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[期刊] 管理评论  [作者] 李冬伟  吴菁  
本文以高层梯队理论为基础,以2011-2013年中国社科院企业社会责任研究中心发布的100强上市公司为研究样本。研究发现,高管团队的社会资本异质性、任期异质性以及教育专业异质性对企业社会责任有显著的正向影响,说明高管团队作为制定和执行企业社会责任战略的重要决策者,其异质性对企业社会责任绩效有显著正向影响;政府干预负向调节高层管理团队异质性与企业社会责任绩效之间的关系,即在政府干预程度高的制度环境中,企业会因为高管团队成员任期异质性而引起的认知冲突影响高管团队的企业社会责任决策制定,降低社会责任绩效;而在政
[期刊] 管理评论  [作者] 张兆国  向首任  曹丹婷  
本文以我国2011-2015年A股上市公司为样本,考察了高管团队异质性对企业社会责任的影响以及预算管理在这种影响中的行为整合作用。研究结果表明,高管团队在年龄和任期方面的异质性均与企业社会责任呈负相关,在学历和性别方面的异质性均与企业社会责任呈正相关;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中起到了积极的行为整合作用。进一步区分公司产权性质之后发现,高管团队在年龄和任期上的异质性与企业社会责任的负向关系在非国有控股公司中更加显著;在性别上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有控股公司中更加显著;在学历上的异质性与企业社会责任的正向关系在国有和非国有控股公司中没有差异;预算管理在高管团队异质性影响企业社会责任中的行为整合作用在非国有公司中更加显著。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陶章  
文章以沪深A股上市的科技型企业2017年截面数据为研究样本,据以实证考察科技型企业高管团队异质性、技术创新力与企业绩效三者间的关系。研究结果表明:科技型企业高管团队任务异质性对企业绩效存在负向影响;生理特征异质性与企业绩效显著正相关;技术创新力能够显著负向调节团队异质性与企业绩效间的关系,技术创新力能够进一步削弱任务相关、生理特征异质性的效能。研究据此提出:在科技企业高管团队构建过程中应通过培训等手段降低任务异质性强度;通过培养、任用女性领导者等方式来提高生理特征异质性强度;通过制度建设来降低技术创新力对生理特征异质性产生的削弱作用,从而提高科技型企业的整体绩效。
[期刊] 财会月刊  [作者] 朱永明  邱文静  赵健  
基于资源观、权变理论、高层梯队等理论,以2010~2017年在沪深证券交易所上市的成熟型制造业民营企业为样本,研究成熟型制造业民营企业组织结构惯性与企业绩效的关系,并引入高管团队异质性这一调节变量,分析高管团队异质性是如何影响组织结构惯性与企业绩效的关系的。多元回归分析结果表明:在成熟型制造业民营企业中组织结构惯性与企业绩效是负相关关系;高管团队异质性可以部分调节组织结构惯性与企业绩效的关系;高管团队年龄、任期异质性可以减弱组织结构惯性与企业绩效的负向关系。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 高原   张颖   刘长军  
随着数字技术的快速发展和可持续发展战略的深入推进,企业数字化转型能否提升企业环境、社会和治理(ESG)绩效以及管理层的异质性结构是否影响该结果成为亟待研究的现实问题。利用2010-2021年中国沪深A股上市公司数据,探究数字化转型对企业ESG的影响以及高管团队(Top Management Team,简称TMT)的异质性调节作用。结果发现:(1)数字化转型能显著提升企业环境和社会绩效,对公司治理绩效呈现倒U型影响;(2)TMT异质性有助于降低数字化对公司治理绩效的边际影响,使U型曲线变平缓,有助于企业实现经济、社会和环境效益的有机统一;(3)异质性检验结果进一步证实,数字化转型在不同所有权(国企、民营)和不同行业(重污染行业、非重污染行业)中的影响具有显著差异。
[期刊] 中国软科学  [作者] 姚冰湜  马琳  王雪莉  李秉祥  
CEO权力如何影响高管团队职能异质性与企业绩效的关系是本研究的关键点。本文以2004-2013年上证、深证(主板)A股上市公司为研究对象,分析了高管团队职能异质性对企业绩效的影响及CEO四种权力在这一关系中的调节作用。研究结果表明,我国上市公司高管团队职能异质性对企业绩效有显著的负向影响,而公司CEO的结构权力、所有权权力和专家权力可以有效缓解高管团队职能异质性对企业绩效的负向作用;CEO的声誉权力则加强了这一负向关系。本研究首次验证CEO权力对团队异质资源整合的有效作用,丰富了高层梯队理论中高管团队职能异质性对企业绩效发挥作用的边界条件模型。
[期刊] 商业时代  [作者] 贾丹  
本文通过对深沪两市233个上市公司样本2004-2006年高层管理团队成员的数据进行实证分析发现:高层管理团队的教育专业异质性和职业来源异质性与企业绩效正相关;而高层管理团队教育水平异质性与企业绩效负相关;处于竞争较弱行业中的企业的高层管理团队公司任期异质性与企业绩效正相关,而处于竞争较强行业中的企业的高层管理团队公司任期异质性与企业绩效负相关。本文对研究结果进行了解释和展望。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗沛  葛玉辉  
