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[期刊] 统计与决策  [作者] 王艳婷  刘兵  李嫄  
对处于经济转型期背景下的我国中小企业而言,战略柔性是推动其及时、有效地应对快速变化的一种能力保证。文章基于资源基础论,从高管团队及其成员的领导权来源视角出发,探究高管团队领导权配置对于中小企业战略柔性形成的根源性作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘兵  李嫄  郭然  
在复杂多变的环境中,战略柔性是企业可持续发展的活力之源。本文在梳理企业战略柔性研究脉络的基础上,首先明晰了高管团队领导权配置对企业构建战略柔性的驱动源作用,然后分别从高管团队及其成员的领导权来源、运用和匹配三个方面逐层深入,探究了高管团队整体层面的领导自主权水平和成员之间的领导权内部分布对于企业战略柔性的作用机理,最后对未来研究方向做了简要展望。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈鹏  周红云  
本文选取2011-2013年深沪两市A股制造业上市公司为研究对象,分析了公司高管团队特征和领导权的配置方式对内部控制有效性的影响。研究表明:高管团队人数越多,内部控制有效性呈下降趋势;男性高管人数所占比例与内部控制有效性呈正相关的关系,平均年龄越大会对内部控制有效性产生反向作用,学历水平对内部控制有效性并不显著正相关;专业背景与内部控制有效性正相关,高管集权与内部控制有效性呈现负相关;兼任人数越多,会降低内部控制有效性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王晖  
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 白景坤  李红艳  屈玲霞  
动态环境下上市公司高管团队异质性与战略变革关系逐渐成为上市公司治理研究的热点问题,但两者的关系机理尚不明确。基于高阶理论和战略变革理论,本文引入结构惯性作为调节变量,探讨其对高管团队异质性与企业战略变革关系的影响。通过对我国中小企业板上市公司2010—2013年210组数据的分析发现,高管团队年龄异质性、任期异质性和职业背景异质性与战略变革显著正相关,高管团队的教育背景异质性与战略变革呈显著负相关关系。结构惯性负向调节职业背景异质性与战略变革的关系,正向调节教育水平异质性与战略变革的关系,但对年龄异质性、
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 白景坤  李红艳  屈玲霞  
动态环境下上市公司高管团队异质性与战略变革关系逐渐成为上市公司治理研究的热点问题,但两者的关系机理尚不明确。基于高阶理论和战略变革理论,本文引入结构惯性作为调节变量,探讨其对高管团队异质性与企业战略变革关系的影响。通过对我国中小企业板上市公司2010—2013年210组数据的分析发现,高管团队年龄异质性、任期异质性和职业背景异质性与战略变革显著正相关,高管团队的教育背景异质性与战略变革呈显著负相关关系。结构惯性负向调节职业背景异质性与战略变革的关系,正向调节教育水平异质性与战略变革的关系,但对年龄异质性、任期异质性与战略变革之间关系的调节效应不显著。本文为高管团队异质性与战略变革关系研究提供了新视角。研究结果也表明,我国上市公司战略转型过程中结构惯性的作用不容忽视。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘升福  任静  
高管团队是企业战略的制定者、领导者,在经营管理过程中起着至关重要的作用,对企业战略绩效产生深远的影响。本文以83家深市中小上市企业为研究对象,从财务绩效、战略和社会责任三方面对战略绩效进行衡量,实证检验高管团队异质性和企业战略绩效之间的关系,结果发现:高管团队异质性对企业战略绩效有显著正向影响。这一结论将为探索适合中国国情的中小企业高管团队构成方式提供参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 孙宝文  涂艳  王天梅  马燕林  
企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径。本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持。
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  
柔性管理(Flexibility management)是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。中小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但由于绝大多数中小企业尚处在资本积累的初级阶段,反映在管理上的重"物"轻"人"倾向比较突出,特别是在劳资关系上存在着许多尖锐的矛盾和冲突。因此,依据"人本"文化实行中小企业的柔性管理,对当前在我国构建社会主义和谐社会有着积极的现实意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘兵  高雪冬  李嫄  王旭勍  
转型经济下,战略柔性是企业应对复杂多变环境的动态能力保障。高管团队作为企业的战略领导核心,其对企业战略的构想则通过影响企业的资源配置方向来显示,并决定着企业的战略柔性水平。而内部权力分配又从根本上作用于高管团队的战略构想的复杂性和关注度,对其战略构想具有重要的前置作用。鉴于此,在立足于企业高管团队权力分配、战略构想与战略柔性间的关联基础上,以227家中小板上市公司为样本开展实证研究,结果表明:企业高管团队权力分配程度与战略柔性呈正相关关系,权力分配越均衡,战略柔性越强;企业高管团队权力分配程度与战略构想复杂性正相关,与战略构想关注度负相关,战略构想在高管团队权力分配与战略柔性之间具有中介作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈一君  
随着技术竞争的加速和全球化的发展,企业面临着更加复杂和更广范围的竞争领域,企业战略柔性的重要性越来越重要。文章在回顾战略柔性概念的基础上,揭示了企业战略柔性的内涵,探讨了企业战略柔性的本质和作用机理,为提高企业战略柔性以适应复杂多变的外部环境提供了理论支持。
[期刊] 商业时代  [作者] 钱亚鹏  陈圻  
在复杂多变的动态环境中,战略柔性作为一种特殊的竞争能力已成为驱动企业绩效水平和维持企业竞争优势的战略要素。本文在以往的战略柔性概念和内涵研究的基础上,界定了战略柔性与一般企业战略的区别与联系;同时对国内外有关战略柔性的实证研究进行了梳理,以期对战略柔性研究的未来发展方向提供借鉴。
[期刊] 统计与决策  [作者] 钱亚鹏  陈圻  赵梦楠  
企业战略柔性已成为驱动企业竞争绩效的关键要素。本文在明确了企业战略柔性内涵的基础上,分析了影响企业战略柔性原因,提出了测试企业战略柔性的RFTC模型,建立了评价指标体系并给出了评价方法,以寻求增强企业战略柔性的正确途径。
[期刊] 软科学  [作者] 黄亮  
环境不确定性和高管团队支持是影响企业战略执行绩效改善的重要因素。对中小民营企业的研究表明,高管团队支持对企业战略执行绩效的改善有显著的促进作用,而且这种促进作用在不确定性高的环境下,得到了显著的强化。因此,重视培育高管团队支持并营造其发挥积极作用的氛围是中小民营企业战略执行绩效改善的重要途径,这在不确定性高的环境下尤为重要和迫切。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 谢卫红  王永健  蓝海林  
本文基于高层梯队理论,构建了高管团队智力资本、战略柔性与企业绩效间关系的理论模型,并以珠三角大中型制造企业为样本,利用结构方程模型进行实证检验,结果表明:高管团队智力资本对先动柔性和响应柔性均有正向影响;响应柔性对财务和非财务绩效均有显著正向影响,而先动柔性只对非财务绩效有显著影响;先动柔性对响应柔性有正向影响。此外,进一步的分析表明,高管团队智力资本对财务和非财务绩效均无直接影响,即战略柔性在高管团队智力资本与企业绩效的关系中起完全中介作用。
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