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[期刊] 财会通讯  [作者] 王慧慧  郭岚  
基于高管政治关联变更的视角,本文以2009-2016年我国沪深两市上市公司为样本,采用倾向得分匹配法,对比分析有无政治关联的公司社会责任履行差异,探讨政治关联与社会责任之间的关系。研究发现,相较于拥有政治关联的公司无政治关联社会责任履行程度显著高于有政治关联的公司。对发生变更的公司进一步研究发现,非国有企业政治关联的社会责任履行显著高于国有企业。
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 张萍  梁博  
从转型经济背景出发,对我国民营企业的政治关联与其社会责任履行的关系进行了探究。结果显示,民营企业的政治关联与社会责任的履行具有正相关关系;政治关联级别越高,社会责任的履行越好。进一步分地区看,在制度环境较好的地区,民营企业的政治关联促进了社会责任的履行;在制度环境较差的地区,政治关联对民营企业社会责任的履行没有显著影响。
[期刊] 中国软科学  [作者] 周中胜  何德旭  李正  
企业社会责任问题近年来成为全社会关注的焦点。那么,影响企业社会责任履行的因素有哪些?制度环境会影响企业社会责任的履行吗?以2009与2010年披露企业社会责任报告的上市公司作为研究样本,本文考察了制度环境中的政府对经济的干预程度、法律环境的完善程度、以及要素市场的发育程度等对中国企业社会责任履行情况的影响。研究发现,在政府对经济干预程度越低、法律环境越完善以及要素市场越发达的地区,企业的社会责任履行状况越好。本文的研究表明,要促进与改善我国企业的社会责任履行,就必须完善相关的制度环境,为企业社会责任的履行提供外部的约束机制与内部的动力机制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐爱玲  
本文选用2007—2017年我国A股上市公司的数据为研究样本,通过理论分析和实证检验后发现,企业社会责任履行度越好,高管薪酬则越高;企业履行社会责任有助于提升财务业绩,进而间接提升高管薪酬,财务业绩在社会责任履行与高管薪酬之间发挥了中介效应。将企业社会责任系统划分为从内至外的三个层次进行实证检验时,发现企业对第一层次(股东和债权人)、第二层次(员工、供应商、客户)和第三层次(政府和社会)的社会责任履行均能促进财务业绩的提高,并提升高管薪酬,其中财务业绩在第一、三层次的社会责任履行中发挥了部分中介作用,在第二层次的社会责任履行中发挥了完全中介作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 管伟  
本文以2011-2014年沪市A股上市公司作为研究样本,实证检验地方政绩诉求高低对企业社会责任履行情况的差异,并进一步考察不同产权性质下的高管政治关联对制度环境影响企业社会责任履行的调节作用。研究表明:在政府较为强烈的政绩诉求背景下,企业的社会责任履行程度总体上得到了显著提升。无论国有企业还是非国有企业,政府对其承担社会责任的利益诉求不存在显著差异。非国有企业政治关联加强了政绩诉求对企业承担社会责任行为的影响。国有企业的政治关联没有加强政府政绩诉求对国有企业承担社会责任的影响,抑制了这种潜在的政府干预效应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐雨森  秦曦  李家波  乔冬娇  
企业承担的社会责任往往会与企业的营利性相冲突,政府有必要加强监管,促使企业履行其社会责任。文章建立了企业社会责任履行和政府监管的博弈模型,从短期效益和长期效益两个方面进行分析,识别出政府监管的成本、政府对不履行社会责任的企业不予查处导致的损失、政府实行监管时对不履行社会责任的企业查处的概率、以及查处时给予的惩罚等是影响企业是否履行社会责任的重要因素。最后,根据我国的实际情况,为政府部门提出了建议。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 衣凤鹏  徐二明  
本文基于制度理论视角,研究高管政治关联对企业社会责任的影响。采用固定效应模型多元回归方法,对182家中国上市公司连续4年数据构成的平衡面板数据进行实证检验。研究结果表明:高管政治关联对企业社会责任存在显著的正向影响;企业所在地区市场化发展水平越高,高管政治关联对企业社会责任的正向影响越强。高管政治关联通过两方面对企业社会责任产生作用:一方面,高管政治关联能够起到传递政府等利益相关者对企业施加压力的渠道作用;另一方面,高管政治关联的特征差异导致企业受到相关利益相关者压力的程度存在差异。本文最后提出如何通过发挥高管政治关联作用推动企业承担社会责任的建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 李世刚  
高管团队的国际化逐渐成为公司治理的热点问题,探讨高管团队的国际化对企业社会责任履行和公司价值的影响,可以进一步了解国际化的高管团队的治理能力。通过手工收集2009—201 4年中国上市公司高管的国际化视野数据,实证研究了高管团队的国际化视野对企业社会责任履行、公司价值的影响,研究发现,高管团队的国际化视野显著促进了企业社会责任的履行,提升了公司价值,企业社会责任履行至少是高管团队的国际化视野与公司价值之间的一个中介渠道,经过一系列的敏感性测试后,上述结论依然成立。这一结果表明,高管团队的国际化视野具有强烈的治理效应。
