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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
刘亚伟 翟华云
以我国A股上市公司为研究样本,从管理者背景特征视角,考察了高管团队垂直对这一结构特征对企业创新的影响。研究结果表明:高管团队性别垂直对特征对企业创新的影响不显著;高管团队年龄垂直对特征与发明专利、实用新型专利、专利总额以及创新投入均呈显著负相关关系;高管团队学历垂直对正向影响外观设计专利、专利总额以及创新投入;高管团队任期垂直对未对企业创新产出产生显著影响,但对创新投入产生了显著负向影响。区分产权性质后,上述关系在国有与非国有公司间存在显著差异。
关键词：
高管团队 垂直对特征 企业创新
[期刊] 南开管理评论
[作者]
何威风
本文在管理者异质性基础上,运用相似吸引理论,研究了高管团队垂直对特征与企业盈余管理行为之间的关系,以及两种关系如何受到管理者权力和激励、控制人性质的影响。结果表明,董事长—总经理性别和学历差异会导致企业盈余管理行为的发生,董事长—总经理任职时间差异则有助于抑制企业盈余管理行为,而董事长—总经理年龄差异则不会对企业盈余管理行为产生影响。进一步研究发现,董事长—总经理垂直对特征与企业盈余管理行为之间关系受到了总经理权力和激励、控制人性质的影响。本文为盈余管理行为研究提供了新的视角,同时,对提高上市公司会计信息质量、完善公司治理结构乃至促进资本市场持续发展都有一定的启示意义。
关键词：
高管团队 垂直对特征 盈余管理
[期刊] 管理世界
[作者]
张龙 刘洪
本文结合社会心理视角和社会政治视角,探讨了高管团队中垂直对人口特征差异和高管离职的关系,以及两者关系如何受到权力和企业绩效的影响。基于沪深上市公司高管数据的分析表明,就高管—总经理对而言,高管比总经理更为年长、任职时间更长、受教育程度更高会提高高管离职概率;这一关系在企业绩效低于行业平均水平的情况下变得较弱;如果总经理兼任董事长,那么高管任职时间长于总经理对于高管离职的作用更强。就高管—董事长对而言,比董事长年长的高管更容易离职;在企业绩效低于行业平均水平的情况下,高管受教育程度高于董事长对其离职的影响较小;如果高管兼任董事,那么高管年龄高于董事长或者任职时间长于董事长对其离职的作用较弱。
关键词：
垂直对 人口特征差异 高管离职
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
李端生 周虹
以沪深两市2012—2014年A股主板上市公司为研究样本,实证检验了高管团队背景特征对公司内部控制质量的影响。研究发现:高管团队平均学历与内部控制质量正相关,平均年龄、任职时间与内部控制质量负相关。高管团队女性比例及团队规模的影响应分组讨论,在女性比例超过行业中位数的上市公司中,女性比例与内部控制质量成正比,反之则成反比;在团队平均规模小于行业中位数的上市公司中,团队规模与内部控制质量成反比。进一步考虑董事长-高管团队垂直对特征差异时,发现董事长-高管团队的性别、任职时间差异与内部控制质量正相关,学历差异与内部控制质量显著负相关。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
李端生 周虹
以沪深两市2012—2014年A股主板上市公司为研究样本,实证检验了高管团队背景特征对公司内部控制质量的影响。研究发现:高管团队平均学历与内部控制质量正相关,平均年龄、任职时间与内部控制质量负相关。高管团队女性比例及团队规模的影响应分组讨论,在女性比例超过行业中位数的上市公司中,女性比例与内部控制质量成正比,反之则成反比;在团队平均规模小于行业中位数的上市公司中,团队规模与内部控制质量成反比。进一步考虑董事长-高管团队垂直对特征差异时,发现董事长-高管团队的性别、任职时间差异与内部控制质量正相关,学历差异
[期刊] 会计之友
[作者]
安玉琢 魏艳翠 于霞
文章以2012—2016年A股上市公司为样本,运用多元回归法分析了高管团队特征和董事长—高管团队"垂直对"差异对企业盈余管理的影响。研究表明,高管团队的平均年龄、平均任职时间与盈余管理呈负相关关系,而平均学历对盈余管理没有显著影响。进一步研究发现,董事长—高管团队"垂直对"学历差异、任职时间差异与盈余管理显著负相关,而董事长—高管团队"垂直对"年龄差异对盈余管理的影响不显著。研究结论以期为上市公司聘选高层管理人员提供借鉴。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
杨林
在公司创业过程中,高管团队内部的构成及其运作状况会导致不同的创业战略导向,不同的产业经营领域和企业所有制也会产生差异性影响效应。本文选取2006-2010年我国中小企业板上市公司为研究样本,实证考察了创业型企业高管团队垂直对差异对创业战略导向的直接影响,以及产业环境和企业所有制如何对两者关系产生调节影响。层级多元回归分析结果表明,除教育背景测量指标外,高管团队年龄、性别和职业经历垂直对差异均对创业战略导向产生显著正向影响。分组多元回归分析结果表明:高管团队垂直对差异在动态型产业环境的影响效应大于稳定型产业环境;高管团队垂直对差异在国有企业的影响效应大于非国有企业。本文的结论对于创业型企业高管团...
