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[期刊] 工业技术经济
[作者]
卢毅 杨显昌 符传进
为使高速公路运营管理成本得到有效控制,在分析了现有高速公路运营管理成本控制模式的基础上,运用现代成本管理原理,提出了高速公路运营管理成本控制的新模式,并对新模式的实施进行了探讨。
关键词：
高速公路 运营管理 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙宏珍
高速公路运营隐性成本是在高速公路运营全寿命过程中,隐藏于运营总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本,是由于运营主体行为有意或无意造成的,具有一定潜在性的将来成本和转移成本的总和。它具有如下特征:潜在时间长,即在当期发生,在以后各期,甚至长期起作用。由于其潜在时间长,且发生的规
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵国宇 赵雨尘 郭卫民 薛瑞
高速公路运营成本评价是一个多目标、多准则体系的模糊问题,层次分析法可以较好地解决这一评价难题。我国高速公路的运营成本主要受管理体制、经营方式、技术水平等因素的影响。在分析高速公路运营成本影响因素的基础上,确定养护成本、系统维护成本、征收成本三个评价测试维度,然后以此为基础设计并提出运营成本评价的二级、三级指标体系,最后采用层次分析法根据专家打分结果对每个层次的指标进行权重赋值,分析评价指标设置的合理性,并为高速公路成本评价和决策提供参考建议。
关键词：
高速公路 运营成本 评价指标 层次分析法
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵国宇 赵雨尘 郭卫民 薛瑞
高速公路运营成本评价是一个多目标、多准则体系的模糊问题,层次分析法可以较好地解决这一评价难题。我国高速公路的运营成本主要受管理体制、经营方式、技术水平等因素的影响。在分析高速公路运营成本影响因素的基础上,确定养护成本、系统维护成本、征收成本三个评价测试维度,然后以此为基础设计并提出运营成本评价的二级、三级指标体系,最后采用层次分析法根据专家打分结果对每个层次的指标进行权重赋值,分析评价指标设置的合理性,并为高速公路成本评价和决策提供参考建议。
关键词：
高速公路 运营成本 评价指标 层次分析法
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕磊涛
ＥＰＣ总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用＂四大控制＂，其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角，归纳出高速公路项目费用控制的思路，并从设计、采购和施工环节，对高速公路ＥＰＣ总承包费用控制进行探讨，重点研究施工环节费用控制的措施。
关键词：
高速公路 总承包 费用控制 EPC 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
白廷伟
降低项目成本费用是高速公路施工项目能否获得利润的关键,同时也是施工企业生存和发展的重要保障。要降低高速公路施工项目成本费用,具体措施是:控制好人工费、材料费、机械使用费,并尽量对工程进度、质量、安全和环境保护等方面的费用投入做好精细控制。
关键词：
高速公路 项目管理 成本控制 措施
[期刊] 会计之友
[作者]
石水平 吴文强 何敏燕 马奕斌 李盟盟 罗德泉
十八大以来，党中央对审计工作作出一系列重大决策部署，审计监督的功能定位不断提升，开展研究型审计对提高审计理论研究成效、建设高素质专业化审计队伍、提升审计质量和水平、切实担负起新时代审计使命具有重要的现实意义。新形势下内部审计不仅要对高速公路建设资金使用的合理性进行审计监督，而且要对投资效益性进行审计研究，提供有价值的咨询建议。文章引入PDCA模型，以某集团公司研究型审计工作开展的实践——项目成本控制审计为研究对象，探讨项目成本控制中存在的问题，确定该阶段项目成本控制目标并提出审计建议，为成本控制动态监督，确保项目建设资金合法、合规、合理使用提供了依据，也为研究型审计未来发展和企业内部审计开展相关研究提供了参考。
[期刊] 经济地理
[作者]
万厉 刘志学 石向东
高速公路服务区配送是高速公路管理的重要环节。通过分析河南省高速公路服务区配送现状及存在的主要问题,提出建立高速公路服务区配送中心,以集中配送模式实现配送作业的规模经济和流通费用的降低。同时,顺应配送模式的选择,建议成立共同配送中心,根据河南省高速公路及服务区发展的实际情况确定配送规模、配送的商品品种方案以及配送的基本流程,以此提高河南高速公路服务区的物流服务水平,进而促进河南高速公路系统和地区经济的又好又快发展。
[期刊] 经济师
[作者]
陈浩
对PPP模式下的高速公路项目前期策划进行深入研究,主要内容包括:做好项目的前期调研,成立策划小组,做好各层级的对接工作,编制可行的投资合作方案等内容全面分析,结合已经成功实施运作的山西省太原市西北二环高速公路PPP项目的实际案例,分析总结出一些经验。
关键词：
PPP 高速公路 前期策划
[期刊] 会计之友
[作者]
庄学敏 车嘉丽 张少锦 许元元
文章以高速公路运营企业养护成本中日常养护和大中修工程养护为研究重点,对日常养护采用预防性养护,对大中修工程采用事前预测、事中控制和事后分析,以切实有效地提高高速公路运营企业养护成本管理效率,促进高速公路运营成本控制水平的提高。
关键词：
高速公路 养护成本 预防性养护
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
秦少卿 周承彦
人力资源成本管理随着上世纪60年代人力资源会计的产生而产生。人力资源成本是取得、开发和保持人力资源而产生的费用
[期刊] 技术经济
[作者]
申景亮 贾元华 王盛
一、控股收益管理模式分析 所谓控股收益,是指集团公司同时经营公路业务和非公路业务,对于下属的收费公司分公司或控肌子公司主要进行收益管理,不具体干涉其日常经营管理业务,由分公司独立经营管理收费公路。其管理模式如下图所示。 该模式的主要特点是:管理上实行整体控制,总公司一般不介入具体的经营管理活动。对下属公路分(子)公司的管理主要依靠制定具体的经营办法和管理制度,实行较大程度上的放权。 二、运营管理及考核
[期刊] 财务与会计
[作者]
李育红
高速公路BOT项目的运营特点导致运营期间资金收入和支出量非常大,在国家加快推进电子收费应用服务前,现金收入占项目公司运营期收入的60%以上。随着电子收费模式大力推行,现金收入比例将逐渐下降,电子收费(主要是ETC收费)将成为
[期刊] 经济研究参考
[作者]
吕政 戴东昌 徐丽 吕铁 朱彤 李玉涛 周维富 陆晓华 李晓华 宋胜利
[期刊] 统计与决策
[作者]
曾晓文 陈振 谢雄标
选择最适合的项目管理模式是高速公路成功建设的基础和前提。文章基于项目治理理论对我国现行的高速公路建设项目管理模式进行分类,并试图建立一种科学、有效的高速公路建设项目管理模式评价机制,从系统分析角度提出高速公路建设项目管理模式评价指标体系,并结合实例介绍如何通过模糊综合评价方法对高速公路建设项目管理模式进行科学评价。
关键词：
高速公路 项目管理模式 模糊评价
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