新生代员工创新绩效有显著的正向作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李群  唐文静  闫梦含  
文章采用多层线性模型,以制造业新生代员工为研究对象,根据情感事件理论和社会交换理论引入团队层面的工匠精神和个体层面的工作嵌入作为中介变量,基于团队和个体两个层面构建跨层次双中介模型,深入剖析包容型领导对新生代员工创新绩效的影响。结果表明:包容型领导、团队工匠精神和工作嵌入均对新生代员工创新绩效具有显著正向影响;团队工匠精神和工作嵌入分别在团队和个体层面对包容型领导与新生代员工创新绩效之间起部分中介作用;团队工匠精神和工作嵌入在包容型领导与新生代员工创新绩效之间起链式中介作用。文章为深入理解包容型领导对新生代员工创新绩效的影响机制提供了新的视角,也为我国制造业营造工匠精神氛围、提升新生代员工创新绩效的管理实践提供了新的理论视角。
[期刊] 软科学  [作者] 芦慧  杨芳  陈晴晴  邹佳星  
围绕仁慈型领导能否以及如何履行"企业关键代理人"角色进而提升员工创新行为的问题,聚焦新生代知识型员工,引入状态感恩和关心组织作为链式中介,并将换位思考和领导组织化身纳入边界条件,探究仁慈型领导对新生代员工创新行为的作用机制。通过对481份调查问卷进行实证分析,结果显示:仁慈型领导对员工创新行为有直接的正向影响;关心组织在仁慈型领导对员工创新行为之间具有中介作用;状态感恩、关心组织在仁慈型领导与员工创新行为中具有链式中介作用。此外,员工换位思考正向调节仁慈型领导与状态感恩之间的关系,领导组织化身也正向调节状态感恩与员工关心组织之间的关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 骆正清  钱楚  
文章通过对不同类型组织中的新生代知识型员工进行问卷调研,基于AMO模型的能力提升、动机激励和授权参与三个维度,探讨高绩效工作系统对新生代知识型员工创新绩效的作用机制,同时分析员工敬业度发挥的中介作用。研究结果表明:高绩效工作系统的能力提升、动机激励、授权参与对新生代知识型员工的创新绩效有显著的正向影响,其中,动机激励对员工创新绩效的影响最为显著;员工敬业度分别对能力提升、动机激励、授权参与和员工创新绩效的正向关系起到中介作用。给研究高绩效工作系统对员工心理和行为的影响机制提供理论依据,同时为企业施行适合新生代知识型员工的系统化人力资源实践、提升员工的创新绩效提供借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 王书晴  余顺坤  丁贺  
在“双碳”目标下客观识别新能源产业新生代员工创新绩效的影响因素,对于培养创新型人才和促进新能源产业高质量发展具有重要作用。本文基于马斯洛需要层次理论,分析新生代群体的工作价值观结构;基于自我决定理论和社会交换理论,研究新生代五因子工作价值观对创新绩效的影响,以及工作繁荣的中介作用。通过新生代员工调研问卷进行实证分析,运用Amos和SPSS软件进行研究的结果表明:新生代五因子工作价值观对其创新绩效起显著正向影响,工作繁荣中介了二者的关系;工作繁荣在创新导向与创新绩效间起部分中介作用。因此建议:企业应强化创新文化导向、营造包容氛围、注重能力培训,激发员工的活力与创造力,员工可借培训提升综合素质、打破思维局限。
[期刊] 商业研究  [作者] 宋皓杰  程延园  王金凤  
基于情感事件理论和情绪拓展理论,本文以377名领导与新生代员工的追踪匹配调查为研究对象,分析强制性公民行为对新生代员工创新绩效产生负面的影响。研究发现,强制性公民行为会通过负面情感的中介效应降低创新绩效,工作复杂性会强化强制性公民行为通过负面情感对创新绩效的负面影响;随着工作复杂性的提升,负面情感在强制性公民行为与创新绩效之间的中介效应逐渐增强。上述结果不仅为组织公民行为阴暗面发生机制的分析丰富了边界条件、拓展了情感理论视角,而且为组织如何对新生代员工的行为和创新绩效进行管理提供了警示与实践建议。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吴磊  
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吴磊  
在推进大众创业、万众创新的大背景下,创业团队与创业团队成员组织公民行为成为社会各界关注热点问题之一。本文通过问卷调查方式探讨社会魅力型领导在激发创业团队成员组织公民行为方面的作用。研究结果表明:社会魅力型领导会激发创业团队成员参与组织导向的公民行为;社会魅力型领导会激发创业团队成员参与个人导向的公民行为;心理所有权完全中介社会魅力型领导对组织导向的公民行为;心理所有权完全中介社会魅力型领导对个人导向的公民行为。本文尝试揭示社会魅力型领导对创业团队成员组织公民行为影响的"黑箱",培养员工心理所有权是激励员工参与组织公民行为的关键所在。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘子安  陈建勋  
