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[期刊] 财会通讯  [作者] 刘红梅  
一、引言高校企业化就是在高校内部管理方面借鉴企业运作模式,运用企业管理的先进理念和经验,对高校中的有关经济活动以及人事、财务等基础管理实施企业化。在当前市场经济的影响下,高校的企业性和技术创新职能日益突出,高校也不再是单纯的非赢利组织。厉以宁曾指出"任何一个教育单位,不管他提供的是公共产
[期刊] 财会月刊  [作者] 戴罗仙  伍以加  徐超荣  
本文基于基建会计与生产会计并轨后,电网基建财务管理与巨大的电网建设投资不相适应的情况,认为应改革与完善电网企业基建财务管理体制,即实行以集权型基建财务管理模式为主,按建设项目规模、性质、区域适度分层、分级的管理体制:明确集权管理模式下的各层级公司财务管理职责和权限;独立设置基建财务管理和会计核算机构;科学设置基建财务管理与会计核算岗位;建立基建项目全过程财务管理体系;构建基建标准成本管理体系。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 王世波  
本文认为,应改变传统实践教学模式,要把教学任务根据知识特点、规律分解成可在真实企业环境中实现的教学项目,应以项目导向为主线构建"企业化运作"实践教学模式。
[期刊] 特区经济  [作者] 鲁晔铤  王文威  
"互联网+"作为一种新型经济形态,代表着互联网与传统行业的广泛融合。它在推动市场经济蓬勃发展的同时,也给各类企业带来了巨大挑战,其中,财务管理尤为凸显。为科学应对"互联网+"新经济形态下的财务风险,企业必须变革传统的财务管理模式、创新财务管理办法。基于此,本文从"互联网+"新经济形态出发,在总结"互联网+"新经济形态的主要特点的基础上,深入分析了企业财务管理模式存在的问题与创新途径。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 彭定  江荧  
以企业化管理理念运作顶岗实习工作,有助于学生专业技能、职业规划、环境适应、人际关系处理等能力的培养。在顶岗实习工作中导入ISO9001:2000质量管理体系,运用实习控制程序、作业文件、记录文件等有效监控和指导顶岗实习过程;以市场营销理念动态构筑和管理顶岗实习企业资源库;以流程式管理提升管理执行力;以职业规划管理实现顶岗实习效果多元化。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 陆一秀  
随着医疗机构的转型,集团的成立,规模不断扩大,组织架构逐步复杂化,原有的财务管理模式已经无法适应医疗集团现有的管理要求,积极建立新的现代医疗财务管理模式才能更好地推动医疗集团的不断进步和持续发展。本文针对医疗集团的基本概念研究,阐述了公立医疗财务管理模式的类型和选择,并探讨了几点有助于提高集团财务管理模式实施的条件。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李心合  
一、被误读的企业集团现实中,人们常常将集团公司混同于企业集团,可事实上集团公司在整个企业集团中仅仅是扮演母公司或控股公司的角色,而企业集团则是由两个或两个以上的企业组成的命运共同体,维系这个命运共同体的基础或纽带在不同时代有不同的理解。20世纪90年代中期以前,学界和实务界普遍认为企业
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梁克工  
一、企业集团财务管理模式分类(一)集权式财务管理模式集权式财务管理模式是指将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整
[期刊] 中国审计  [作者] 张新  
财务管理是企业管理的核心。如果能够发现财务管理中存在的问题,设计出一套合理的财务管理模式,强化财务控制与监督,必定能使企业步入良性循环,焕发出勃勃生机。建立完善的企业集团管理体制,积极探索适合企业集团发展的财务管理模式有利于企业集团内部责、权、利、效的划分,提高企业
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 戴永远  
随着我国社会经济快速发展,金融学在各行各业中的地位日益凸显。金融学与财务管理相互联系又互相独立,目前国内企业和教育领域缺乏对金融学与财务管理联系机制的分析,财务管理偏离了金融学的基本特征。余国杰的《财务金融学》(武汉大学出版社出版)一书系统介绍金融学在企业财务管理中的应用方法,提出企业财务管理中常见的困境和对策,对于探究金融学在企业财务管理中的运用具有指导作用。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杜轩  黄可嘉  
企业财务管理创新是指企业财务管理在实现了量的渐进积累后,由于相关因素的影响和改变实现了质的突变飞跃,这一交替演进的过程就是企业财务管理继承和创新的过程。企业财务管理创新是一种有效而尚未被企业采用的财务管理方式或方法。财
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 程雯蔚  
随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施,我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理,提升财务管理水平,已成为房地产企业实现可持续发展的关键。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈虎  
在竞争激烈的市场环境中,企业对财务提出了更高的要求:财务不仅要做好基础的账务核算,还要肩负起决策支持、资源调配、绩效评估等一系列管理职能。同时,企业在全球市场拓展、多元化经营等方面,对财务管理提出了更高的挑战。企业财务管理迫切需要一场转型和变革。针对企业对财务管理提出的新要求,结合中兴通讯十几年的财务实践,文章提出以共享服务为基础,战略财务、业务财务和财务云相互协同的财务管理模式,为企业创造价值。
[期刊] 林业经济  [作者] 李冬云  
近年来,我国林业产业化发展迅速。有关数据表明,2010-2020年我国林业产业总产值年均复合增长率超15%,远超同期国内生产总值增长率。随着林业产业规模不断扩大,林业企业的财务管理问题也逐渐暴露出来,例如林业财务人员的综合素质参差不齐、林业产业的财务管理制度不够健全、林业产业化水平指标偏低等问题,均需要从财务管理方面进行改革创新加以解决,以保障林业产业化进程迅速推进。
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