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[期刊] 商业研究  [作者] 谢荷锋  刘姿  牟腊春  
高管的经验与知识是企业不可替代的重要资源,本文基于知识转移视角检验高管跨企业流动对企业战略学习的影响,以及流入高管的权力在其中的调节作用,发现高管的跨企业流动有利于企业间的战略学习,流入高管的权力对高管经验与现任企业战略学习之间的关系具有显著的调节作用。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢荷锋  刘姿  牟腊春  
高管的经验与知识是企业不可替代的重要资源,本文基于知识转移视角检验高管跨企业流动对企业战略学习的影响,以及流入高管的权力在其中的调节作用,发现高管的跨企业流动有利于企业间的战略学习,流入高管的权力对高管经验与现任企业战略学习之间的关系具有显著的调节作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 谢荷锋  周伟伟  郭敏  
高管所拥有的知识资源属于企业的核心资源,对企业的战略选择具有重要影响。基于知识转移的视角,文章采用沪、深两市2000~2012制造业上市企业的配对数据,检验了高管的跨边界流动对企业间战略学习的影响,以及目标企业高管团队异质性在其中的调节作用。结果表明:高管的跨企业流动显著地促进了企业间的战略学习,高管团队异质性对高管经验与企业间的战略学习的关系具有明显的调节作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谢荷锋  牟腊春  
高管跨企业流动为企业获取战略性知识资源和进行战略学习提供了便利通道。文章基于知识转移视角,利用二手数据的收集方法,检验了高管流动对企业战略学习的影响,以及高管不同的跳槽方向导致的战略学习差异。研究结果表明,高管流动显著地推进了企业间的战略学习,而且,基于高管流动的跨企业战略学习呈现非对称的"马太效应",相对而言,表现优秀的"好"企业更容易成功地进行跨边界学习。
[期刊] 商业研究  [作者] 谢荷锋  周伟伟  
高管跨边界流动是企业获取战略性知识资源和进行战略学习的重要手段。本文基于知识转移的视角,采用沪、深两市2000-2012制造业的配对数据,检验了高管跨边界流动对目标企业战略学习的影响以及流动高管与目标企业高管团队间的关系人口学特征在其中的作用。实证结果表明高管流动显著推进了企业间的战略学习,流动高管与目标企业高管团队间的关系人口学特征在其中发挥着明显的积极作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谢荷锋  牟腊春  
高管跨企业流动为企业获取战略性知识资源和进行战略学习提供了便利通道。文章基于知识转移视角,利用二手数据的收集方法,检验了高管流动对企业战略学习的影响,以及高管不同的跳槽方向导致的战略学习差异。研究结果表明,高管流动显著地推进了企业间的战略学习,而且,基于高管流动的跨企业战略学习呈现非对称的"马太效应",相对而言,表现优秀的"好"企业更容易成功地进行跨边界学习。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谢荷锋  牟腊春  
高管跨企业流动为企业获取战略性知识资源和进行战略学习提供了便利通道。文章基于知识转移视角,利用二手数据的收集方法,检验了高管流动对企业战略学习的影响,以及高管不同的跳槽方向导致的战略学习差异。研究结果表明,高管流动显著地推进了企业间的战略学习,而且,基于高管流动的跨企业战略学习呈现非对称的"马太效应",相对而言,表现优秀的"好"企业更容易成功地进行跨边界学习。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡波  
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 谢荷锋  王璟璟  
随着市场经济的发展和成熟,高层管理者跨企业流动的现象已屡见不鲜,高层管理者的跨企业流动对流出企业和流入企业都具有至关重要的影响。高层管理者的流动,对我国知识管理实践提出了挑战,这一现象已经引起学术界的高度关注。基于高管流动的跨企业边界的知识转移,已成为企业获取管理性知识资源、提高企业竞争力的重要途径之一。文章对当前本领域的关键研究议题及其相关理论进展,进行了整理、归纳和评述,并进一步探讨了当前研究的局限和研究方向。通过本文的研究,可以为企业有效利用外聘高层管理者的经验和知识,提供科学的理论指导。
[期刊] 软科学  [作者] 尹航  侯霁珊  周恩丽  
基于高层梯度理论和知识基础观,从高管团队视角(Top Management Team, TMT)入手,探讨TMT战略学习对企业绩效的影响机理。通过引入商业模式创新为中介变量,创新氛围为调节变量,构建TMT战略学习影响企业绩效的概念模型。结果表明:TMT战略知识传播和TMT战略知识解读对企业绩效具有正向影响,商业模式创新在TMT战略学习与企业绩效之间的关系中起部分中介作用,创新氛围在TMT战略学习与商业模式创新的关系中起正向调节作用。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 谢荷锋  周伟伟  
关键词:
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘兵  李嫄  郭然  
在复杂多变的环境中,战略柔性是企业可持续发展的活力之源。本文在梳理企业战略柔性研究脉络的基础上,首先明晰了高管团队领导权配置对企业构建战略柔性的驱动源作用,然后分别从高管团队及其成员的领导权来源、运用和匹配三个方面逐层深入,探究了高管团队整体层面的领导自主权水平和成员之间的领导权内部分布对于企业战略柔性的作用机理,最后对未来研究方向做了简要展望。
[期刊] 统计与决策  [作者] 牛东旗  王玉翠  
文章针对我国当前企业战略联盟行为的发展趋势,从博弈论视角阐述了企业战略联盟成功率不高的原因,这种原因主要包括四个:时间太短,不能关注长期收益;竞合策略单一,容易被欺骗;收益机制不完善;惩罚机制不健全等。以囚徒困境博弈和雪堆博弈为基础建立相应的数学模型,综合考虑了影响企业知识联盟收益分享的相关因素,并以纳什的收益分享模型为基础,提出了解决企业战略联盟成功率不高的对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘会芹   邹雯旭  
文章以2009—2019年中国沪深A股上市企业为样本,通过采用文本分析方法、机器学习技术度量出管理者短视主义指标,从而对其与战略差异度之间的关系进行实证检验。研究发现,管理者短视偏差与企业战略差异度存在显著的正相关关系。此外,薪酬激励对企业战略差异在管理层短视这一情境下具有抑制作用,而企业金融化对这一过程有中介效应。
[期刊] 企业经济  [作者] 张慧  黄群慧  
本文基于高阶理论以2015—2020年中国沪深两市A股上市公司为研究对象,分析高管团队同质性、异质性特征对企业战略变革的影响机制以及环境动态性的调节作用。研究结果表明:在同质性特征方面表现为平均年龄较小、任期较短和教育专业化程度高的高管团队更容易进行战略变革;在异质性特征方面表现为年龄、任期、职能背景差异较大但教育水平差异较小的团队更可能采取战略变革的决策;环境动态性在高管团队同质性、异质性特征与企业战略变革之间具有调节作用。基于此,研究提出:企业应科学组建管理团队,引入多样化的管理人才,推动企业战略变革的发生;同时企业应密切关注外部环境的变化,及时进行战略决策以适应环境的变化。
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