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[期刊] 华东经济管理
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌 董玉杰
跨界技术并购企业高管团队构成的多元性和技术背景的复杂性对其在资源整合过程中的沟通和协作提出新的挑战，给创新绩效的提升带来不确定性。基于任务工作网络理论，文章探索知识断裂带对于跨界技术并购创新绩效的影响机理。以2007—2018年A股上市公司跨界技术并购事件为样本，采用所对应的2007—2019年样本数据，通过多元回归分析发现：高管知识断裂带对企业跨界技术并购的创新绩效具有正向作用；董事长丰富的跨界经历与社会网络资本对两者关系起正向调节作用，且当董事长兼任CEO时，这种正向调节作用更加明显。通过分析知识断裂带对跨界技术并购创新活动的影响，并从董事长跨界经历与关系资源角度，研究拓展断裂带影响的情境机制。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王宛秋 李晓意 綦萌
探究高管团队基于资源属性的抱团行为对企业跨界并购创新绩效的影响，以2007—2018年沪深A股上市公司的跨界技术并购事件为样本，通过多元线性回归分析法进行检验。研究发现，高管资源断裂带能够促进跨界技术并购创新绩效的提升，并且资源子团队平衡性和数量等相对分布均能够产生正向影响；进一步发现在规模相对较小、股权集中度相对较低、位于传统文化影响较大地区的企业中，资源断裂带对跨界技术并购的影响作用更强，资源子团队平衡性与数量这两个结构属性的正向调节作用更强。因此，企业管理者应该以资源和权力配置作为调节手段，提升强势资源子团队对上级团队的代表性地位，并关注其他弱势资源子团队，促进团队和谐共生。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
徐炜 雷冠华
高管团队断裂带特征和结构对组织成果的影响得到了国内外广泛的研究。然而对于创新绩效的影响,并非所有的高管团队断裂带都是有害的分界线,关于什么样的高管团队更有效尚无一致的结论。基于中国2011—2019年上市公司面板数据,分析高管团队社会相关断裂带和任务相关断裂带与企业创新绩效的关系,以及CEO权力距离的调节作用。研究结果表明,高管团队社会相关断裂带与企业创新绩效呈负相关关系,任务相关断裂带则与企业创新绩效呈正相关关系,而CEO权力距离则有显著的负向调节效应。高管团队断裂带与创新绩效的关系模型进一步丰富了高层阶梯理论,同时也对高管团队建设工作具有一定指导意义。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
汪沛 葛玉辉
通过对我国8省(市)49家科技型中小企业调查数据的实证分析,研究两类TMT断裂带对企业创新绩效的影响。研究结果表明,TMT任务相关断裂带与创新绩效存在显著的正相关关系,TMT社会分类断裂带与创新绩效存在显著的负相关关系,团队信息深化在其中的中介作用显著。CEO权力能显著调节TMT社会分类断裂带对团队信息深化的负向影响,而在TMT任务相关断裂带对团队信息深化正向影响中调节作用不显著。
[期刊] 预测
[作者]
林明 戚海峰 李兴森
本文基于中国上市电子信息类混合所有制企业的纵向数据，使用负二项式分布模型分析不同类型高管团队断裂带与企业突破性创新绩效间的关系，以及混合高管结构权力平衡的调节效应。研究发现：（１）任务断裂带与突破性创新绩效无显著相关；（２）情感断裂带与突破性创新绩效显著负相关；（３）混合高管结构权力平衡负向调节情感断裂带与突破性创新绩效间的关系。因此，混合所有制企业需积极增强混合高管结构权力平衡。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李武威 张园园 朱杰堂
近年来,高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注,然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角,以我国2011-2018年创业板民营上市公司为研究样本,应用广义最小二乘法,实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响,以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示:高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系,同时,企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言,企业创新强度越高,高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李武威 张园园
近年来,学者开始从组织层面探讨高管团队断裂带对企业绩效的影响,但得到的研究结论迥异,高管团队断裂带是否影响以及如何影响企业绩效仍然是一个没有被完全打开的"黑箱"。因此,对高管团队断裂带的理论研究基础、高管团队断裂带对企业绩效的影响及其调节机制和中介机制进行回顾和梳理,并从理论研究和实证研究两个层面对该领域未来的研究方向进行展望。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
赵丙艳
