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[期刊] 商业研究  [作者] 罗瑾琏  许方佩  钟竞  
本文选取民营上市企业中捷集团作为研究对象,以案例研究方法探讨母子公司内三位调动高管在融入各自新组织过程中的领导行为对管理团队知识转移的作用机制。研究发现愿景式调动高管的愿景激励行为对知识转移影响有限,但组织文化建设,尤其是分权式的管理行为能极大地促进团队内的知识转移;家长式调动高管其威权领导行为能有效管理困境中的管理团队,仁慈领导行为和德行领导行为均有助于知识转移;公仆型调动高管以身作则的领导行为和利他主义理念为管理团队知识转移提供了有力支持。
[期刊] 情报杂志  [作者] 居佳  任旭  郝生跃  
[目的/意义]目前,项目团队知识转移已成为众多学者和项目管理人员的关注重点,然而文化作为团队的系统特征,从项目生命周期内团队文化演化视角展开的研究尚存不足;[方法/过程]在修订理性行为理论的基础上,将文化情境、转移双方的知识特征及个体意向纳入知识转移的综合分析框架中,构建项目团队知识转移的系统动力学模型进行仿真分析;[结果/结论]仿真结果显示,模型能较好地拟合项目团队知识转移的实际情况,揭示了团队文化——项目成员——知识转移——团队文化的循环作用机理,为项目团队知识创新能力的增强提供了有效的指导建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 谢荷锋  王璟璟  
随着市场经济的发展和成熟,高层管理者跨企业流动的现象已屡见不鲜,高层管理者的跨企业流动对流出企业和流入企业都具有至关重要的影响。高层管理者的流动,对我国知识管理实践提出了挑战,这一现象已经引起学术界的高度关注。基于高管流动的跨企业边界的知识转移,已成为企业获取管理性知识资源、提高企业竞争力的重要途径之一。文章对当前本领域的关键研究议题及其相关理论进展,进行了整理、归纳和评述,并进一步探讨了当前研究的局限和研究方向。通过本文的研究,可以为企业有效利用外聘高层管理者的经验和知识,提供科学的理论指导。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 魏芳  耿修林  
高管团队垂直薪酬差距在激励高管努力工作的同时,也可能影响高管的自利动机和风险敏感性,进而导致企业违规等组织不当行为。基于代理理论和锦标赛理论,本文利用2006-2015年A股上市公司数据构建混合样本和配对样本,运用计数模型实证考察了高管团队垂直薪酬差距对企业违规行为的影响。结果表明,高管团队垂直薪酬差距与企业违规行为显著正相关,环境动态性削弱了二者之间的关系。同时,相比于国有企业,这种效应在非国有企业中更为显著。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢荷锋  刘姿  牟腊春  
高管的经验与知识是企业不可替代的重要资源,本文基于知识转移视角检验高管跨企业流动对企业战略学习的影响,以及流入高管的权力在其中的调节作用,发现高管的跨企业流动有利于企业间的战略学习,流入高管的权力对高管经验与现任企业战略学习之间的关系具有显著的调节作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢荷锋  刘姿  牟腊春  
高管的经验与知识是企业不可替代的重要资源,本文基于知识转移视角检验高管跨企业流动对企业战略学习的影响,以及流入高管的权力在其中的调节作用,发现高管的跨企业流动有利于企业间的战略学习,流入高管的权力对高管经验与现任企业战略学习之间的关系具有显著的调节作用。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 谢荷锋  周伟伟  
关键词:
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姚振华  
文章回顾了高管团队行为整合的内涵及决策参与、开放沟通和团队合作等三个子维度。在此基础上,文章选择一个典型的制造型民企案例,通过内容分析和关键行为事件法,分别从决策参与、开放沟通和团队合作三个维度透视该高管团队行为整合的实践内涵。文章还对该案例结论进行了讨论,探索了提升高管团队行为整合效率的制度方案,并提出了未来高管团队行为整合理论研究的关注点和思路。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 姚振华  孙海法  
