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[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
卢强 江宇 王玉
基于高层梯队理论,构建高管团队经验影响数字化创新的模型,引入创新能力作为中介变量,并探索管理自主权的调节作用。以2012—2019年沪深A股上市公司为样本进行实证检验,检验结果表明:高管团队稳定性和高管团队异质性显著正向影响数字化创新;创新能力在高管团队稳定性与数字化创新之间起到中介作用,在高管团队异质性与数字化创新的关系中存在遮掩效应;环境自主权正向调节高管团队异质性与创新能力间的关系;组织自主权正向调节高管团队稳定性与创新能力间的关系。研究结论可为企业开展数字化创新实践提供参考,即企业要注重复合型人才培养、营造良好团队协作氛围、拓宽经验交流渠道和创建灵活制度环境。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
雷刚 旷婷玥
多元化的高管组成对于高管团队在提升创造性思维﹑提高企业业绩以及发挥榜样示范等方面起着重要作用，应促进女性在企业创新中更大程度发挥自身价值。为此，依托高层梯队理论与风险偏好理论，以2008—2021年中国A股上市公司为研究样本，通过Tobit模型讨论女性高管对企业技术创新的影响及作用机制，并进一步检验企业产权异质性和产品市场竞争在其中所起作用。结果发现：女性高管能够显著促进企业技术创新；女性高管对企业技术创新的促进作用在非国有企业﹑产品市场竞争更加激烈和市场化程度更高的样本中更显著。因此，企业应主动完善女性高管的选聘及晋升机制，结合女性高管特征与实际工作任务赋予并扩大女性高管相应的职能权限；同时，适当增加配置女性高管数量和比例，并构建年轻女性高管梯次培养链。
[期刊] 西部论坛
[作者]
刘胜 阮靖恩 陈秀英
目前，企业高管团队呈现出由子团体聚类形成的断裂带不断增强的趋势。高管团队断裂带的增强可以改善企业发展状态和提高管理层决策水平，比如通过提高风险偏好和资源整合能力来提升企业风险承担水平，通过强化知识溢出和集体主义倾向来抑制管理层短视行为，从而促使企业将更多的资源要素投入数字化转型项目。采用沪深A股上市公司数据的分析表明：高管团队断裂带增强可以显著促进企业数字化转型程度提高，其中存在通过提高企业风险承担水平和抑制管理层短视行为来促进企业数字化转型的两条路径；高管团队断裂带增强对企业数字化转型的促进作用，在成熟期企业、非国有企业、行业集中度较高企业、地区网络信息基础设施较完善企业中显著，但在成长期和衰退期企业、国有企业、行业集中度较低企业、地区网络信息基础设施较落后企业中不显著。应适度增强企业高管团队断裂带，有效激励和支持各类企业的数字化转型，增强高管团队断裂带对企业数字化转型的赋能作用和普惠效应。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王婧 吴烨伟 蓝梦 宁相波
高管认知是影响企业经济活动的一个重要因素,本文从高管认知的视角出发,基于高阶梯队理论对我国电子工业创新绩效影响因素及各因素间的交互作用进行实证研究。结果表明:高管认知、职业生涯关注和财务柔性储备都能直接影响企业创新绩效,控制了内生性影响之后,依然稳健。高管认知在职业生涯关注和财务柔性储备与创新绩效关系中起调节作用,该调节作用表明在当职业生涯关注及财务柔性储备对创新绩效产生抑制时,高管认知能够削弱职业生涯关注和财务柔性储备对创新绩效的不利影响。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
汪金爱 李丹蒙
高管团队作为公司中最有影响力的群体,是企业战略决策的制定者和执行者。现有研究大多基于静态的团队构成或结构来论述其对公司战略的影响,对于高管团队的行为过程的理解却较为模糊。本文拓展了高阶梯队理论中的高管团队过程模型,将团队构成、团队结构、团队过程整合为统一的广义高管团队动力模型,并在此框架内对国内外高管团队动力研究进行了文献梳理与评述。本文针对当前高管团队动力研究过于偏重单一维度的静态结构性特征,基于动态过程和整体性视角,深入考察了高管团队动力的过程和机制,以期加深对企业战略决策行为的理解,并探讨了高管团队
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
汪金爱 李丹蒙
高管团队作为公司中最有影响力的群体,是企业战略决策的制定者和执行者。现有研究大多基于静态的团队构成或结构来论述其对公司战略的影响,对于高管团队的行为过程的理解却较为模糊。本文拓展了高阶梯队理论中的高管团队过程模型,将团队构成、团队结构、团队过程整合为统一的广义高管团队动力模型,并在此框架内对国内外高管团队动力研究进行了文献梳理与评述。本文针对当前高管团队动力研究过于偏重单一维度的静态结构性特征,基于动态过程和整体性视角,深入考察了高管团队动力的过程和机制,以期加深对企业战略决策行为的理解,并探讨了高管团队动力的未来研究机会和方向。
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨艳 李红梅
文章基于人口统计特征以高层梯队理论为研究方法,对高管团队个体特征与企业经营绩效间的关系进行了实例研究。结果表明,高层梯队理论模型运用企业高管团队个体的人口统计变量,表征企业高管的管理价值观、经营能力及社会认知等心理特征,能够反映企业高管的团队协作精神及化解风险的能力,具有较强的研究适用性。但高层梯队理论模型还有诸多理论不足,在具体运用中还需做出进一步的理论修正。
关键词：
企业理论 人口统计特征 高层梯队理论模型
[期刊] 财会通讯
