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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王歌  何清华  白居  乐云  李东宇  
从全新的纵贯历史研究维度,突破静态的人口统计学视角,进一步结合团队互动特征提出重大工程高管团队演化对项目绩效影响的理论假设。通过对南宁火车东站基础设施项目22个月的追踪研究发现:团队互动特征对于项目绩效的影响程度明显强于人口统计学特征。在与年龄和专业背景有关的人口统计学特征中,仅有专业背景异质性与项目绩效高度正相关。而在团队互动特征中,高管团队内部信息交换和高管团队氛围均与项目绩效高度正相关,而中层与高管团队信息交换以及中层与高管团队相互影响则分别与项目绩效中度正相关和高度负相关。研究结论在丰富高阶梯队理
[期刊] 建筑经济  [作者] 王德东  傅宏伟  
在重大工程项目高度不确定性导致契约治理效力下降的背景下,关系治理能够显著降低交易成本,有效抑制机会主义,但关系治理对重大工程项目的作用机制仍未厘清。以组织间关系绩效为中介变量,信任、合作、沟通和承诺为情境变量,构建重大工程项目关系治理作用机制模型。结果表明:关系治理对重大工程项目绩效有显著正向影响,组织间关系绩效起到了部分中介作用;在关系治理维度中,情感信任与合作起着主导作用。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 张馨月  乐云  刘明强  李莉  
本研究根植于中国重大工程情境,以高管团队成员调整为切入视角,探究新任高管成员与原有班子成员之间的行为整合博弈。为了更契合中国“政府-市场”二元体系下的重大工程情境,在博弈分析中引入行政级别和任职形式等因素,刻画重大工程高管团队行为整合的演化过程,并对模型的演化路径及数值算例进行模拟仿真分析。研究结果表明:重大工程高管团队成员调整要强调高管成员与组织特征需求的匹配,综合考虑高管成员的行政级别、任职形式等人口统计学综合特征;强调高管成员组织治理相对成本的降低。
[期刊] 财贸研究  [作者] 卫旭华  刘咏梅  邹意  
采用动态的视角考察了公司高管与员工薪酬差距逐年增大的原因。结合锦标赛理论和组织等级理论的基本假定,基于中国沪深两市A股2236家上市公司2011—2013年的数据,通过纵贯的研究设计分析了"薪酬差距—绩效—薪酬差距"的动态演化机制及其边界条件。主效应分析结果表明,公司高管与员工的薪酬差距具有自我强化的属性,即基准年的薪酬差距会导致第二年更高的公司绩效,并进一步转化为第三年更大的薪酬差距。进一步的中介和调节混合效应分析结果显示,地区市场化程度和产业集中度是这一演化机制中有中介的调节变量,即上市公司所在地区的
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 乐云  白居  韩冰  李永奎  
基于重大工程管理情境和高阶梯队理论,构建了重大工程高管团队"行为整合—战略决策—工程绩效"理论模型,通过204位高管问卷样本实证了三者间相互关系的假设。研究发现:行为整合的合作行为、信息交换、联合决策三个维度对工程绩效均有显著的正向影响,战略决策的决策质量与决策速度对于工程绩效也具有显著的正向作用。行为整合与战略决策间关系在重大工程情境下具有特殊性,表现为合作行为并未经过战略决策的部分中介作用,而直接作用于工程绩效;高管团队的信息交换与联合决策并未提升决策速度,反而造成阻碍。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗岚  王慧隆  杨悦  王建望  
通过结构方程模型(SEM)和系统动力学(SD)构建重大工程项目治理机制框架,探索重大工程项目情境下多元治理机制的交互作用及其对治理绩效的影响机理,从而识别出最优的治理机制。研究表明,重大工程项目治理采用风险分担、关系维护、政府监督、政府协调这四个治理机制可显著提高项目治理绩效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗岚  冯文强  谢坚勋  何清华  
基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理。研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功。
[期刊] 软科学  [作者] 徐启雄  贾广社  胡毅  王雪莹  
从能力基础观出发,分析重大工程项目网络情境下边界跨越行为对项目绩效的影响机理。通过识别三类边界跨越行为,即任务协调行为、信息搜索行为和使节行为,重点考察项目常规能力和项目创新能力两类项目能力的潜在中介效应。197份有效调查问卷样本数据的实证分析表明:(1)使节行为能够直接对项目绩效产生积极影响,且其关系受到两类项目能力的正向中介作用;(2)信息搜索行为主要通过两类项目能力的正向中介作用对项目绩效产生影响;(3)任务协调行为与项目绩效的关系没有得到验证,其潜在机理有待进一步研究。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王德东  刘洋  