[期刊] 当代财经  [作者] 李世刚  
高管团队的国际化逐渐成为公司治理的热点问题,探讨高管团队的国际化对企业社会责任履行和公司价值的影响,可以进一步了解国际化的高管团队的治理能力。通过手工收集2009—201 4年中国上市公司高管的国际化视野数据,实证研究了高管团队的国际化视野对企业社会责任履行、公司价值的影响,研究发现,高管团队的国际化视野显著促进了企业社会责任的履行,提升了公司价值,企业社会责任履行至少是高管团队的国际化视野与公司价值之间的一个中介渠道,经过一系列的敏感性测试后,上述结论依然成立。这一结果表明,高管团队的国际化视野具有强烈
[期刊] 财经科学  [作者] 彭韶兵  高洁  王昱升  
我国企业社会责任履行情况中普遍存在一种异常现象,许多社会责任年报中表现较好的企业,同时实际存在很多不负责任行为(CSI)。这些企业履行社会责任存在对冲动机,即通过战略性地承担更多的社会责任,披露高质量的社会责任年报来弥补或掩饰其他的CSI。然而,投资者并未充分认识到上述异象。企业的社会责任战略制定越好,社会责任履行越好,以及社会责任信息披露质量越高,市场评价均越高。制定与实施更好的社会责任战略,履行更多的社会责任,披露更高质量的社会责任报告均能减弱市场对其CSI的消极评价。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 朱文莉  邓蕾  
本文以2012-2014年我国A股上市公司为样本,研究了女性高管是否促进了企业社会责任履行。研究显示:女性高管人数及比例与企业社会责任履行呈显著正相关关系;女性担任独立董事、女性高管持股比例分别与企业社会责任履行呈呈正相关关系;但在非正常的公司治理环境中,女性高管权力的过度集中和失控反而会对企业社会责任带来消极影响,女性兼任董事长和CEO与企业社会责任履行呈显著负相关关系;抑制过度投资是女性高管促进企业社会责任履行的重要介质,过度投资与企业社会责任履行呈显著负相关;产权性质及法律环境均会影响女性高管对企业
[期刊] 中国经济问题  [作者] 朱文莉  邓蕾  
本文以2012-2014年我国A股上市公司为样本,研究了女性高管是否促进了企业社会责任履行。研究显示:女性高管人数及比例与企业社会责任履行呈显著正相关关系;女性担任独立董事、女性高管持股比例分别与企业社会责任履行呈呈正相关关系;但在非正常的公司治理环境中,女性高管权力的过度集中和失控反而会对企业社会责任带来消极影响,女性兼任董事长和CEO与企业社会责任履行呈显著负相关关系;抑制过度投资是女性高管促进企业社会责任履行的重要介质,过度投资与企业社会责任履行呈显著负相关;产权性质及法律环境均会影响女性高管对企业社会责任履行作用的发挥程度。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李闽洲  顾晓敏  陈维良  
本文选取2007~2013年间的沪深A股主板上市公司作为初始样本,检验女性高管比例及其高管薪酬对企业社会责任的影响。研究发现,女性高管比例、女性高管薪酬分别与企业社会责任呈现正相关关系,意味着高比例的女性高管会显著提升企业社会责任的指数水平。同时,女性高管薪酬的增加也会显著提高企业社会责任的综合水平,即企业社会责任的水平不仅受到女性高管比例的正向影响,而且受到薪酬激励的女性高管,其与企业社会责任间的这种正向关系会表现得更显著。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 朱文莉  邓蕾  
本文研究了上市公司的社会责任承担与权益资本成本之间的关系。选取2011年至2013年深市和沪市剔除金融业的A股上市公司为样本,实证结果发现:(1)企业对于国家社会责任的承担会降低企业的权益资本成本;(2)企业对于员工的社会责任承担会增加企业的权益资本成本;(3)企业对于投资者社会责任的承担会降低企业的权益资本成本;(4)企业对于供应商社会责任的承担会降低企业的权益资本成本;(5)企业对于消费者社会责任的承担会降低企业的权益资本成本,并且上市公司社会责任的承担对企业权益资本成本不存在明显的滞后效应。
[期刊] 会计研究  [作者] 陈丽蓉  韩彬  杨兴龙  
作为利益相关者的代理人,公司高管变动会影响利益相关者关系以及战略决策与实施,进而影响企业社会责任承担。同时,企业社会责任扮演着向利益相关者传递信号的角色,当高管不能够满足其契约诉求时则面临着较高的被变更风险。本文将高管变更区分为非常规变更和常规变更两类,考察了在不同产权性质上市公司中不同类型高管变更与企业社会责任间的交互影响。研究发现:国企中,当期非常规高管变更显著负向影响当期企业社会责任承担水平,而当期企业社会责任承担水平对当期高管变更影响不显著;非国企中,当期两类高管变更均对当期企业社会责任承担水平产生负向影响,而当期企业社会责任承担水平低会导致当期非常规高管变更。结果表明:企业社会责任与...
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