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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张翠芬  
一、高职院校财务预算支出的刚性及缺陷(一)高职院校财务预算支出的刚性高职院校财务预算支出是经学校党政联席会研究,经教(工)代会批准,所确定的一定
[期刊] 财会通讯  [作者] 翟志华  
财务预算的系统管理指的是要通过科学的预算编制方法、平等的预算编制沟通、准确的预算金额确定:客观的预算方案、合理的预算控制管理、公允的预算执行进度、严谨的预算控制程序、严密的预算考核评价等过程,保证对高职院校财务预算进行系统管理。一、预算编制原则《高等学校财务制度》第三章《单位预算管理》第十一条《预算编制原则》规定:
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 周建勋  郑春菊  
财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前财务预算管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议,旨在抛砖引玉。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵善庆  
一、建立财务预算编制组织机构财务预算是高职院校一项重要的管理工作。科学的财务预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的计划,也是一种机制,即内部控制机制。高职院校预算编制的组织机构一般应包括预算预算管理委员会、预算管理办公室。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘美华  
一、高职院校财务预算绩效考评信息质量要求高职院校财务预算绩效考评的目的是为高职院校及各系(部)和职能部门管理者提供有用的信息,为矫正财务预算执行偏差提供依据。因此,考评的信息应力争达到以下基本要求:
[期刊] 会计之友  [作者] 陈莉  
新时代背景下高校预算绩效管理必须遵循新时代的新发展理念,结合时代要求不断革新其观念、机制和制度。高质量的财务预算绩效是学校高质量发展的坚实基础,绩效观念在这一过程中发挥着重要的引领功能。基于高校财务预算绩效管理普遍均衡、目标虚化散化、控制薄弱等问题,文章对高校财务预算绩效管理的发展演进及核心逻辑深入分析,提出新时代高校“双一流”建设背景下财务预算改革的新观念——核心绩效观。通过对预算绩效理论梳理甄别,提取核心绩效观的实践价值要素,探究以核心绩效观推动高校财务预算绩效完善治理的新路径,以时代问题为导向,以观念引领机制建设,赋予高校财务预算绩效管理更加丰富的内涵。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵善庆  
高校多渠道筹措办学资金财务管理体制的确立,使高校在资金管理上必须以加强综合预算、强化预算管理为中心。本文认为,高校在调整预算计划的同时,还必须实现现有资金的优化配置与使用,最大限度地发挥资金效益。
[期刊] 财会通讯  [作者] 柴源源  
高校预算包括预算编制、预算执行、预算调整、预算管理、预算考评等。高校财务预算管理是高校财务活动顺利运行的基础,是一种"一体化"的全程管理系统,需要更明确、更具体地制定学校责任的相关目标,并进行过程控制,完善各种管理决策,协调工作中的相关内部环节,实现各个部门职能的有机结合,优化资源配置,提高资金使用效率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张晓萍  
内部控制渗透于医院经营管理活动之中,只要有医院经济与经营管理行为,则需要强化内部控制,构建与之相应的内部控制机制。医院财务管理属于医院管理的关键构成部分,与其他行业相较,医院财务管理具有自身显著的特征。在我国市场经济条件下,医院不仅要担负救死扶伤,有效保证人们健康,努力克服看病难、贵等矛盾之社会责任;而且要强化财务管理,提升经营效益,以保持医院的持续健康发展。近年来,伴随会计制度逐渐同国际并轨,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 高丽红  付辉辉  张勇  
随着社会主义市场经济的发展和高等教育体制改革的深入,高校各项事业得到了飞速发展,高校的各类经济活动也日益活跃,各种新的管理理念也日渐渗透到高等教育领域。作为高校财务管理工作基础的高校预算管理工作面临着新的挑战和机遇。本文拟对相关问题作简要探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵霞  
一、高校财务预算管理体系现状(一)财务预算编制根据国家《高等学校财务制度》的规定,我国的高校编制预算必须要根据学校的实际发展情况,做到有针对性地拨付,要做到"量入为出,收支平衡"。高校预算编制采用的是复式预算,根据高校实际收入进行汇总,从而根据实际的收入情况进行来年的预算编制,目前高校收入预算包括每年政府的财政拨款、科研经费的拨付、学生的学费收入等。一般而言,我国高校年度收入与支出大致平衡,但是无论是政府拨款还是学费收入,
[期刊] 开发研究  [作者] 陈萍  康琛  
采用科学的方法和手段编制好财务预算,实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益,是当前高校亟待探索的问题。随着各高校财务预算管理工作进一步开展,高校财务预算管理中出现的问题也是越来越多,本文作者对目前各高校财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析并提出相应的解决对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 邓晓光  
在企业经营中,管理者要充分认识财务预算管理的重要作用,做到权责利相结合,完善预算管理考核体系,强调预算的刚性控制与财务预算执行过程中的沟通。
[期刊] 经济师  [作者] 赵静  
财务预算管理为企业预算管理体系的重要构成部分,主要工作内容即为在资本预算及经营预算基础上,对现金流量合理安排,对企业在某时间段内的亏损表、负债表加以预计,针对企业长期稳定经营发展而言,具备一定重要作用。而现阶段现代企业财务预算管理中仍存在部分问题尚待解决。为此要求企业领导需对现代企业加强财务管理的重要性形成认知,并清晰了解预算管理中所存在的问题,借助相应对策的采取,弥补财务预算管理中所存在的不足,推动企业管理水平的提升。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈建波  
财务预算是全面预算的重中之重,综合反映了企业在预算期内的经济成本与收益,并预测企业的财务状况。企业如果能够科学开展财务预算管理工作,不但能够为决策层制定决策提供有力的数据支持,还能显著提升资源配置效率。本文以我国农药制造企业为研究对象,分析这类企业当前财务预算管理存在的问题,并给出针对性的改善对策,以期为其它制造类企业提供一定的财务预算管理参考。
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