[期刊] 软科学
[作者]
雷怀英 乔睿蕾
企业高管团队对创新行为的认知决定并影响企业创新投入。通过研究信息技术类企业,选取对高管认知影响大的特征变量为自变量,R&D强度为因变量,用方差分析法分析了自变量对创新投入影响的主效应和交互效应。结果表明年龄、持股比例和是否两职合一对创新投入影响显著,教育水平影响不显著;是否两职合一与平均年龄、平均持股比例间,平均年龄和平均持股比例间有显著交互作用。企业在聘任高管时应考虑高管特征间的交互作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王小宁 黄澄
以2012-2015年沪深两市A股制造业的709家上市公司为样本,选取衡量高管团队特征的三项指标、高管激励的两项指标及企业创新能力的两项指标,实证研究了高管激励对高管团队特征与企业创新能力的影响。研究结果表明,高管团队平均年龄与企业创新能力显著负相关,高管股权激励能够减弱这种负相关关系;高管团队平均学历与企业创新能力显著正相关,高管薪酬激励和股权激励均不能调节这种相关关系;高管团队平均任期与企业创新能力的关系并不显著,但是在股权激励条件下,两者显著正相关。因此,构建合理的高管团队结构、完善高管激励机制,可以为企业的创新活动提供强有力的支持。这一研究结论可为企业全面提高创新能力提供决策参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王小宁 黄澄
以2012-2015年沪深两市A股制造业的709家上市公司为样本,选取衡量高管团队特征的三项指标、高管激励的两项指标及企业创新能力的两项指标,实证研究了高管激励对高管团队特征与企业创新能力的影响。研究结果表明,高管团队平均年龄与企业创新能力显著负相关,高管股权激励能够减弱这种负相关关系;高管团队平均学历与企业创新能力显著正相关,高管薪酬激励和股权激励均不能调节这种相关关系;高管团队平均任期与企业创新能力的关系并不显著,但是在股权激励条件下,两者显著正相关。因此,构建合理的高管团队结构、完善高管激励机制,可
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
苏晓华 周焱 杨赛楠
基于社会资本理论和资源基础观,探讨高管团队背景特征(职能背景、特殊工作经历)对企业自主创新的作用机制,并从高管团队行为视角明晰了联盟网络的数量特征、伙伴特征在其中的中介作用。运用新兴战略行业沪深两市主板上市企业的专利数据,实证检验所提出的理论框架。结果发现,高管团队职能背景对企业自主创新具有显著的正相关关系,且不同的职能背景("产出型""生产型"和"支持型")对企业创新的正向影响程度具有差异性;而企业的联盟网络数量特征、伙伴特征与企业的自主创新存在倒U型关系,且两者在高管团队(职能背景和特殊工作经历)与企业自主创新之间发挥着部分中介作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
刘永丽
本文以深沪两市A股2007-2010年的数据为研究样本,实证检验了管理者团队中垂直对特征对会计稳健性的影响。研究发现,当团队性别与董事长保持一致且董事长为男性时,性别垂直对特征对会计稳健性的影响显著为负;当团队整体性别与董事长不一致且董事长为女性时,性别垂直对特征对会计稳健性的影响显著为正。年龄垂直对特征对会计稳健性没有影响。管理者团队—董事长学历和任期垂直对特征越大,会计稳健性水平越低,而董事长个人学历越高、任期越长,会在一定程度上削弱这两类垂直对特征影响会计稳健性的程度。管理者团队—董事长学历垂直对特征和任期垂直对特征对会计稳健性的影响,在国有上市公司和非国有上市公司中存在显著差异。这些研...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李华晶 张玉利
本研究以天津市科技型中小企业为样本,分析了当前我国科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明,高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系,而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新呈显著负相关和正相关关系。
关键词：
高管团队 创新 科技型中小企业
[期刊] 经济管理
[作者]
潘镇 李云牵 李健
由于创新活动的调整成本较高,突然中断会造成巨大损失,因此,保持创新的持续性对于企业发展具有重要意义。高层管理者作为战略的决策者和主要执行者,是影响企业战略和组织绩效的重要因素。在"两职分离"的中国企业中,董事长与总经理是高管团队的核心,构成了最基本的领导二元体。基于此,本文关注于创新活动中的高层管理者因素,重点研究了总经理掌控力、董事长和总经理之间的异质性特征对于创新持续性的影响。利用2003—2014年A股制造业上市公司样本数据,分析结果显示,总经理的强掌控力显著地促进了创新的持续进行,而总经理掌控力与创新持续性之间的关系受到了董事长—总经理的性别、教育水平和任期等差异的阻碍。本文的研究揭示了高管团队的权力特征和互动特征影响创新活动的作用机理和实际效果,对于企业如何保持持续创新、优化高管团队配置具有一定的启示意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
潘镇 李云牵 李健
由于创新活动的调整成本较高,突然中断会造成巨大损失,因此,保持创新的持续性对于企业发展具有重要意义。高层管理者作为战略的决策者和主要执行者,是影响企业战略和组织绩效的重要因素。在"两职分离"的中国企业中,董事长与总经理是高管团队的核心,构成了最基本的领导二元体。基于此,本文关注于创新活动中的高层管理者因素,重点研究了总经理掌控力、董事长和总经理之间的异质性特征对于创新持续性的影响。利用2003—2014年A股制造业上市公司样本数据,分析结果显示,总经理的强掌控力显著地促进了创新的持续进行,而总经理掌控力与
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