本文从高层领导者的魅力型领导行为这一角度出发,探讨了其对自主技术创新的影响关系及其机制,并分析了在不同情境条件下其影响程度的差异和变化。在理论推演和实证检验的基础上,本文发现:高层领导者的魅力型领导行为对企业的自主技术创新具有正向影响作用,探索式组织学习在其中承担部分中介的作用。在考虑到企业所处的外部环境动态性和下属传统性程度的差异后发现,动态性程度高的外部环境能够促进高层领导者的魅力型领导行为对自主技术创新的正向影响程度,而传统性程度高的下属则会削弱高层领导者的魅力型领导行为对自主技术创新的正向影响程度,即环境动态性在其中起着正向调节效应,而下属传统性则起着反向调节作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 丁越兰  徐显航  覃鹏  
员工的创新绩效是组织获得竞争优势的关键因素,作为职场主力军的新生代员工创新绩效的提升对组织发展与目标实现有着重要影响。本文探讨新生代员工工作价值观对创新绩效的作用机制,同时分析企业性质作为调节变量发挥的作用。研究结果表明:除人际和谐外,功利导向、内在偏好、创新导向和长期发展四个维度的工作价值观均对创新绩效有显著的正向预测作用;相对于民营企业,在国有企业中功利导向、内在偏好与长期发展对创新绩效的影响更大。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王华强  袁莉  
文章以来自不同组织的172对主管—员工为研究对象,探讨魅力型领导对员工创造力的影响及创造自我效能感的中介效应。研究结果表明:魅力型领导有利于员工创造力的显著提高;创造自我效能感在魅力型领导与员工创造力之间起中介作用,即魅力型领导会激发员工的创造自我效能感,进而促进员工创造力的提高。文章最后讨论了研究结论及研究局限。
[期刊] 管理世界  [作者] 张鹏程  刘文兴  廖建桥  
虽然不断有学者关注领导对员工行为的影响,但在中国文化背景下,对魅力型领导如何影响员工的创造力还缺乏充分的认识。本研究整合了心理机制和社会互动机制,探讨了二者之间的中介机制及情景因素,包括心理安全、知识共享以及员工的个体主义和集体主义价值观。通过196对直接领导与员工的配对的问卷调查,研究发现,魅力型领导对员工的创造力有显著的正向影响。但是,它不是仅仅依靠心理安全机制,而是进一步激发了员工的知识共享行为,从而增进员工的创造力。受到员工的集体主义和个体主义价值观的调节,相对于高集体主义员工,魅力型领导对低集体主义员工的知识共享影响更大;相对于低个体主义员工,魅力型领导对高个体主义员工的创造力影响更...
[期刊] 管理评论  [作者] 贾建锋  牛雪妍  赵若男  李志刚  
随着组织的扁平化发展和人力资本的价值体现,员工追随力日益成为提升企业竞争力的关键。作为激发追随力的影响因素,魅力型领导风格发挥着重要作用。基于资源保存理论,本研究通过收集223名企业员工3个时点的配对数据,采用阶层回归分析法和Bootstrap法进行假设检验,旨在揭示魅力型领导对追随力的影响,以及心理可得性的中介作用和感知的人力资源管理强度的调节作用。研究结果表明:第一,魅力型领导对员工追随力具有正向影响;第二,心理可得性在魅力型领导与追随力之间具有部分中介作用;第三,感知的人力资源管理强度在魅力型领导与员工心理可得性之间具有正向调节作用;第四,感知的人力资源管理强度调节了心理可得性的中介作用。研究结果不仅证实了魅力型领导对追随力的作用机制,揭开了影响过程的黑箱和发现了边界条件,也在一定程度上丰富了资源保存理论的应用范围,为塑造管理者人格魅力、提升员工追随力提供了实践启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨贤传  张磊  
银行业大变革时代,价值链重构、经营战略调整势在必行。为此,通过问卷调查获取了大、中、小三类银行共312名员工的一手数据,运用结构方程模型实证研究了组织认同的中介效应和组织规模的调节效应。结果表明:顾客导向、魅力型领导感知对员工组织认同和服务绩效正向影响显著;组织认同在顾客导向与员工服务绩效间具有部分中介作用,在魅力型领导感知与员工服务绩效间起到完全中介作用;而组织规模的调节作用通过组织认同的中介效应进而影响员工服务绩效。因此,银行业需要继续强化员工顾客导向理念,采用软管理模式;同时,加快配套改革,全面发挥
[期刊] 技术经济  [作者] 万鹏宇  邹国庆  汲海锋  
整合社会学习理论和社会交换理论,以知识分享为中介变量,领导认同为调节变量,探究了精神型领导对知识型员工创新绩效的作用机制。基于创新型企业79位主管和365位知识型员工的配对数据,分析显示:精神型领导正向预测知识型员工的创新绩效,知识分享在精神型领导与员工创新绩效的关系中起部分中介作用,领导认同正向调节精神型领导与知识分享之间的关系,同时正向调节知识分享的中介作用。
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