重大工程项目的复杂性导致其冲突问题难以解决。将冲突驱动因素作为研究对象,通过文献研究和访谈识别出21个冲突驱动因素,运用SNA方法构建冲突驱动因素网络模型,并就其网络结构、各因素在网络中的地位进行分析,研究结果发现,整体上关系因素对重大工程项目冲突影响力较强;财务状况、资源掌握、项目组织众多、合同执行也是冲突驱动因素网络中较为关键的因素。最后针对冲突驱动因素,提出管控策略。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 罗岚  何兴朋  何清华  
在深入解析我国特殊情境基础上,识别重大工程项目治理机制维度,并基于系统动力学(SD)探讨重大工程项目治理效应非线性涌现规律。结果表明,在中国情境下的重大工程项目实施的周期中,契约治理和行政治理在前期阶段占主导地位,推动着项目的发展;而关系治理在中后期的作用明显,有效推动治理绩效的提高,并超越契约治理和行政治理占据主导地位;同时,收益分配、关系维护和政府监管尤其是关系维护对治理绩效的影响相对较大。该研究可以为项目各参与方提升重大工程项目治理能力和实现项目成功提供参考依据。
[期刊] 建筑经济  [作者] 石庆旺  郭生萍  艾洲洋  叶武  罗岚  
重大工程中涌现的复杂性问题正成为当前重大工程管理领域的一大顽疾,如何正确认识重大工程的复杂性特征并应对复杂性带来的挑战由此成为学界研究热点。文章运用模糊集定性比较分析方法(fsQCA)进行项目复杂性影响因素的组态分析,探索重大工程复杂性影响因素之间的相关联系,研究分析在不同路径模型下的典型案例分别对于该组态路径的一致性以及结果的一致性,得到多种导致高复杂性及维持低复杂性构型,总结出重大工程项目情境下复杂性治理策略。
[期刊] 人口研究  [作者] 任强  谢宇  
在介绍了纵贯数据的设计思想及优缺点基础上,从统计方法的角度讨论了纵贯数据在社会科学中所能发挥的作用。纵贯数据的优点在于其可以帮助我们进行对总体异质性的识别、对因果机制干预的研究、对因果效应的研究和对"状态"变换的研究。以一些基于纵贯数据的研究设计为实例,文章阐述了在研究中假设与数据紧密衔接的重要性,以及利用统计方法分析纵贯数据时需要考虑的要点。但由于存在着由人类和人类行为内在变异性导致的这一无法避免的根本性缺陷,纵贯数据并不能解决所有问题。因而在纵贯数据的辅助下,研究者需要对社会现象有更深入的理解,将其进行更合理的概念化,并加以更精准的数据分析。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 薛小龙  牛向飞  
重大工程团队是由各个工程主体按照一定规则构成的知识集合体,作为重大工程的主要完成者,其工程管理的过程可以看作一种通过知识的不断学习和记忆,最终解决工程管理问题的过程。在知识创造模型基础上,分析重大工程团队知识、学习和记忆的特性及联系。根据重大工程团队知识管理和生物免疫的相似性,从生物免疫的角度建立重大工程团队知识-学习-记忆三者逻辑关系的框架模型。该模型突破已有研究中三者呈现独立化和片面化的现状,揭示了一条完整的知识管理链。最后,从免疫角度对重大工程团队知识管理提出建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 金中坤  
文章基于部分上市公司高管治理数据,通过建立回归模型,研究了高管团队的人口特征和知识结构对组织绩效的影响。研究表明:高层管理团队的总人数与企业绩效负相关,过多的高管团队人数容易引致企业内部管理冲突,不利于组织绩效的提升,而团队中工科背景的高管能够为团队决策提供更专业的意见,女性高管在决策中考虑问题比男性更加细致,履历丰富的高管能提出更多的决策方案并对风险有较高的防范意识,因而这三者在高管团队中的比重与企业绩效有显著正相关关系。平均年龄及学历水平高低与企业绩效之间不存在显著相关关系,因此我们要避免片面追求高管
[期刊] 建筑经济  [作者] 曾晓玲  何寿奎  
针对重大工程PPP项目公私双方利益冲突问题,分析导致利益冲突的主客观因素,构建公私双方行为演化博弈模型,并深入探讨利益冲突产生的原因及其机理,分析该模型的均衡点及演化路径,得出最终演化稳定策略的最优均衡点和劣均衡点。研究表明:风险分担成本、激励补偿强度、收益分配比例和惩罚力度是影响公私双方良性合作的关键因素,据此有针对性地提出相对行之有效的协调机制,从而试图使公私双方在重大工程PPP项目中达成良性合作,化解或消除利益冲突。
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