市场竞争的加剧促使创新逐渐成为企业增强市场竞争力、夺取市场份额的新法宝。企业高管团队作为企业战略的重要决策者和执行者,在很大程度上影响着企业的创新绩效。然而,以往研究结果呈现出较多分歧,且研究中大多忽略了高管团队权力分布并不均衡这一重要事实。鉴于此,本研究采用2013-2015年沪深两地A股信息技术类上市公司高管团队公开数据,研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响,并引入高管团队权力分布这一调节变量,对高管团队权力分布在高管团队异质性和企业创新绩效之间的作用机制进行了实证研究,研究发现:高管团队性别异质性
[期刊] 中国流通经济  [作者] 赵丙艳  葛玉辉  刘喜怀  
高管团队年龄异质性、教育异质性、任期异质性及职业背景异质性与决策绩效之间存在显著的正向效应;行为整合改进了成员之间的信息沟通、加强彼此间知识探讨、促进成员密切合作,因而加强了高管团队各种异质性对决策绩效的正影响,并且高度行为整合比低度行为整合更增强了这种关系。"新常态"下,物流企业应重视高管团队异质性建设,从不同部门、不同领域择优选拔高管人才,建立有效的甄选和任用机制,构建一支异质性较高的高管团队;使集体决策制度化,防止一言堂,加强正式沟通和非正式沟通,尽量避免决策偏差;促进团队行为整合,营造和谐团结的工作氛围,注重信息共享和战略参与,全面提高决策绩效。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张春雨  郭韬  王旺志  
为解释高管团队异质性对技术创业企业绩效的作用机理,基于高阶理论,采用多案例扎根分析方法构建了高管团队异质性对技术创业企业绩效影响的概念模型;基于183家创业板上市公司数据,采用结构方程模型进行了实证检验。研究结果表明:高管团队年龄异质性和任期异质性对技术创业企业绩效有显著正向影响;职能经验异质性和教育水平异质性对技术创业企业绩效有显著负向影响;商业模式价值创造在高管团队年龄、任期、职能经验和教育水平异质性对技术创业企业绩效的影响中均起到部分中介作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 高春梅  
文章以2009-2019年我国上市公司为研究样本,探究高管团队异质性对企业投资规模的影响。结果表明,高管团队异质性提高了企业的投资规模。对其影响机制检验发现,高管团队异质性有助于缓解企业的融资约束、提高企业资源配置效率,最终提高了企业的投资规模。进一步区分企业的投资机会发现,在企业面临的投资机会更高时,高管团队异质性对企业投资规模的正向影响更显著。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱芳慧  吕沙  苏美玲  
本文以2012-2015年制造业上市公司数据为样本,基于"高管团队结构-决策-经济后果"的研究范式,从技术创新投入中介效应角度,剖析高管团队异质性与企业价值二者间的作用机理。研究表明:高管团队年龄、任期和教育背景异质性与企业价值、企业技术创新投入分别存在显著相关性;技术创新投入在高管团队异质性与企业价值之间存在部分中介效应。区分企业性质进一步研究显示,与非国有企业相比国有企业存在显著差异。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李秀萍  付兵涛  郭进  
文章通过匹配2011—2020年北京大学数字普惠金融指数与非金融上市公司数据来验证数字普惠金融与企业创新之间的关系。利用Herfindal-Hirschman指数法构建高管团队异质性指标,并讨论其在驱动企业创新过程中发挥的作用机制。结果表明:数字金融及其三个维度均会显著提高企业创新水平,而高管团队年龄、性别、教育背景以及职业背景方面的异质性对该作用的影响呈现差异性。其中,年龄和职业背景异质性具有正向调节作用,而性别和教育背景异质性具有负向调节作用,稳健性检验进一步验证了结论。
[期刊] 会计之友  [作者] 周竹梅   刘荔荔   孙晓妍  
加快企业数字化转型,增加研发投入,是提高企业创新能力、实现中国式现代化的重要保障。文章以高阶理论和烙印理论为基础,采用2010—2021年沪深A股上市公司面板数据为研究样本,从整体和不同维度两个方面研究高管团队异质性对研发投入的影响,以及数字化转型在其中的作用。结果表明:高管团队异质性可以通过推进数字化转型显著增加企业研发投入,但不同维度呈现差异化影响。据此,企业应通过人才招聘、职业培训等方式适当提高高管团队异质性水平,优化管理层结构,强化高管团队异质性优势;同时根据业务需求深入推进数字化转型,进一步整合内外部创新资源,充分发挥其中介效应,提升企业研发投入水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 徐光华   苏露   朱佳立  
随着生态环境的日益严峻和环境不确定性的提升,社会各界愈发关注企业ESG表现,而高管作为企业决策的执行者,探寻其特征是否影响企业的ESG表现至关重要。文章以A股上市公司2016—2020年数据为样本,采用OLS模型研究高管团队年龄异质性对企业ESG表现的影响和公司治理的调节作用。研究结果表明:高管团队年龄异质性对企业ESG表现具有显著负向影响;管理层持股比例能缓解企业短视投资,抑制高管团队异质性对企业ESG表现的负向影响;两职合一可以提高决策效率,弱化高管团队异质性对企业ESG表现的影响。同时进一步研究了高管的其他特征对企业ESG表现的影响。研究结论为提高企业ESG表现指明了新的方向,拓展了高管团队特征影响企业战略决策的相关研究,还为企业构建合理的高管团队结构提供了理论基础。
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