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[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡依霖
本文以2010-2014年中国A股上市公司为研究对象,分析了管理者从军经历对并购决策及并购绩效的影响。研究表明:有从军经历的管理者会进行更多的并购行为,同时有更好的并购绩效。但管理者从军经历对并购决策及绩效的影响在国有公司和非国有公司中存在明显的差别。具体而言,在国有公司中,有从军经历的管理者对并购决策有更显著的影响,他们会发起更多的并购行为,并且倾向于非横向并购;在非国有公司中,有从军经历的管理者对并购绩效有更显著的影响,其并购绩效会好于其它公司。本文发现说明,有从军经历的管理者一方面有更高的风险承担能
关键词：
从军经历 并购决策 并购绩效 产权属性
[期刊] 世界经济
[作者]
赖黎 巩亚林 夏晓兰 马永强
从军经历如何影响管理者并购决策,给企业带来怎样的经济后果?本文经验分析了2006-2015年中国沪深A股公司有从军经历管理者的并购倾向、并购风险和并购绩效。结果显示:有从军经历的管理者更偏好并购,并购支出更多,所在企业的并购风险更高,并购绩效更好;相比非国有企业,有从军经历的高管对国有企业并购影响更明显;上述现象在董事长有从军经历的公司中更明显;处理内生性问题后,研究结论依然成立。研究表明有从军经历的高管更偏好高风险和高收益的并购策略。本文研究有利于理解有从军经历的高管对公司经营决策的影响以及企业价值的作
关键词：
从军经历 并购倾向 并购风险 并购绩效
[期刊] 软科学
[作者]
刘钻扩 王洪岩
以2010—2017年中国A股上市企业为研究样本，采用logit模型，考察高管从军经历对企业绿色创新的影响。研究发现：高管从军经历正向促进了企业绿色技术创新和绿色管理创新，且该作用在民营企业中更加显著；融资约束会弱化高管从军经历对企业绿色技术创新的促进作用；高管从军经历能够弥补地方环境监管的不足，即地区环境规制越弱，高管从军经历对于企业绿色管理创新的促进作用越显著。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑远 徐琳 孙莹
本文以2010—2019年我国沪深A股上市公司为样本，分析了高管从军经历对企业关联交易的影响。研究表明，高管从军经历显著抑制了企业关联交易，即聘请具有从军经历的董事长或总经理都会降低企业关联交易水平。进一步研究发现，产权性质和审计质量在高管从军经历与关联交易之间的关系中起到调节作用，具体而言，在国有企业和外部审计质量较低的公司中，高管从军经历对企业关联交易的抑制作用更显著。
[期刊] 财会通讯
[作者]
白雨
本文以2006-2016年A股上市公司为对象,分析了管理者从军经历与企业非效率投资间的关系,并基于产权性质和董事会结构的视角研究了不同企业的非效率投资受管理者从军经历的影响有何差异。研究表明:管理者从军经历与企业过度投资无显著关系;与企业投资不足显著负相关,且这一关系在国有企业和两职合一的企业中更为显著。并通过进一步检验发现,高管从军经历与整体非效率投资显著负相关。据此结果,本文分析认为,从军经历带来的好风险、更自信的特质能够缓解企业因风险厌恶导致的投资不足,但当出现了投资过度时,有从军经历的高管不会再一味的加大投资,这时他们会受到军人核心价值观的影响,会权衡投资为企业带来的效益,其冒险的特质会有所收敛。综合来看,有从军经历的高管能够缓解企业的投资不足,但不会加剧企业过度投资。因此,管理者从军经历可以改善企业整体非效率投资问题,对非效率投资的治理产生积极的影响。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
贾昌杰
本文研究了企业的并购历史对企业当前并购业绩的影响。在短期看来,企业可以从以往的并购行为中吸取经验,提高当前实施的并购战略的绩效。从长期看来,以往的成功经验会给企业的并购战略带来惯性。这种惯性开始很小,随着时间的推移惯性逐渐增加。企业惯性只有经过量的积累达到一定的程度时才会给企业行为带来危害。
关键词：
并购业绩 行为学习 并购经验 并购战略
[期刊] 证券市场导报
[作者]
许婴鹏 郭雪萌
并购绩效是并购过程中投资者关注的重要问题，由于高管掌握并购内幕信息，其交易行为蕴含对企业发展前景的预判，因此高管交易行为对企业并购绩效可能有预测作用。利用２００９～２０１４年我国上市公司的并购交易事件为样本，研究发现：并购前高管增持比例越高，公司的长期并购绩效越好，并购前高管减持比例越高，公司的长期并购绩效越差。进一步研究表明高管交易的预测能力体现在高管的减持行为上，上述预测作用在民营上市公司和治理水平差的公司中更为显著。研究结论丰富了新近与高管交易相关研究的经验证据，并为投资者更深刻地了解企业经营实际，提高投资效率提供了有益指导。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
杨娜 陈烨 李昂
本文引入动态能力理论,采用1992—2016年我国932项海外并购事件,重点研究企业高管团队成员(CEO与CFO)的海外经历对企业后续海外并购等待时间的影响,并考虑管理自主权对这一关系的调节作用。研究结果表明:总体而言,CEO与CFO的海外经历可以显著缩短企业后续海外并购的等待时间;在多次后续海外并购的早期阶段(第二、第三次后续海外并购),CEO的海外经历对缩短企业后续海外并购等待时间的影响更为显著,而在多次后续海外并购的后期阶段(第四次及之后的海外并购),CFO的海外经历的影响更为显著;高管的管理自主权也对高管海外经历与后续海外并购等待时间之间的关系产生显著的调节作用,该结论为我国企业加快国际化进程及引进相关人才提供了建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郭伟 陈小鹏 崔荡荡
