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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 翟志华  
高等职业技术学院(以下简称“高职院”)大多由一所或几所中专合并晋升为专科层次的学校,或直接由原来的专科层次的院校更名而来,由于成立时间短、在校生规模小,财务管理普遍为一级管理。但目前高职院的在校生规模正在不断扩大,有的已不次于本科层次的院校,因此对高职院系进行二级管理的呼声较
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈淑红  
二级财务管理是指高职院根据各系、部所承担的工作职责,赋予相应的财权,院级财务部门对系、部通过编制部门预算对经费使用进行总量控制;系、部在学院统一财务规章制度、统一财务收支计划和资源配置下,对学院下达的预算经费和分配的教育资源自主进行统筹安排和使用。二级财务管理的实施在一定程度上调动了各二级系、部的积极性、主动性和创造性。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 颜炼钢  
许多高职院校已开始实施学校、院系二级财务管理模式,该管理模式具有分权分工、责任中心细化、高效等特点,但现实中很多学校存在二级财务管理制度不健全,支出真实性差,财务预算编制和管理不够科学等问题。加强高职院校二级财务管理,要提高思想认识,逐步完善二级财务管理体制,科学制定二级院系经费划拨办法,建立和健全财务考核评价、监控制度和审计制度。
[期刊] 会计之友  [作者] 褚贵忠  
随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分。同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用"集中核算、分级管理"的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题。文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 周农翻  李建生  许小林  
对二级分行实施资产负债比例管理的探讨周农翻李建生许小林资产负债比例管理是商业银行适应市场经济的需要,从确保银行资产的“安全性、流动性、效益性”出发,通过一系列指标来控制银行资产和负债相互间比例及各自内部的比例,达到资产和负债在规模上、结构上的基本协调...
[期刊] 会计之友  [作者] 陈云霏  
目前,绩效工资改革正在事业单位如火如荼地进行,一些高校希望借机能理顺其收入分配关系、规范二级财务管理体制,文章通过分析指出,现行高校二级财务管理存在预算管理约束弱化、控制体系缺乏等问题,因此,提出建立全面预算管理体系,从模糊综合评价理论出发,结合高校实际,提出创新型高校财务评价体系以供参考。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 吴丽明  
高等学校正确地实行“统一领导、集中管理”、“统一领导、分级管理”的财务管理体制 ,关键是对二级单位实行正确的财务管理 ,其中包括对二级财务机构的组织管理、业务管理 ,以及恰当地赋予二级财务机构适当的权力和义务
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈小玲  
长期以来,我国高校实行的是以财政拨款为主的单一经费来源办学模式。1995年颁布并开始实施的《教育法》规定,国家建立以财政拨款为主、其他多种渠道筹措教育经费为辅的体制。《教育法》所确立的这一新的办学体制,赋予了我国高校一定程度的办学自主权,标志着高校多元化的办学经费筹措体制从此确立,从而
[期刊] 经济师  [作者] 刘玉晗  
高校二级院系的财务管理是分级管理模式下高校财务管理纵向有机组成部分,对其进行评价是高校对内部各二级院系财务管理状况了解掌握的需要,有利于校级财务管理部门针对院系进行业务指导和激励奖惩,也有利于校级领导层据此进行统筹管理或决策。二级院系财务管理评价是与新时期学科建设为中心的"院系办学"模式相适应的财务治理机制,也是管理会计在高校财务管理实践中的运用。文章在对以往文献研究的基础上,结合高校财务管理实际,提出了从七个维度构建高校二级院系财务管理评价体系,并设置了一些具体指标。最后,选取了N高校内部8个二级院系做了案例分析。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈晓燕  
随着我国高校多渠道筹资活动的进一步拓宽,高校内外各种经济实体之间的经济利益关系越来越复杂。高校如何加强二级单位财务监管力度,处理好各单位之间、各单位与学校之间以及学校与校外部门之间的经济利益关系,使学校的整体财力发挥最大效用成为一个亟待解决的紧迫问题。
[期刊] 经济问题  [作者] 郭春林  
随着我国社会主义新农村建设进程的加快,农村财务管理在农村发展中的重要作用日益凸显。运用委托代理理论,通过梳理目前农村财务管理中所存在的多层委托代理关系,构建一个农村财务管理问题的分析框架,并据此提出一些完善农村财务管理的建议。
[期刊] 农村经济  [作者] 黎明  
本文从加强法制宣传、建立健全财务管理制度、规范管理措施、加强民主监督、加大审计力度等方面探讨了加强农村村级财务管理的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 翟志华  
高职院校财务管理的沟通主要包括:上行沟通、平行沟通和下行沟通3种。本文仅探讨平行沟通,即财务部门与各系(部)、各职能部门之间因开展财务管理、贯彻财会制度等而进行的沟通。
[期刊] 经济师  [作者] 杨玉喜  
文章以建筑施工企业作为切入点,探讨现阶段如何进一步完善财务管理。主要内容包括:建筑施工企业完善财务管理的重要意义、建筑施工企业在财务管理中面临的问题、建筑施工企业完善财务管理的具体对策。从三个领域展开充分论述,以期为建筑施工企业的财务管理工作者提供有价值的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 丛莉  
一、高校财务管理存在的问题(一)预算机制不完善首先,未针对实际情况编写财务预算。预算基础数据采集时,有些部门并未根据实际情况上报预算经费,而是盲目攀比,任意放大预算数额,导致基础数据的真实性偏低。然后,当前高校通常使用"零基预算法"进行预算经费的分配,而且编制预算时只会增加,绝不减少,这种做法导致严重的部门预算浪费,令部门难以控制自身支出;其次,预算约束执行力度较差。由于预算未深入细化,因此部分资金无法具体落实到部门与项目,令
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