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[期刊] 管理科学
[作者]
杜运周 陈忠卫
整合冲突理论与公司治理控制理论,揭示控制模式(所有制)在高管冲突与团队决策绩效关系中的调节作用,利用中国10个省345份国有企业和民营企业样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果表明,高管认知冲突有助于提高团队决策绩效,高管情感冲突负向影响团队决策绩效;同时所有制对于两类冲突的调节作用不同,相对于国有企业,民营企业中高管团队情感冲突与团队决策绩效的负相关关系显著减弱,高管团队认知冲突与团队决策绩效的正相关关系并无显著差别。研究发现,要有效提高高管团队决策绩效,既应通过所有制的改变降低情感冲突对决策的负面作用,也应该寻求体制调整之外的具体管理方式适度激发认知冲突。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈璐 杨百寅 井润田 王国锋
本文以四川省78家企业371名高管团队成员为实证研究对象,探讨了CEO的家长式领导行为对高管团队战略决策效果的影响,以及团队冲突在其中的中介作用。同时,构建了包括家长式领导、认知冲突、情绪冲突和决策效果四个变量的概念模型,并提出相应的理论假设。通过结构方程模型的检验,表明CEO的德行领导和威权领导分别从正反两个方向对决策效果产生显著的影响,仁慈领导对决策效果没有显著的直接影响。德行领导主要通过认知冲突作用于决策效果,仁慈、威权领导则通过情绪冲突作用于决策效果。
关键词：
家长式领导 团队冲突 决策效果 高管团队
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王国锋 李懋 井润田
一直以来,学术界呼吁加强对企业高层管理团队过程的研究,以打开这一"黑箱"。本文通过对中国企业高层管理团队冲突、凝聚力和决策质量这三个团队过程中关键变量的关系的实证研究,发现团队内情绪冲突的增多会降低决策的质量,而凝聚力中的士气感则有利于决策质量的提高。另外,凝聚力中的归属感有利于情绪冲突的减少,从而间接提高了决策质量。本文一方面理论上补充了高层管理团队理论中对过程的研究,另一方面从团队过程的角度提出了加强团队决策质量的有效措施。
关键词：
高层管理团队 冲突 凝聚力 决策质量
[期刊] 当代财经
[作者]
华斌 陈忠卫
转型经济背景下,国内企业越来越依赖于团队模式推动企业成长。基于346份来自高管团队成员的有效样本,实证研究表明:在创业过程的初创、成长和转型阶段中,凝聚力与认知冲突显著正相关;成长阶段凝聚力与情感冲突负相关,而在初创阶段和转型阶段,凝聚力与情感冲突不相关。在创业的三个阶段里,认知冲突和组织绩效显著正相关,情感冲突与组织绩效显著负相关。在创业过程中,认知冲突和情感冲突在高管团队凝聚力与组织绩效中承担中介作用。
[期刊] 企业经济
[作者]
张大力 葛玉辉
按照观念-行为-效果的研究路径,探讨科技型企业高管团队学习导向对创新绩效的作用机制,实证检验行为整合的中介作用与冲突规范的调节作用。通过对69个科技型企业高管团队的问卷调查与数据分析发现,学习导向对科技型企业高管团队行为整合及创新绩效均具有正向影响;行为整合在学习导向与创新绩效之间发挥部分中介作用;认知冲突规范和情感冲突规范在学习导向与行为整合的关系之间均发挥正向调节作用,利益冲突规范的调节作用没有得到数据检验的支持。建议科技型企业提升创新绩效应建设高管团队学习文化,加强对学习观念的一致认同;建立知行合一学习机制,促进高管团队形成新知识和新能力;健全高管团队内部冲突管理,培育形成良好学习氛围。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
张鹏 周恩毅 刘启雷
基础研究是提升创新能力的重要手段,由政府投资的基础研究项目参与主体利益目标不一致等引发冲突问题不容忽视。基于第三方偏好信息,应用冲突分析理论的冲突分析图模型(GMCR)方法构建分析模型,模拟基础研究项目决策主体冲突状态的演变与解决机制,通过稳定性求解,分析政府、高校和科研院所、企业等决策主体在不同偏好情境下,在冲突中的个体稳定性和全局稳定性。以期为基础研究项目的多主体冲突问题提供解决思路,为政府投资基础研究项目决策提供理论依据。
[期刊] 管理评论
[作者]
王敏 李淑敏
本文通过对37个团队的113名成员的纵向调查,考察了个体工作负荷对个体感知到的团队内冲突(任务冲突、关系冲突和过程冲突)的影响以及这种影响的缓冲条件。研究结果发现工作负荷与个体感知到的任务冲突没有直接关系,但与感知到的关系冲突和过程冲突成正相关,即工作负荷越大,感受到的关系冲突和过程冲突也越强烈。研究还发现团队成员个体的控制点能够调节工作负荷对感知冲突的负面影响。对于外控的个体,工作压力更容易引起冲突(任务、关系和过程冲突);另外,当团队存在较高的情感信任时,信任能够减少工作压力过高所引起的错误归因,从而
关键词：
工作负荷 团队内冲突 控制点 情感信任
[期刊] 管理评论
[作者]
王敏 李淑敏