文章选取2007—2018年沪深A股上市公司的数据进行了实证研究,分析了高管从军经历对股价同步性的影响及机构投资者持股、分析师关注和媒体报道的调节作用。研究发现:高管从军经历能够显著降低股价同步性;机构投资者持股、分析师关注和媒体报道都能起到有效的外部治理作用,可以加强高管从军经历对股价同步性的抑制作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
权小锋 醋卫华 尹洪英
"军事化管理改变了商业思维",具有早期从军经历的高管是否会形成特殊的管理风格?这种风格对其掌管企业的行为会否产生真实影响?本文从公司创新视角切入,系统考察和分析了高管的从军经历及军旅特征对公司创新的影响效应和作用机理。研究发现,首先,与没有从军经历的高管相比,具有从军经历的高管所在公司的创新程度更高,并且从军高管在军队服役的年限越长、转业前取得的军衔越高,公司创新程度越高,表明高管从军经历具有正面的创新效应。其次,压力情景的探索发现,相比经济正常时期,经济下行时期高管从军经历的创新效应更加显著。最后,中介效应的检验发现,激进的公司战略规划和高效的创新执行力在高管从军经历的创新效应中发挥了部分中介作用。本文总体结果表明,高管从军经历通过塑造其管理风格进而对公司创新绩效产生显著的正面影响。研究结论为如何推动创新、提升公司核心竞争力提供了重要的理论和现实启示。
[期刊] 技术经济
[作者]
吴树畅 于静 王新楷
从代理成本和管理层预期的角度分别分析了高管从军经历对成本黏性的不同影响,并以2010—2018年度沪深A股上市公司为样本数据实证检验了高管从军经历对成本黏性的影响后果、路径及不同公司治理环境下影响程度的不同。研究结果表明高管从军经历在一定程度上抑制了企业的成本黏性。进一步检验发现:管理层自利是高管从军经历与成本黏性的中介变量,即高管从军经历能够通过减少管理者自利行为,缓解代理问题,从而抑制企业的成本黏性。区分内外不同公司治理环境发现,在独董监督力量不足或产品市场竞争程度较低时,高管从军经历对成本黏性的抑制效应表现更为显著,表明在公司治理机制存在不足时,高管从军经历发挥了弥补作用,缓解代理问题更为明显。区分产权性质,高管从军经历对成本黏性的抑制效果在非国有企业更加明显,说明高管从军经历在非国企中更能发挥其特有的效应,更能有效抑制企业的成本黏性。本文贡献在于揭示了高管从军经历对成本黏性的抑制效应,拓展了高管异质性经济后果和成本黏性影响因素的研究。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孟阳
高管作为企业的领导者,其并购经验将不可避免地对企业并购产生直接影响。本文立足于线性相关模型,以2009-2018年我国2141家制造业企业为研究样本,从并购数量与质量双重视角,探讨高管并购经验对企业并购的影响,得出以下结论:高管并购经验越丰富,企业的并购数量、绩效与成功率越高,且相较于失败的并购经验,高管成功的并购经验与企业并购之间存在着更为明显的相关关系;股权激励会加强高管和企业之间的利益关系,引导高管偏向于进行风险更高的并购行为,充分利用以往的并购经验,提高并购质量;高科技企业的高管并购经验与企业并购的正向关系相较于非高科技企业而言更为明显。本文通过替换指标和分组检验的方式进行稳健性检验,实证结果保持稳健。
关键词：
并购数量 并购质量 并购经验 股权激励
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
黄旭 徐朝霞 李卫民
本文以沪深两市2006—2008年A股144家制造企业上市公司为研究对象,应用二分类logistics回归、广义线性模型和次序logistics回归等方法,研究上司公司高管的相关背景特征对企业并购行为存在的影响。研究结果表明:高管团队的平均年龄越小,企业越倾向于采取并购行为,企业的战略变革程度越大;高管团队的平均任期越短,企业越倾向于采取并购行为,企业的战略变革程度越大;高管团队中女性高管比例越高,在一定程度上可以抑制企业并购行为的发生,企业的战略变革程度越小;高管团队规模越大,企业发生并购行为的主动性越强。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许丁 张卫民
文章基于烙印理论，以2010—2020年中国沪深两市上市公司为样本，考察高管学术经历与企业环境绩效的关系。研究发现：高管学术经历提升了企业环境绩效水平，其中具有高校学术经历的高管对环境绩效的影响程度最高；国有企业高管会受到社会环境的约束，对环境绩效的提升作用更大；进一步研究发现，当企业拥有具备环境学科背景或海外学术背景的高管时，对企业环境绩效水平的提升作用更大。结论丰富了企业社会责任履行的影响因素研究，也为企业优化高管团队配置和环境管控工作提供了有益启示。
[期刊] 会计与经济研究
[作者]
曹越 郭天枭
文章以2009-2017年中国沪深A股非金融类上市公司为样本,考察高管学术经历与企业社会责任之间的关系。研究发现:(1)学者型高管能够提升企业社会责任水平,其中具有高校任职经历的高管对企业履行社会责任的促进作用最强,具有科研协会任职经历的高管次之,而曾在科研机构任职的高管没有发挥显著的促进作用;(2)与国有企业相比,学者型高管对逐利动机更强的民营企业履行社会责任的促进作用更强;(3)媒体负面报道对企业造成的压力越大,学者型高管推动企业履行社会责任越积极;(4)与非学者型高管相比,学者型高管对企业社会责任水平的提升具有更强的价值相关性。
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