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[期刊] 技术经济
[作者]
胡保亮 赵田亚 闫帅
为检验高管团队行为整合对商业模式创新的影响作用及其路径机制,提出了高管团队行为整合的3个维度(合作行为、信息交换、联合决策)与商业模式创新间层次关系的研究假设,并利用177家企业的问卷调查数据通过层次回归分析进行检验。研究结果表明:合作行为、信息交换和联合决策对商业模式创新具有显著的正向影响;合作行为和信息交换能够通过联合决策的中介作用影响商业模式创新。
关键词：
高管团队 行为整合 商业模式创新
[期刊] 技术经济
[作者]
胡保亮 赵田亚 闫帅
为检验高管团队行为整合对商业模式创新的影响作用及其路径机制,提出了高管团队行为整合的3个维度(合作行为、信息交换、联合决策)与商业模式创新间层次关系的研究假设,并利用177家企业的问卷调查数据通过层次回归分析进行检验。研究结果表明:合作行为、信息交换和联合决策对商业模式创新具有显著的正向影响;合作行为和信息交换能够通过联合决策的中介作用影响商业模式创新。
关键词：
高管团队 行为整合 商业模式创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
闫帅 胡保亮 汝醒君
资源是企业商业模式创新的基础要素,高管团队跨界行为是跨越组织边界获取异质性资源的有效途径,创业导向是资源整合的战略行为决策指导。聚焦高管团队跨界行为和创业导向,研究两者影响商业模式创新的内在机制。以上海、北京、广东、浙江、江苏5个区域163家企业为研究对象,对问卷数据进行层级回归分析。结果表明:高管团队跨界行为对商业模式创新具有显著正向影响;创业导向对商业模式创新具有显著正向影响;创业导向在高管团队跨界行为与商业模式创新之间起显著中介作用。研究结论可为企业突破资源约束推进商业模式创新提供理论参考和实践借鉴。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘刚 王丹 李佳
关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论:(1)高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;(2)商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;(3)商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作
关键词：
高管团队异质性 商业模式创新 企业绩效
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘刚 王丹 李佳
关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论:(1)高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;(2)商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;(3)商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作用最为显著。
关键词：
高管团队异质性 商业模式创新 企业绩效
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
韩炜 高宇
高管团队作为企业商业模式的设计者，其所拥有的经验与知识是商业模式形成与确立的重要输入，因而越来越被认为是影响商业模式创新的关键诱因。基于烙印理论，本文认为新创企业高管团队在创业相关行业积累的先前经验具有内在一致性时，有助于增强高管团队识别与执行新颖型商业模式创新的意愿与能力。文章利用中国创业企业成长动态跟踪数据（CPSEDⅡ）进行实证分析，结果表明：行业经验一致性水平较高的高管团队更能够做出新颖的商业模式创新。进一步地，当高管团队中CEO与其他成员年龄差距较大时，会阻碍高管团队创业行业经验驱动商业模式创新。当新创企业身处竞争激烈的市场环境时，由年轻CEO所带领高管团队基于行业经验设计形成的商业模式新颖性水平较高。这一研究有助于贡献商业模式创新的前因研究，并揭示“高管团队—商业模式创新”的理论边界。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
韩炜 高宇
高管团队作为企业商业模式的设计者，其所拥有的经验与知识是商业模式形成与确立的重要输入，因而越来越被认为是影响商业模式创新的关键诱因。基于烙印理论，本文认为新创企业高管团队在创业相关行业积累的先前经验具有内在一致性时，有助于增强高管团队识别与执行新颖型商业模式创新的意愿与能力。文章利用中国创业企业成长动态跟踪数据（CPSEDⅡ）进行实证分析，结果表明：行业经验一致性水平较高的高管团队更能够做出新颖的商业模式创新。进一步地，当高管团队中CEO与其他成员年龄差距较大时，会阻碍高管团队创业行业经验驱动商业模式创新。当新创企业身处竞争激烈的市场环境时，由年轻CEO所带领高管团队基于行业经验设计形成的商业模式新颖性水平较高。这一研究有助于贡献商业模式创新的前因研究，并揭示“高管团队—商业模式创新”的理论边界。
[期刊] 管理评论
[作者]
张素平 胡保亮 项益鸣