文章回顾了高管团队行为整合构念和测量的两种研究方法,并提出了高管团队行为整合构念的内部结构,揭示了决策参与、开放沟通和团队合作等三个维度。文章的325个高管团队样本来自公共组织、国企、民企和欧美外企等四类组织。文章对获得的数据进行了探索性因素分析和确认性因素分析,以及测量的有效性和可靠性检验,形成了行为整合构念的测量量表。另外还对高管团队行为整合水平进行了不同组织和不同企业发展阶段的对比分析,提供了行为整合量表的参考效度。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 成瑾  白海青  
高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素:智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在"智识导向"与"和而不同"互动作用下形成的。"智识导向"价值观驱动"和而不同","和而不同"能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。
[期刊] 管理评论  [作者] 张兆国  向首任  曹丹婷  
本文以我国2011-2015年A股上市公司为样本,考察了高管团队异质性对企业社会责任的影响以及预算管理在这种影响中的行为整合作用。研究结果表明,高管团队在年龄和任期方面的异质性均与企业社会责任呈负相关,在学历和性别方面的异质性均与企业社会责任呈正相关;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中起到了积极的行为整合作用。进一步区分公司产权性质之后发现,高管团队在年龄和任期上的异质性与企业社会责任的负向关系在非国有控股公司中更加显著;在性别上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有控股公司中更加显著;在学历上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有和非国有控股公司中没有差异;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中的行为整合作用在非国有公司中更加显著。
[期刊] 会计研究  [作者] 杨志强  王华  
本文基于我国2002-2011年间上市公司的数据,研究了股权集中公司比较普遍的制度背景下,内部薪酬差距对盈余管理行为的影响。结果表明,内部薪酬差距越大,盈余管理程度越高,而且相对于分散持股或者存在股权制衡的公司,股权集中的公司这种效应更加明显。进一步研究表明,内部薪酬差距与盈余管理之间的正相关关系是股东动机和高管动机共同作用下的结果,并且管理层权力的存在加剧了盈余管理行为,即使在与同行业其他公司的高管的比较中高管所获得的薪酬更高,也不改变内部薪酬差距诱使其进行更多的盈余管理行为。本文研究意味着,就算内部薪酬差距真的能够提高公司业绩指标,也不表示它在其它治理问题中也符合最优契约理论预期,必须关注...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 洪明  
本文首先基于领导理论发展主线的成果提出团队领导力的概念 ,指出其理应成为现代管理团队发展的一项核心能力 ;认为团队领导力体现于团队角色和经理角色的交叉域 ,每种团队角色都对应一种或几种经理角色 ,具有不同特色的领导职能 ,它们相互紧密啮合、缺一不可 ,都是团队领导力不可分割的部分。文章并以复星集团的五人团队为例 ,分析了其特点和对团队领导力的成功运用。
[期刊] 上海财经大学学报  [作者] 辛杰  
由于企业社会责任的履践出现企业文化缺位时的局限性,需要基于企业文化的视角研究企业社会责任的前因。文章通过587位企业家的问卷调查,证实企业文化的四个维度都对企业社会责任产生显著的正向影响,在企业文化到企业社会责任的影响机制中要通过高管团队行为整合这一中介变量发挥作用,因此应重视高管团队的合作行为以及彼此信息交换的充分性、及时性、准确性;同时,变革型领导会发挥一定程度的正向调节效应,而交易型领导则发挥一定程度的负向调节效应,因此,在企业文化到企业社会责任的影响过程中,应提倡变革型领导风格的发挥而抑制交易型领导风格的发挥。文章为中国企业家提供基于社会责任的价值观坐标和精神坐标,从而使其更好地履践社...
[期刊] 南开管理评论  [作者] 周密  司训练  赵文红  
本研究以团队为对象,考察了在正式的工作关系背景下,当团队成员间存在工作竞争时,团队内社会网络对知识转移的影响。研究认为,反映社会网络质量的网络信任会促进团队内知识转移,而网络认知信任和网络情感信任对团队内知识转移具有不同的作用,其中网络情感信任的影响要强于网络认知信任。工作竞争具有调节这种影响的作用,并且对网络认知信任和情感信任的调节程度会有所不同。研究对所提假设进行了实证检验,并对结果进行了进一步解释,旨在进一步剖析知识活动的规律,从而为企业有效的管理知识提供指导。
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