- 年份
- 2024(3957)
- 2023(5637)
- 2022(4802)
- 2021(4645)
- 2020(4036)
- 2019(9061)
- 2018(8972)
- 2017(15561)
- 2016(9493)
- 2015(11344)
- 2014(11837)
- 2013(10893)
- 2012(9928)
- 2011(8753)
- 2010(8997)
- 2009(8070)
- 2008(8083)
- 2007(7803)
- 2006(6921)
- 2005(6209)
- 学科
- 管理(34888)
- 业(25109)
- 济(24159)
- 经济(24122)
- 企(23519)
- 企业(23519)
- 财(11894)
- 方法(9557)
- 制(9402)
- 理论(9182)
- 中国(9102)
- 务(8033)
- 财务(7993)
- 财务管理(7961)
- 企业财务(7518)
- 学(7475)
- 农(7129)
- 数学(7001)
- 体(6984)
- 数学方法(6884)
- 银(6800)
- 教学(6796)
- 银行(6770)
- 业经(6758)
- 行(6342)
- 策(6327)
- 教育(6214)
- 划(6055)
- 和(5563)
- 学校(5494)
- 机构
- 学院(124769)
- 大学(115578)
- 管理(44097)
- 研究(40544)
- 济(38297)
- 经济(36859)
- 理学(34696)
- 理学院(34259)
- 管理学(33606)
- 管理学院(33355)
- 中国(32618)
- 科学(26585)
- 京(26411)
- 财(23662)
- 技术(23403)
- 农(23285)
- 江(22888)
- 所(21831)
- 职业(21005)
- 研究所(19582)
- 中心(19464)
- 业大(18981)
- 州(18497)
- 农业(18408)
- 省(17290)
- 北京(16537)
- 财经(16289)
- 技术学院(16139)
- 范(15915)
- 师范(15666)
- 基金
- 项目(76591)
- 研究(59237)
- 科学(57805)
- 基金(49342)
- 家(43848)
- 国家(43401)
- 科学基金(35669)
- 省(34072)
- 社会(31625)
- 教育(30863)
- 社会科(29660)
- 社会科学(29649)
- 划(28232)
- 编号(27740)
- 基金项目(25775)
- 自然(23310)
- 成果(23097)
- 自然科(22727)
- 自然科学(22711)
- 自然科学基金(22247)
- 课题(21563)
- 资助(20849)
- 年(18222)
- 重点(18149)
- 项目编号(16393)
- 发(16023)
- 创(15973)
- 部(15860)
- 性(15350)
- 创新(14764)
共检索到206817条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
林成喜
高职院校现有的预算管理体系已显现出诸多不适应,本文对高职院校构建动态预算精细化管理体系予以探讨。通过揭示动态预算精细化管理的构建背景,分析动态预算体系的构成及其构建策略,提出动态预算精细化管理的实施建议。
关键词：
高职 动态预算 信息平台 精细化
[期刊] 中国财政
[作者]
刘儒之 孟虹
部门预算制度是市场经济国家财政管理的基本形式,也是编制政府预算普遍采用的一种制度和方法。它是政府部门依据国家有关法律法规、政策及其行使职能的需要,由基层预算单位编制,逐级上报、审核、汇总,经财政部门汇总平衡后提交立法机关
[期刊] 会计之友
[作者]
张升世
目前,煤炭市场供需矛盾突出,价格呈现下行趋势,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求。文章以开滦集团为例,剖析开滦集团面临的主要问题,研究构建成本对标精细化管理体系,并有效推广实施,全面推行成本精细化管理,以提升开滦集团的核心竞争力,促进开滦集团健康、稳健发展。
关键词：
成本控制 对标体系 管理创效
[期刊] 企业管理
[作者]
张清玉
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系。石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系。本文将深入分析这五大体系设计。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
刘延平 郑晓东 李晨如
高校有必要通过建立健全内部控制精细化管理体系,来堵塞漏洞、消除隐患,进一步提升高校内部管理水平。通过实行内部控制,能够保证高校各项经济活动合法合规,保证资产安全和有效使用,提高学校管理服务效率和效果。高校内部控制的信息化建设是现代大学精细化管理模式下的一个突出特征。近年来,随着财政资金投入、科研收入的不断增加,高校各项经济活动的管理也面临着前所未有的挑战。虽然我国高校经济活动的管理水平及其合规合法性较过去总体上得
[期刊] 中国财政
[作者]
王正喜
近年来,江苏省财政厅针对财政管理中存在的问题和矛盾,不断深化财政体制机制改革,大力推进财政科学化精细化管理,构建预算编制、执行、监督、绩效"四位一体"的管理体系:以实行全口径预算管理为目标,进一步加强预算编制管理,细
[期刊] 改革与战略
[作者]
危磊
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
关键词：
精细化预算管理 内部控制 体系构建
[期刊] 企业管理
[作者]
王玉君
管理是企业发展的永恒主题。作为山东省国有企业的排头兵,山东高速集团从成立之初就高度重视企业管理工作,随着企业的快速发展,对企业管理的认识也越来越深入,越来越深刻。山东高速集团在精细化管理的基础上,结合企业管理控制系统理论,创造性提出"精细化管理体系"概念。2010年至2012年,开展了为期三年的"精细化管理与创新年"活动,构建了全新的精细化管理体系,筑牢了企业跨越发展平台。一、精细化管理体系的内容精细化管理体系,是为了实现企业战略清晰化、组织科学化、工
[期刊] 职教论坛
[作者]
张澧生
根据高职机电类专业教学质量精细化评价体系的构建原则及意义、对精细化评价的内容及一、二、三级指标进行了整体设计,探讨了高职机电类专业教学质量精细化评价体系的四大模块保障措施,对指导高职机电类专业教学质量实施精细化评价提供了参考。
[期刊] 高等农业教育
[作者]
郭春雷
教学管理水平的高低对于院校的长远发展和学生工作的顺利开展有着极其重要的作用，高职院校对于细化学生管理的需求愈见强烈，精细化管理引入高职院校的教学管理工作成为一种必然趋势。通过对高职院校学生工作管理的认识，精细化教学管理内涵的理解，以及精细化教学管理在高职院校学生管理工作的特点，精细化教学管理在高职院校的应用和精细化教学管理与高职院校教学管理相结合的发展前景，对精细化教学管理的评价六个方面展开研究。
关键词：
高职院校 精细化 教学管理
[期刊] 经济师
[作者]
易先菊
新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求，为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征，有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务，提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系，以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。
关键词：
高校后勤 财务管理 精细化管理
[期刊] 会计之友
[作者]
杜莲珍
2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4%,在教育经费大幅增加的后4%时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题。文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：
高校 财务预算 精细化管理
[期刊] 中国财政
[作者]
邵冰 杜方
实行部门预算是市场经济体制对财政管理体制的基本要求,是我国建立国库集中支付制度的前提和基础。经过几年的实践探索,部门预算改革在规范政府收支行为,推进财政财务公开,加强预算管理,促进公共财政建设等方面取得了显著成效。但也存在一些问题,如在部门预
[期刊] 中国劳动
[作者]
常畅 肖峰 杨志杰
中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞公司)是科研、生产一体化的特大型航空工业企业,我国大中型军民用飞机的研制生产基地。新世纪以来,西飞公司以"建设新西飞"战略为导向,以"精心工作、精细管理、精益生产、精致产品"精益求精的文化
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