受数字技术变革与应用影响，企业价值创造边界不断外扩，进而导致商业生态系统取代双边伙伴合作成为企业开展商业模式创新的主要情境。在此背景下，本文聚焦研究商业生态系统中的企业如何适应商业生态系统治理进行商业模式创新的机制。从非核心企业视角出发，主要探讨了商业生态系统治理对企业商业模式创新的影响，分析了高管团队社会资本的中介作用，进而剖析了商业生态系统开放性、企业生态位重叠度的调节作用。研究发现：（1）商业生态系统关系治理和契约治理均对企业商业模式创新有显著的正向影响；（2）高管团队内部社会资本与外部社会资本在商业生态系统治理影响企业商业模式创新中发挥着多样的中介作用；（3）商业生态系统开放性、企业生态位重叠度均正向调节了高管团队内部社会资本与企业商业模式创新的关系，且均负向调节了高管团队外部社会资本与企业商业模式创新的关系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
韩炜 高宇
高管团队特征对企业绩效的影响已得到高阶理论的充分解释，然而在组织规范缺失的新创企业情境下，高管团队内部网络结构经由什么样的中介路径作用于新创企业绩效，已有研究却存在认知不足。本文利用中国创业企业动态跟踪数据库（CPSED II），从高管团队内部社会网络构造角度入手，实证检验了高管团队内部非正式社会网络联结经由不同类型的商业模式创新，提升新创企业绩效的中介机制。研究发现，高管团队沿着教育背景与行业经验维度所形成的非正式社会网络联结，通过影响新颖型商业模式创新，带来新创企业绩效提升；而沿着创业元老和董事兼任维度所形成的非正式社会网络联结，通过影响效率型商业模式创新，促进新创企业绩效提升。
[期刊] 技术经济
[作者]
宋敬 张卓 叶涛
数字商业模式作为传统商业模式通过数字技术赋能方式形成的新产物，对微观企业数字转型乃至宏观经济发展质量都有着重大影响。然而，关于企业数字商业模式创新所蕴含的战略动机仍缺乏应有的关注。基于高阶梯队理论和制度理论，探讨高管团队异质性与数字商业模式创新之间的关系，并检验了制度环境与政治关联对两者关系的调节效应。研究发现：随着高管团队异质性程度的增加，企业数字商业模式创新的水平也越高；同时，制度环境会增强高管团队异质性与企业数字商业模式创新之间的正向关系，而政治关联则会削弱上述关系。进一步地，对于非国企、成熟期行业的企业，高管团队异质性对企业数字商业模式创新的影响更为明显。从高管团队异质性的视角剖析企业数字商业模式创新的决策动机，为更好地驱动企业数字化转型提供相关启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
张金艳 杨蕙馨 邱晨 杨振一
战略决策的相关研究已将建议寻求看作是影响组织决策的一种重要高管属性。然而,从高管个人行为视角出发探讨建议寻求对商业模式创新影响的研究较少。为了揭示高管建议寻求的重要性,本研究区分了内部和外部两类建议寻求,建立了高管内外部建议寻求对商业模式创新的影响模型,同时检验了高管决策偏好(风险承担偏好和积极自主性)的调节效应。研究发现:高管内外部建议寻求对商业模式创新都有积极的正向影响,相较而言,高管外部建议寻求的影响更强。有趣的是,风险承担偏好的调节效应与预期相反,它没有强化反而弱化了高管内外部建议寻求与商业模式创新之间的关系,而积极自主性也仅仅强化了高管外部建议寻求与商业模式创新的关系。本研究拓展了高管特质与商业模式之间的关系理论,丰富了行为决策理论,为企业进行商业模式创新提供了新的思考思路。
[期刊] 企业经济
[作者]
付龑钰
高管认知是企业价值活动、企业战略部署、企业团队行动背后所隐含的驱动因素，同时也是企业商业模式创新的重要驱动因素之一。然而高管认知如何影响商业模式创新的机制仍不清晰。本文以366家企业数据为样本，基于高阶理论和社会认知理论，对高管认知影响商业模式创新的作用机制进行了理论分析，探讨了冗余资源的调节作用。研究发现，高管认知的三个维度可以直接影响不同类型的商业模式创新。基于此，建议企业要做好高管战略共识培养工作，重视高管的交互记忆实践，并协助高管建构与时俱进的反思调节认知能力。
[期刊] 中国软科学
[作者]
肖挺 刘华 叶芃
以我国沪深两市上市的服务业公司商业模式创新为研究对象,从运营效率、客户价值以及财务价值三方面对商业模式创新绩效进行衡量,提出高管异质性对企业商业模式创新影响的假设并进行验证。结论表明任期异质性与三项一级指标都呈现出正相关的关系,而年龄异质性与运营效率负相关,教育水平异质性则与企业客户价值正相关。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈亚光 吴月燕 杨智
本文将商业模式创新分为效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新两种类型,以市场绩效为中介变量,环境不确定性为调节变量,构建出商业模式创新对财务绩效影响的整合模型,并以某省133家企业为样本进行实证检验。研究发现,两种类型商业模式创新都能促进市场绩效和财务绩效,且效率型商业模式创新对财务绩效的直接影响大于新颖型商业模式创新的影响;市场绩效部分中介商业模式创新对财务绩效的影响;环境不确定性负向调节新颖型商业模式创新对市场绩效和财务绩效的影响。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈亚光 吴月燕 杨智
本文将商业模式创新分为效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新两种类型,以市场绩效为中介变量,环境不确定性为调节变量,构建出商业模式创新对财务绩效影响的整合模型,并以某省133家企业为样本进行实证检验。研究发现,两种类型商业模式创新都能促进市场绩效和财务绩效,且效率型商业模式创新对财务绩效的直接影响大于新颖型商业模式创新的影响;市场绩效部分中介商业模式创新对财务绩效的影响;环境不确定性负向调节新颖型商业模式创新对市场绩效和财务绩效的影响。
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