本文通过对37个团队的113名成员的纵向调查,考察了个体工作负荷对个体感知到的团队内冲突(任务冲突、关系冲突和过程冲突)的影响以及这种影响的缓冲条件。研究结果发现工作负荷与个体感知到的任务冲突没有直接关系,但与感知到的关系冲突和过程冲突成正相关,即工作负荷越大,感受到的关系冲突和过程冲突也越强烈。研究还发现团队成员个体的控制点能够调节工作负荷对感知冲突的负面影响。对于外控的个体,工作压力更容易引起冲突(任务、关系和过程冲突);另外,当团队存在较高的情感信任时,信任能够减少工作压力过高所引起的错误归因,从而可以降低冲突发生的可能性。
关键词：
工作负荷 团队内冲突 控制点 情感信任
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
戴佩华
在团队决策过程中,冲突在所难免。单纯的任务冲突能促使成员交换不同意见,更深刻地理解团队任务,有利于提高团队决策绩效;但任务冲突往往又会引发关系冲突,关系冲突一旦产生,就会对整个团队的决策绩效产生较大的负面影响。要提高团队决策绩效,关键在于有效抑制任务冲突向关系冲突的转化。鉴于团队领导能够显著影响团队的内部互动及团队结果,本研究在团队决策过程中引入了领导风格这一变量,通过行为实验模拟团队决策过程,来对比研究务实型领导风格和魅力型领导风格对任务冲突和关系冲突之间关系的影响。结果表明,务实型领导风格比魅力型领导
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
姚亚男 韦福祥 刘颖艳
工作要求——资源模型(JD-R)不能完全解释角色压力与后继结果产生的原因,对如何对待工作压力的指导意义有限。研究将角色冲突视为一种无法避免的工作状态,从归因理论视角阐释角色冲突、情绪衰竭对越轨行为的影响,并着重探讨控制点对这一影响机制的调节效应。通过对ZD物业服务企业300名一线服务员工的问卷调查,从归因理论视角进一步验证了角色冲突会通过情绪衰竭分别对人际和组织越轨行为具有正向影响作用;相对于高控制点(内控型)员工,低控制点(外控型)员工更容易受到角色冲突影响产生情绪衰竭,情绪衰竭对人际越轨行为的影响更强;情绪衰竭对人际越轨行为的中介作用受到控制点的调节,但是控制点对组织越轨行为并不具备这种调节作用。研究跳出工作要求——资源理论框架,从归因角度阐释员工对角色冲突、情绪衰竭对越轨行为的影响机制,细化控制点对不同越轨行为的调节效应。为从员工个体角度降低角色冲突对自身的影响提供了另一个理论解释,在一定程度上拓宽了越轨行为的研究视角,对引导员工正确对待角色冲突、避免负面工作行为具有一定管理实践意义。
关键词：
工作越轨行为 角色冲突 控制点 归因理论
[期刊] 科技管理研究
[作者]
段海林 王铁骊 谢天
通过收集1985-2020年涉核项目案例集合,并将其划分为发生邻避冲突和未发生邻避冲突两类。通过对发生邻避冲突的涉核项目进行扎根研究,建构起邻避冲突演化模型。其次,对未发生邻避冲突的涉核项目进行案例研究,演绎归纳出邻避冲突规避模型。最后,通过对两类案例的研究结果进行复盘分析,综合邻避冲突演化模型和规避模型,创新性的构建起"演化-规避"治理模型,并优化治理结论。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
陈鹄飞 黄学庭 陈鸿飞
从实物期权的全新角度研究基金营销的经营决策行为。在非对称信息条件下,引入经理控制权偏好分析了具有逆向选择的委托代理问题。设计了以基金投资者利润最大化为目标函数,以经理报酬和决策投资为状态方程的最优控制问题。并构造汉密尔顿函数从最大值原理出发,推导了基金投资决策的优化方案。最后结合MATLAB的无约束非线性优化函数,进行仿真试验验证理论结果。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
马硕 杨东涛 陈礼林
团队中不同类型冲突之间作用机制的关系,日益成为组织管理领域的重要问题。本文引入团队氛围作为调节变量,对团队任务冲突对关系冲突影响的边界条件进行了探索。实证研究结果表明,团队氛围能对任务冲突与关系冲突的正相关关系产生负向调节作用,从而减弱任务冲突对关系冲突的负向影响。通过促进和谐的团队氛围,能够使团队在任务冲突存在的前提下形成有效的团队合作。团队经理应尽量避免任务冲突向关系冲突转化,促使团队中的任务冲突发挥促进信息交流和团队学习的作用,从而促进团队绩效的提升。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙海法 刘海山
文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。
关键词：
高管团队 冲突 价值观 团队氛围
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈璐 杨百寅 井润田 刘璞
反映在结构因素、关系因素和认知因素三个维度上的高管团队内部社会资本为决策信息的交换和共享提供了机会、意愿和能力,有利于团队内部形成建设性的冲突模式,促进决策效果的提高。本文以团队冲突为中介变量,建立了高管团队内部社会资本与决策效果的关系的理论框架,提出了研究命题,并对企业高管团队内部社会资本的培育提出建议。
关键词：
高管团队内部社会资本 团队冲突 决策效果
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