随着高阶理论的发展,高管团队断裂带逐渐引起学界的重视。从群体决策理论视角出发,把高管团队断裂带分为任务相关断裂带和社会类别断裂带,引入团队自反性作为调节变量,并分为任务自反性和情感自反性两个维度,构建理论模型,探讨高管团队断裂带对决策绩效的影响,以及团队自反性所起的调节作用。以上海、北京、山东、浙江等省份部分企业的高管团队为调研对象,通过多元回归分析进行实证研究发现:高管团队任务相关断裂带与决策绩效显著正相关,任务自反性和情感自反性均正向调节此关系,而任务自反性比情感自反性的调节作用更强;高管团队社会类别断裂带与决策绩效显著负相关,任务自反性和情感自反性在此关系中未发挥显著调节作用。因此,企业应重视高管团队任务相关断裂带提供的多样化信息,不断丰富重大决策信息渠道,使决策方案呈现多样化,增强决策方案选择的韧性,构建一支异质性程度较高、对决策事项具有深刻理解的高管团队;建立有效的集体决策制度,尽力避免决策偏差,以保障战略目标的实现;在现实国情下,重视集体主义思想建设,增强企业凝聚力。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李楠博
在环境问题与经济发展矛盾日趋紧张背景下,运用团队断裂带理论,选取2014-2017年我国重污染上市企业为研究样本,基于本土情境考察高管团队断裂带对企业绿色技术创新的影响。结果发现,团队成员部分特征属性会在绿色技术创新任务下被激活,社会分类断裂带和本土情境下的人际关联断裂带对企业绿色技术创新有抑制作用,任务相关断裂带和社会资本断裂带则对其有积极影响,股权集中度在这一过程中具有调节作用。基于本土视角,开拓性探究团队断裂带对绿色技术创新的影响,丰富了断裂带理论研究框架,拓展了关于断裂带类型的研究,为实践层面分析提供了新证据。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
孙慧琳
基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。
[期刊] 企业经济
[作者]
张毅 曾玉娇 李坚飞
基于阶段性过程理论,以团队过程为中介变量、双元领导为调节变量,本文构建团队断裂带影响团队创新绩效的有中介的调节模型。收集50个企业团队的配对数据,进行实证研究。结果显示,社会分类断裂带对团队创新绩效有负向影响,而信息认知断裂带对其有正向影响,这种直接影响受到了团队过程的完全中介;双元领导对这一模型关系具有调节作用,且这种调节作用通过团队过程的中介实现。据此提出,企业应正确认识团队不同属性断裂带的优缺点并区别对待、趋利避害,还应加强团队过程能力建设和双元领导能力培养,促进异质性团队创新绩效的提升。
[期刊] 技术经济
[作者]
刘志迎 赵雪
基于团队断裂带理论,运用多元层级回归方法,以中国医药制造业上市公司为研究对象,以股权集中度为调节变量,实证检验了高管团队断裂带对二元创新(探索性创新和利用性创新)的影响,以及股权集中度对上述影响的调节作用。结果表明:生理特征断裂带与探索性创新和利用性创新均有显著的负相关关系;任务相关断裂带与利用性创新之间存在显著的正相关关系;公司股权集中度对生理特征断裂带与利用性创新的关系起负向调节作用。
关键词：
技术创新 团队断裂带 高管团队 二元创新
[期刊] 管理科学
[作者]
李维安 刘振杰 顾亮
跨国并购不仅可能受到董事会特征的直接影响,还可能受到行业环境的间接影响,以2004年至2012年进行跨国并购的168家中国企业为样本,使用Logit回归方法检验董事会异质性和董事会断裂带对跨国并购成败的影响,利用其中96家制造行业的企业样本检验行业环境对董事会异质性和董事会断裂带与跨国并购之间关系的调节作用。研究结果表明,在不考虑行业环境的情况下,董事会异质性、社会异质性和职业异质性与跨国并购没有显著相关性,董事会断裂带与跨国并购显著负相关;在考虑行业环境的情况下,环境包容性对董事会异质性、职业异质性与跨国并购之间的关系有显著正向调节作用,环境动态性对职业异质性与跨国并购之间关系有显著正向调节...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘丹 张峰 李东升
文章将企业行为理论与团队断裂带理论相结合，通过对2007年—2020年在A股上市的信息技术企业面板数据进行实证分析，探讨绩效落差与高管团队断裂带对战略变革方向和强度的影响机制。研究发现：企业绩效落差越大，高管团队越倾向于实施以剥离为代表的资源释放型变革，并减少以并购为代表的资源消耗型变革；基于高管团队性别的关系型断裂带会弱化绩效落差与战略变革之间的关系；而基于高管团队教育和任期的任务型断裂带强度会强化绩效落差与战略变革之间的关系。研究结论对当前中国企业有效应对绩效落差、合理组建高管团队具有重要的借鉴意义。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
綦萌 刘紫薇 王鉴雪
基于社会网络理论和社会认同理论，以A股1 261家制造业上市公司2017—2021年的面板数据为样本，探讨高管团队非正式网络联结对企业绿色创新的影响，并引入高管任务断裂带以及企业的环境、社会和治理（ESG）表现作为调节变量，进一步剖析二者与高管团队非正式网络的交互作用。研究发现，高管团队非正式网络联结对企业绿色创新有积极促进作用，企业的环境、社会和治理、任务断裂带正向调节高管团队非正式网络联结与绿色创新的关系。研究结果丰富了团队非正式网络对企业绿色创新的情境机制，将绿色创新领域的研究从单一属性异质性和团队正式制度角度拓展至多属性下的非正式网络，为解释企业绿色创新提供了新的理论视角。
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