[作者]
韩晓梅 秦谊
独立董事制度自引入我国以来就引起国内学者的纷纷关注,他们在理论层面上对独立董事制度作出阐述并在实践层面上进行检验。早期研究将独立董事视为同质性的个体,从数量角度探究其对公司的影响,而高层梯队理论的提出为独立董事制度的研究提供了新视角,研究者逐渐开始关注不同独立董事质量特征及独立董事团队异质性的作用,并涌现了一批研究成果。本文首先对高层梯队理论进行介绍,并对其在独立董事制度中的运作机理进行分析,然后回顾相关研究成果,最后总结和探讨其对未来研究的启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙燕东 廖锦漩
作为会计信息披露方式之一,财务重述的发生引起了广泛关注,而高管团队是公司治理的核心,对会计信息质量有着重要影响。本文基于高层梯队理论,梳理国内外关于高管人口特征、权力特征和心理特征与财务重述行为的相关文献,并在此基础上进行述评和展望,以期为中国上市公司健全高层管理团队建设,提高会计信息质量进而减少财务重述起到参考作用。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽丽 杨有红
(一)基于高层梯队理论的股权激励治理效应的作用机理股权激励作为企业对于经营者实施的一种长期激励方式,实施对象是人,其作用的发挥需要通过实施对象即人的行为表现(经营决策、投资决策等)及行为结果(企业绩效)得以实现。心理学研究表明,人的行为充满复杂性,受到外界多种刺激因素的影响,主要受心理活动的支配。高层梯队理论融合了心理学及管
[期刊] 财会通讯
[作者]
韩晓梅 秦谊
独立董事制度自引入我国以来就引起国内学者的纷纷关注,他们在理论层面上对独立董事制度作出阐述并在实践层面上进行检验。早期研究将独立董事视为同质性的个体,从数量角度探究其对公司的影响,而高层梯队理论的提出为独立董事制度的研究提供了新视角,研究者逐渐开始关注不同独立董事质量特征及独立董事团队异质性的作用,并涌现了一批研究成果。本文首先对高层梯队理论进行介绍,并对其在独立董事制度中的运作机理进行分析,然后回顾相关研究成果,最后总结和探讨其对未来研究的启示。
[期刊] 会计之友
[作者]
王虹 郑军 孙广彪
近年来,学者们开始借鉴高层梯队理论来分析管理者与内部会计控制系统之间的关系。基于高层梯队理论(Hambrick and Mason,1984),Crossland and Hambrick(2007,2011)以市场国家为研究背景,确立起"内控制度—高管权力—企业绩效"的分析框架。现有研究一致认为,年轻有为新上任的CFO和有相关业务背景的高层管理人员有更多的创新或先进的内部会计控制系统经验。文章对高层梯队理论及内部会计控制研究的应用进行概述,对于读者深化认识管理层特征的范畴及其内部控制的有效性影响有一定作用。
[期刊] 南方经济
[作者]
庞瑞芝 刘东阁
在数字经济加快发展和创新驱动发展战略实施的背景下，数字化与企业创新之间是否存在悖论，数字化是否必然促进企业创新?文章基于开放式创新理论，通过构建数字化影响企业创新的理论模型，阐述了数字化通过学习效应和竞争效应对企业创新的影响。在此基础上，利用2008—2019年A股制造业上市公司数据，考察了数字化对企业创新的影响及其异质性影响机制。结果表明：数字化与企业创新之间呈现倒U型关系，即当数字化低于拐点时，数字化有利于促进企业创新，而当数字化高于拐点时，数字化会抑制企业创新；异质性影响机制上，数字化对企业创新的倒U型影响效应在高新技术行业和知识产权保护程度较高行业以及吸收能力强企业、小企业和非国有企业中更明显；进一步分析发现，相较于数字化追赶型企业和后进型企业，数字化对企业创新的倒U型影响效应只存在于领先型企业中。数字化硬件投资与企业创新存在倒U型关系，但数字化软件投资却有助于促进企业创新。文章拓展了数字化与企业创新的相关研究，可以为当前企业更好借力数字化提升创新能力提供参考，具有一定的理论价值和实践意义。
[期刊] 财经科学
[作者]
魏玉婷 杨明海
企业数字化转型被认为是由企业管理者推动的自上而下的系统性变革,面对企业数字化转型过程中长期导向战略决策的缺乏、传统业务与转型模式间的冲突,企业高管团队能否发挥其积极作用,值得进一步研究。本文以2011—2022年沪深A股上市公司为样本,基于制度自主权的调节效应,研究高管团队共享经验对企业数字化转型的影响。研究结果显示:高管团队共享经验能够促进企业数字化转型,且这一研究结论在考虑内生性问题后依旧稳健;在制度自主权的调节机制方面,国有企业的特殊性质负向影响了高管团队共享经验对企业数字化转型的正向作用,地区制度水平则促进了高管团队共享经验对企业数字化转型的作用;机制检验表明,高管团队共享经验主要通过减少管理层短视与促进企业双元创新行为来提升企业数字化转型。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈悦明
高层梯队理论批判了经典战略理论所遵循的彻底理性主义,建立起以有限理性为基础的战略分析框架,提出高层梯队的特征组成是战略及组织绩效结果的重要影响因素。文章在分析高层梯队在有限理性视角下研究思路的基础上,对高层梯队特征组成法及其研究模型进行综述,指出高层梯队特征组成法的研究存在结论并不一致的问题,对此文章提出从三大方面进行解决:一是增加团队过程的考量,从信息搜集过程、信息处理过程、情感冲突过程来打开团队过程的"黑匣子",研究特征差异性与这三类团队过程及团队过程与企业结果之间的关系;二是增加情境变量的分析,分析
关键词：
高层梯队 高管团队 战略管理 团队绩效
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